僕が警備員を辞めた理由

今回は、警備からの転職で大事な気づきを
得たので紹介します。



採用された裏事情を知り、それに沿う働き
をすることで、転職がスムーズに行くと
いうもの。



もちろん、業界内転職でも同じことが言える
でしょうが、業界の事情が分かっているのと
そうでないのとでは、やはり差がある。



同じ業界であっても、地場中小警備会社から
大手ビル管理会社に転職するなど、より
会社然とした環境に行く際には、留意事項。



それでは、具体的にはどのようなものが
裏ミッションなのでしょうか。



採用理由が欠員補充なら、戦力となって
組織に貢献して欲しい。ごく当たり前
のことです。いわゆる表ミッション。



対して、裏ミッションとは貴方の
キャラクターに沿ったものが多いのでは
ないか。



例えば、職場にいる問題社員を抑えて
欲しい、あわよくば排除して欲しい。
天敵のような扱いです。



ソフトに言えば、職場の潤滑油的な働き
を期待されている。



AさんとBさんがいがみ合ってギスギスして
いる、その中に貴方が入れば上手くいく
のではないか、という目論見。



裏ミッションに沿うには、職場の不文律に
いち早く気づけるか。親切な人なら教えて
くれるでしょう。



表と裏のミッションに応えて、初めて
メンバーシップ型雇用の一員として
受け入れられる。めんどくさいですね。



これが、人事的にざぁっとした職場から
会社然とした職場に移った時の留意事項
となります。



地場中小警備会社なら、オーナー社長の
意向が全てです。逆らえば排除されるから
分かりやすい。



組織が大きくなれば、そんな単純には
行きません。まず真の実力者は誰なのか
それを見極めないといけない。



僕が裏ミッションの重要性に気づいたのは
カテゴリ「施設警備３〜ブラック企業編」
のB社でのこと。



地場中小警備会社であったA社から、全国
規模のビル管理会社であるB社に警備員と
して転職。表向きはホワイト企業。



ただ、前隊長が因縁をつけられ強引に排除
されたプロセスを知った頃から、雲行きが
怪しくなってきた。



リーマンショックを経て、B社はブラック
企業の本性を現しました。２名の隊員を
またもや因縁をつけ解雇。



僕は施設警備２級検定を持っていたので
責任者（班長）に就き、警備のレベル
アップに貢献というのが表ミッション。



一方、上司である隊長やそのまた上司の
所長に指示にはどんな理不尽なもので
あっても従え、でないと排除する。



これが裏ミッションだったのです。



どんな基準で解雇されるか分からない。
所長・隊長の機嫌を損ねたら大ごとだ。



実際排除された前隊長も、隊員や別会社
である設備担当から聞けば、今の隊長
より隊長らしかったという話。



姑息な手段で根回しをして、排除工作を
行った経緯を僕は後から聞いたのです。
大きな組織でありそうなこと。



裏ミッション（恨みっしょん）に気づいた
僕のモチベーションは急速に落ちて行った
のです。この組織は恨みで廃れる。



実際に僕が辞めて行った後、解雇された
であろう隊員の暴露工作によって、信用
を失ったB社は、臨時入札でEND。



先のない組織で、警備を立て直そうと
何も知らずに奮闘していた僕にとって
勉強になりました。



結論としては、新しい職場では自分の
「裏」ミッションは何なのかを意識する。
アンテナを高くすることです。



さりげない雑談からも、ヒントを得る
事ができます。職場の不文律についても
探ることができます。



自分の味方になってくれる人を見つける
のが、近道かもしれません。



いずれにせよ、組織の一員として自分が
新天地で生き延びるための行動といっても
過言ではありません。



自分に何を求められているのか。



職能力以外にも、性格面など自分の
能力について長所を知っておけば
アドバンテージを得られるでしょう。



自分の能力を客観的に見るのは、
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参考になると思います。

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