知人警備員から、警備している施設が
従来の３年毎入札から、１年毎の入札に
なったと聞きました。
今回は、上記のような単年入札の背景と
そんな職場環境はどうなのか、といった
話をします。
まず、上記の施設は官公庁物件で
多くの警備員を必要とします。
すなわち、ある程度の規模の警備会社で
なければ、受けられない。
ところが、地域にはそれをこなせる
警備会社は少なく、入札時の顔ぶれは
ほぼ同じ。
さて、単年入札になった背景ですが
僕の推測で２つ思い当たります。
①政治的理由
②業者を短期間で変えられる
①ですが、カテゴリ「施設警備～市役所
葛藤編」で実際起こった事。
これまでは、１回落札すればその後３回は
随意契約で行けるはずでした。すなわち
４年間は安泰。
しかし、年度末の市議会で随意契約は
おかしいと横やりが入り、入札が行われる
ことに。
これは、我々警備会社Ａ社が入札で安く
取り過ぎたことに対する、前業者の報復
だったようです。
どこの警備会社でもお抱えの議員さんを
持っているはずですが、政治的権力闘争
バトルに負けた、といった様相でしょうか。
ちなみに、Ａ社は入札に勝ち我々のクビは
繋がりました。ただ、４年間は安泰だと
いった安心感は奪われたのです。
②ですが、知人の警備会社は人員は多いが
悪く言えば寄せ集め。日ごとにメンバーが
代わり、指導も行き届かない模様。
それでは困るのですが、クライアント側
から再三クレームが来ても、改善しえない
ようです。
業を煮やしたクライアント側はどう
考えたか。
最短で警備会社を替えられるようにすれば
良い。すなわち単年入札。
もちろん入札の行方は実際に行ってみないと
分かりません。
しかしながら、毎年ふるいにかけられると
いったプレッシャーをかけることが可能。
それが品質向上に繋がるかは不明ですが。
こうやって、入札が単年になってしまう
警備会社に対して、僕が抱く印象は
「経営が下手だなぁ」
政治的な根回しも失敗し、クライアント側
からもヒンシュクを買った結果が単年入札
ならば、そう言えそうです。
警備、それも施設警備ならば入札に負ける
のは、隊員流出の発生を意味します。
ある程度大きな会社であっても、すべての
隊員を別の現場にあてがう事は不可能です。
働く側にしてみても、年度末になるたびに
身の振り方を考えなければならないのは、
精神衛生上よろしくない。
第一そういう会社は、隊員の教育にも
力を入れていない可能性大。警備検定
資格も移籍者頼みになっているかも。
このような状況を踏まえ結論として、
使われる側はどうすればいいか。
資格で武装する。警備検定は国家資格
です。資格取得に力を入れている警備
会社に移籍する事も視野に入れる。
検定資格を持っていれば、入札に負け
ても、その施設に残れる可能性が
あります。
ただその場合でも、単年入札ではなく
３年から５年契約の施設がいいですよね。
いづれにせよ、警備業界に長くいる
つもりなら、検定資格は武器となります。
しかし僕が勧めるのは、警備業界から
脱して別の仕事に就いてしまう事。
もちろん自己責任で、です。
警備業界にいる限り、クライアント側
に使われるという構図は変わりません。
となると、入札もそうですがクライアント側
の都合に振り回される。
やっている仕事がほぼ同じであっても、
業務委託か直雇用では立場的に違って
きます。
非正規雇用であっても、単年契約という
形態を避ければよい。
中年以降の転職は、居場所を捜す旅。
警備が天職であれば続ければいいし、
水が合わなければ新天地を目指す。
どりらかと言えば、給与や待遇面に
あまり高望みをせず、どうすれば自分が
生きやすいのかにテーマを置く。
単年契約は、それを判断する
リトマス試験紙のようなものなのかも
しれません。
自分の働く環境が、息苦しくなってきたと
感じるなら、速やかに手を打つのが幸福度
を上げる、鍵ではないでしょうか。
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