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賃貸営業マン VS 管理担当者 2

岡山県岡山市で細々と賃貸不動産の運営をしている弱小大家です。

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運営中物件

☆物件1号  H18年 5月   新築購入

 分譲マンションの一室 を 新築(1,730万)で購入。
 
 岡山駅徒歩7分 最上階

 新築で表面利回り 9%超

 現在賃貸中 137,000円 (屋根付駐車場1台込、2LDK、約60u)

 2度退去がありましたが、すぐに次が決まり、空室期間がありません。

 累計で1,000万程度家賃収入を稼いでいる孝行物件です。
 
 

☆物件2号  H21年11月 新築建築

 2LDK平屋建て を 新築 (土地500万、建物1,100万)
 
 市内中心部にほど近い場所に 約50坪 を 500万円 で購入
  (路線価はu7万前後、周辺相場は坪20数万)

 大手住宅メーカーで 平屋 2LDK を建築

 現在賃貸中 90,000円 (駐車場3台込、2LDK、約57u)

 建築中に入居者が決まり、現在も入居中。



☆物件3.4.5号 H23年12月 中古購入

 中古の平屋を 3棟 購入 わずか250万! (約60坪。土地50万、建物200万)

 3号 43,000円で入居中   3号のみでも 利回り20%!

 ボロなので4.5号は募集しません。

 減価償却物件として活躍してもらいます。



☆物件6.7号 H24年7月頃? 戸建を2棟建築予定
 
 4月5日 土地の決済が終わりましたびっくり

 

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こんばんは。岡山大家です。


今日は昨日の続きで。


さて、賃貸物件の管理業務


することが多すぎて素人では難しいということで、

賃貸経験者を配置することになります。



賃貸って不動産の基本なんで、

賃貸現場を経験しているといろんなことを覚えられるんですね。



なので、大概の会社は賃貸経験者が数名いるはずです。

その人を軸に、管理部門に入った新人を育てていったりします



....



前置きが長くなりましたが、


ある会社の賃貸部門に

Aさん 社歴5年 30歳
Bさん 社歴3年 28歳
Cさん 社歴2年 25歳
Dさん 社歴1年 23歳
Eさん 新入社員 22歳


の5名がいるとします。


管理部門を作るにあたって、

AさんかBさんが候補にあがります。


Aさんが管理部門にいくと

管理部門の発言力が強くなり


Aさんが賃貸部門に残ると

賃貸部門の発言力が強くなり



パワーバランスができるんです。



管理部門が強ければ

「管理物件の客付けをもっとやってくれびっくり
「変な客はいれるなびっくり




賃貸部門が強ければ

「売上がいるんだから、管理物件にばかりこだわっていられないびっくり
「少々微妙な客でもどんどん入れないと売上にならないびっくり



みたいなことになるんですね。


なので、その会社の誰が強いのかはてな


見極める必要があります。

 


さらに言うと、

懇意にしている担当者が異動することもありますし、退職することもあるので

どちらの部門にも顔を売っておくことがよろしいかと思いますね。



一般的に、不動産業界は人の入れ替わりが多いですし、

店長クラスだけでなく、営業マンや事務員とも仲良くしていれば

その会社全体で大家さんの評判があがりますから


ひいきにしてもらえやすいと思いますまる



おしまい



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プロフィール

岡山大家
平成14年1月に不動産賃貸業の門を叩き、10年以上岡山市の賃貸物件をウォッチングし続けてきました。   岡山駅東口を皮切りに市内中心部、南部、西部の7店舗を経験。岡山市東部に40年以上住んでいるので結果的に岡山市全域を把握することに。   岡山市で不動産賃貸業10年以上 + 岡山市内7店舗を経験 + 岡山市の収益不動産運営7年 + 各種資格保有 って属性の人は、なかなかいないでしょう?   その経験と知識を活かして、大家さんになりたい人のサポートをしたいと思っています。 と言っても岡山市のことしかわかりませんが...
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