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2019年04月17日

要領のいい奴には(前編)

カテゴリ「施設警備3〜ブラック企業編」の
冒頭で、A社市役所撤退後の敗戦処理で研修
に入った公立病院警備の話です。



そこには僕より約10歳年上で、当時50歳
位の隊員がいました(S隊員とします)。



彼はパチンコ店駐車場警備に従事する傍ら、
病院警備に週一回応援に来ていたのです。



これは、隊員3人体制では一人休めば回らない
と判断され(24時間当務の警備員1人勤務)、
週一回応援で入る隊員を病院側がA社に要請。
市役所時代もこういう配慮が欲しかった。



S隊員が応援に入った半年後、正規隊員が
別の現場に異動しS隊員が正規隊員に昇格。



入札に負け市役所をA社が撤退し、
僕が研修に来たのはその直後の事でした。



職場の支配を目論むS隊員は、研修に来たばかり
の僕に、もう一人のベテラン隊員を排除して、
僕をレギュラー隊員にするのがY課長の考えと
こっそり語りました。



とにかくS隊員は上記ベテラン隊員をdisりまくり、
僕にも横柄な態度を取り続けます。
気の荒い人なら怒鳴りつけられたでしょう。



隊長は一応いましたが、職場管理については無関心
に近く、S隊員が暗躍しやすい環境のようです。
市役所時代のK隊員よろしく裏隊長として職場を
支配したい模様。



要領がよく、口もうまかったのでその場では反発
する事はできませんでしたが、いい年して自分の
事が見えていない浅ましさは丸見えでした。



口は災いの元といいますが、S隊員の口が立つ故に
Y課長の思惑を漏らしたことが、僕のA社退職&B社
就職の一発逆転劇を生みました。



S隊員は医療事務スタッフや看護師さんたちにも
嫌われていたそうですが、むべなるかな。
要領のいい奴には瞬発力では敵いませんが、
長い目でみれば果たしてどうなのか。

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かつて10年ほど警備業界で従事してきましたが 限界を感じ、同業界を去りました。 今は港湾施設保安職員として、港湾管理業務に従事しています。
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