僕が警備員を辞めた理由

今回は、辞められたら困るくらいの
人材になれたら成功フラグという事と



そんな人が居られなくなる組織の問題点
について語ります。



「君に辞められたら困る」
こんなセリフ、上司から言われた
ことはありませんか？



例え社交辞令であっても、言われたら
それ相応の評価がされている。



但しブラック企業なら、搾取目的で言う
ケースもあるので、警戒は必要です。
要は安く使い倒したい。



それでも、お前は使えないと烙印を
押されるよりはうれしいものです。



隊員の流動性の高い警備業界では、
一つの会社にしがみつく意義はあまり
ありません。



むしろ、会社より施設警備の現場に
しがみついている隊員もいます。
制服だけ変わって居続ける。



僕が始めて辞めてもらっては困ると
言われたのは、最初に勤めた地場中小
警備会社A社。



泥縄式で立ち上げた、地元市役所警備
での業務を、社長は評価してくれた。
軌道に乗せるまでは大変でしたが。



入札に負け、市役所を撤退後
直属の上司の敗戦処理が失敗し
僕は宙ぶらりんに。



ベテラン隊員を排除し、僕を強引に
病院警備にねじ込もうとしたのですが
計画は漏れ、とん挫しました。



そもそも、市役所警備隊の全ての隊員
の受け皿となる施設は、A社になかった
のです。



それでも敗戦処理はうまくいっていると
思っていたA社社長は、僕の退職を知って
驚いたそうです。



当時、次の仕事（警備）の話が来ており
渡りに船状態で、退職届を出しました。



僕は社長に会い、これまでの経緯を説明
しました。怒りの矛先は直属の上司へ。



この件で、オーナー社長から辞めるなと
言われたことに、警備での一定の成功を
見たのです。



以前僕は、警備員からの転職で大事なのは
警備員として成功する事、を挙げました。



そんな僕ですが前職は、東京でIT関係の
仕事をしていました。リストラ同然で
退職し、Uターンするも仕事がない。



詳しくはカテゴリ「番外編〜僕が警備員を
はじめた理由」をどうぞ。



そこからの挽回だったので、感慨深い
ものがあった訳です。



警備で辞められたら困る人材になるのは
決して、難しいことではありません。



検定２級受験の話が来る隊員なら、
可能性としてはかなり高い。現場で
リーダーも期待されるでしょう。



社会人としての常識があり、手順書を
遵守して、人間関係に配慮できるなら
警備では辞められては困る価値がある。



僕にとって警備は結果を出せる
「勝てるステージ」だったのです。



どんな職種でも、辞められては困る人に
辞められるのは、100％組織が悪い。



組織で活躍する人は、見ている視野が違い
ます。様々なことに気づいている。



製品やサービス作りに至るプロセス、
顧客への対応、社内の意思決定の不自然さ、
人事評価のだらしなさ、弱い統治など。



活躍する人は周囲よりも、多くの組織上の
問題点に気づきながら、組織自体がそれを
解決できないと悟ると、自ら身を退きます。



特に警備では人間関係で修羅場っている現場
も少なくありません。そんな中で円滑に業務
を遂行する努力は、とても消耗するもの。



つつがなく回っている現場のはずなのに、
突然退職されてしまう。人間関係の狭間で
擦り切れてしまったかもしれません。



これは、現場の実態を知ろうとしなかった
＆改善しなかった体制側に非があります。



僕はA社を辞める前に、別の上司から
「君は一番何にも無かったよ」と
言われました。



何にも無かったとは、トラブルや上司を
悩ます事案が無かったということです。



それを実現するために、人間関係への
配慮でどれだけすり減ったか。



自分の言い分を押し通す、浅ましい
隊員の評価が下がるのと対照的です。



警備に限らず、辞めて欲しくない人に
なったら、卒業フラグと思いましょう。



もう少しマシな環境があるはずなのです。
自己責任になりますが、新天地を目指す
旅に出る価値はあります。

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