シングルマザー始めました。

この広告は30日以上更新がないブログに表示されております。
新規記事の投稿を行うことで、非表示にすることが可能です。

また、朝から1人やり玉にあがりました。
もう、何をしても無駄なんです。
いちいち重箱の隅をつつかれるような嫌味・・・
ターゲットになった人は皆そうでした。
精神が壊れるまで、責められ続けます。

「私はもう何もできません。わかりません。辞めさせていただきます」

とうとう言ってしまいました。

そしたら、悪いところを直す努力もしないで辞めるのか？
これからの人生のために直そうとしないのか？
と罵られました。

自分ができていなかった内容はわかっています。
でも、それは上司命令でしていたこと、それでいいと言われていたから。
土壇場で手のひらを返し批判ばかりし始めたことに驚きました。

全くの偽善者です。
人のために言っていると言わんばかり、でも、私の人生あなたにもう関係ありません。
上司として部下を気遣っているふりだけ、そんなに自分を正当化したいのでしょうか？

今までターゲットになった人に対して、どんな扱いをしてきましたか？と聞きたいです。
言葉をまくしたてて何も言えなくしてしまい、意見もできないのかと罵る。
コロコロと変わる課題を与え、違うと言っては反省文を書かせるの繰り返し。

自分がこんなパワハラの対象になるとは思いもしませんでした、この会社に入るまでは・・・
どんどん実情が分かってきて、辞める人が相次ぎ、今度は自分かもとよぎる不安。
的中した時の絶望感。
皆の安堵の表情。

とうとう言ってしまいました。
「辞めます」と。

「何も辞めなくてもいいだろう」
「子供のためにも言っているんだ」って。

思いやりのつもりですか？

言ってスッキリではなく、心は沈んでいきます。

なぜなら、風当たりはますます強くなったからです。

いるも地獄、辞めるも地獄。

以前もご紹介しましたアドラーの心理学。
第一人者・岸見一郎先生の著書を読み返しています。

これは自分の精神を保ち続けるために行っていることです。
閉鎖的な空間で、叱責され罵倒される職場環境にいると、同僚までもが敵になってくるんです。
いつもいつも、上司からの嫌味を皆が聞かされています。
こんなことを自分たちまで聞かされる羽目になっているのは、この人が無能だからだと思うようになってくるのだと思います。
自分がターゲットではない時は「こんなに叱られるほどできないなんてどういうこと？」と同僚までもが見下した態度をとるようになってきます。
見下さないまでも、遠巻きにみているだけ、腫れ物に触る存在として扱われていることはひしひしと感じてきます。

そのなかで、自分を保っていくことはとても困難になってきます。
だから、精神的に病んでくるんです。

私は、そうならないための予防措置として、アドラーの心理学を読み返しています。
たとえ、ある特定の組織の中では無能呼ばわりされようが、自分を活かせる場所が居場所があると自分を信じるためです。
一つ所だけが生きる道じゃないってことを、自分に言い聞かせ、リセットし再出発するためにです。
壊れる前にセルフケアを心がけるという事です。
壊れてしまっては、どうにもなりません。
自殺してしまっては、どうにもなりません。

あの人が悪いからこうなったと、人に責任を押し付けてもどうにもなりません。
その人にはその人なりの真実があって、私に対して攻撃をしているのですから、一生交わることのない人として放っておくしかないのです。

だから、自分を肯定するセルフケアが一番の方法だと思います。
その際、自分のしてきたことをただ頑固に肯定するわけではありません。
反省すべきは反省し、過去を見つめ返します。
再出発の際には、同じ失敗を繰り返さないように。

でも、自分を信じることを忘れてはいけません。
自分を保つこと＝自分を信じること
だと思っています。

そんなことを考えながらネットで調べていると、この文章にたどり着きました。
以下はPRESIDENTOnlineからの引用です。

リーダーが恐怖に基づいて貢献を強いるのであれば、それがおかしいことに気づくことは容易かもしれませんが、話が厄介なのは、部下に自発的に貢献するように仕向けることがあるからです。

上司は言うのです。「私はやれとは言ってない、あくまでも部下が自発的に貢献しようとしたのだ」と。こうして、自発的な貢献が押し付けられます。

職場で「貢献感」を強調することは、「ブラック企業」の論理に近づきます。いわゆるブラック企業と呼ばれる会社が、会社にとって都合のいい「貢献感」を社員に押しつけている現実があります。新国立競技場の建設現場で働いていた方が自殺した事件もとても痛ましいものです。「東京オリンピック」へボランティアとして参加することを、じつは巧みに「上」から押し付けようとする働きがあることはとても正しいとは言えません。

巧みな貢献感の強要に断固として、自分の中から湧き出る言葉で反論できるようになってほしいと願っています。

そのために、自分が所属する共同体を越えた、もっと大きく普遍性のある「共同体への貢献感」を見いだし、一歩を踏み出すことが、「幸せになる勇気」なのです。

「嫌われる勇気」を持とう
最後に、「嫌われる勇気」という言葉への誤解についても触れておきましょう。嫌われる勇気とは、人のことを考えない嫌われ者が「嫌われてもいい」と身勝手に振る舞うことを勧める言葉ではありませんし、嫌われても言うべきことは言わないといけないと、他者に自分の考えを押し付けることでもありません。

現実の人間関係への不安を抱え、貢献感を持てないでいる人、他人との関わりを恐れている人に「嫌われることを恐れずに」、幸せへと飛び出していくことを後押しする言葉なのです。その勇気はむしろ部下の立場にある人こそ持たなければなりません。嫌われることを恐れ、上司の間違いを指摘せず反論しなくなれば、組織は衰退していきます。

これに対する私の考えはこの次にします。

私自身、いまの職場のこと、上司のことなど、いろいろと聞いてほしかったのですが・・・
結局、元同僚たちは内情を知っている私にこれまでにあった出来事を聞いてほしかったようで、ほとんどの時間を聞き手にまわる状態でした。

それでも、リーダーがいろんな問題をどう解決しようと頑張ったのか、解決しなかった問題にどうけりをつけ、前に進もうとしているのかが分かり、無駄ではない聞き役だったなぁと充実感を感じました。
いろいろと刺激を受けて、戻ったらがんばろうと、気持ちを新たにして帰ってきたんです。

この頃の私は・・・
上司のコロコロと変わる指示に不満を覚えながらも、まだなんとか理解しよう、ついていこうという気持ちでいっぱいでした。
自分のできていないところも理解していましたし、改善しなきゃと必死でした。

だから、この２週間あまりで、これほどまで上司を信用できなくなってしまうとは思っていなかったんです。
実際、元同僚にも「ワンマンでクセのある上司だけど、頑張ってついていこうとしているよ」と前向きな発言をしていたんです。



その後の上司の態度は、まるで変ってしまいました。
その前に目標達成しなきゃならなかった案件の結果が思わしくなかったことが原因のようです。
実際に、事務処理をしているので私にも思わしくなかったことはわかっていました。

細かなことを並べ立てては私が積極的に動かなかったからだ、勝手なことばかりしていたからだと。
出された課題に対して、全て提案をしてきたのは、スタッフの中で私だけだったのにそれもなかったことに。
指示を受けてやったことも、本社との軋轢がでてくると、私が勝手にやったこととされていました。

もう単に八つ当たりの矛先なだけになってしまった私。

そこでつい言ってしまった愚痴（例の監視カメラの件）が引き金となって、今の状態に陥っています。



結局、上司の器の違い、それだけのような気がします。
元同僚たちはこういいます。
「店長の言っていることがおかしいと感じることはあるけど、結局部下を信用してくれるから、自分たちも店長の助けになる仕事がしたいと思える」と。
私も働いていた時は、店長に迷惑を掛けないように、ノルマ達成をがんばろうと思っていました。
たとえ失敗しても、精一杯計画してお客様に臨んだならOKと最終的な責任は持ってくれました。

なんだろうこの違い・・・

今の上司は部下なんて一切信用してない。
部下を育てる気もないのに、表面だけの社員教育論を展開する。
長く罵るだけのミーティングが延々と続く。
閉鎖された空間で、凍り付いた数時間。

もと同僚たちと話したことを思い出しながら、はっきりと認識しました。

異常な雰囲気の職場だということを。

一年半ぶりに元住んでいたところにいってきました。
このブログを書き始めたころに住んでいた、旦那と義両親がいる町です。

長男が「夏休みに友達に会いたい」との希望で、急きょ計画していってきました。
２週間ほど前の話です。

それならばと、私は苦楽を共にした以前の職場の営業仲間を会う事に。
早速、営業リーダーに連絡を取りました。
お互いに仕事に子育てにと忙しいため、離れてからはなかなか連絡を取れずにいました。
一緒に働いていた時は、夜の少しの時間を利用してよく電話で話したものです。
お客様への対応の仕方のアドバイスをもらったり、パートメンバーの営業成績をあげるためにどうしたらいいか、あれこれと話し合いました。
そんな協力的で結束の強かったメンバー、皆が一緒にノルマ達成を目標に向かっていた結束力・・・すべてが懐かしいです。

久しぶりに事務所にお邪魔すると、一年半の間に会社の体制がいろいろとかわり、事務所の雰囲気はかわっていました。
店長も、ちょっとだけ年を取った雰囲気、そうとう疲れている様子。
以前のように冗談を飛ばす笑顔の店長を想像してお邪魔したので、あまりの疲れ様にお邪魔したのを後悔したぐらいでした。

そうこうしているうちに、営業から戻ってきた元同僚たち。
相変わらずリーダーはいつものようにやる気をみなぎらせた雰囲気を漂わせていました。



正直、いまの職場でも「こんな時彼女ならどうするだろうか？」と考えてしまいます。
年下だけど、統率力のあるリーダーの仕事ぶりは女性リーダーの理想そのものなんです。
私は、自分では永遠の２番手だと思っています。
リーダーのサポートをするしか能力のない人間。

今の職場では、そんな自分の殻を破りたい気もしていました。
だから、失敗を恐れずに意見していくリーダーの姿を思い浮かべながら仕事をしてきました。

上司から、いつものようにわけのわからない課題をだされても、全部却下でバカ呼ばわりされようが挑戦してきたつもりです。
スタッフ皆の前で、罵られても挑戦していることで習得していくんだってことを見せたかったし、みんなも私のように罵られながらでも意見を出していいんだよって姿を見せてきたつもりでした。

でも、何かが空回り・・・誰からも何かを感じ取った様子も伺えないし、素振りもないんです。
「協力しなきゃいつまでも叱られるだけだよ、皆でやれることはやっていこうよ」
「日常業務の中で不便とか、おかしいなと感じることない？」と話してもみんなポカーン。
生気のない無表情のメンバーがそこにいるだけです。

今の私には、２番手もいなけりゃ、同僚もいないんだなぁって気持ちです。

そして、上司は自分もそんな部下をどうにもできないでいるのに、全ての責任を私に押し付けてきます。
「みんなをまとめられないくせに、またミーティングなんかやってどうなる！」と。
過去のたった２，３回の結果がダメだっただけで、見切られてしまうんです。
その頃とはメンバーも変わっているのに、もう一度のチャンスもないと言います。
自分は一年半もどうすることもできていないのに、私にはたった一か月で結果を出せと。

それでも、やっぱり考えてしまいます。
私に足りないところって何だろう？
尊敬するリーダーだったらどんな行動をとるだろうって。

続きます。

やっぱり理解するのは無理のようです。

今日もまた一時間もしないうちに、コロッということが変わりました。
私が理解出来なかったわけではありません。
指示の内容が全く違うことにすり替わってしまって、唖然としました。

こんな光景、なんど見たことか・・・
あの人もこの人もこのやり口で退職に追い込まれたっけ・・・
なんて、まるでデジャブのようです。

気の毒に思いながら、一緒に対処法を考えていたあの頃を思い出します。
あの人は２ヵ月責められ続け、とうとうある日、朝退職を申し出て即日退職しました。
今は引きこもり生活になってしまったそうです。

罵られ続けることでの、心の負担は大きいですもの。
根性がない・・・の一言では済まされません。

職場の仲間も仲間のようで違います。
皆、自分がターゲットにならないことを祈るばかり。
見て見ぬふり、自分じゃなくてよかったって感じです。
次のターゲットは私かも・・・と思っていたら案の定そうでした。
だから、私がいるうちは皆は安全です。

今月末で退職するあの人は、憑き物が落ちたような笑顔。
いままで大変だったものね〜ご苦労様でした。


昨日の話合いはすごく腑に落ちたんです。
でも、今日になったらいうことが変わっていた。
いつものパターン。
やられた！って感じです。
この人の言動は、これがあるから信用できないんだったって、詐欺にあった気分です。

きっと辞めたいって言ったら、またどや顔なんだろうな〜
どや顔なんてさせてたまるか！って気持ちもあります。
でも、関わって生きていくことになんの意味もない気がします。

だから、冷静に状況を判断して行動しなきゃと思います。
皆、上司の顔色を伺いながらだから、同僚も信用ならないし、誰にも相談はできません。
人ってそんなもんですね。