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2019年02月05日

やりがい搾取の構図(後編)

僕が班長(警備主任)になった時、副隊長が
いました。手当は班長の4倍の月2万円。



やることはほぼ同じなのですが、逆に班長の
僕が副隊長のフォローをすることも。



リーマンショックでB社がブラックの牙をむき
副隊長含めた2人がクビに・・・



責任者になった者は、クビか降ろされるかと
いった運命でした。



一方、平隊員はルーチンワークをこなして
面倒な事案は責任者に振ればいい。



これ故、平隊員のレベルが低いと隊長は
直下の部下(班長)を叩くのでした。



「いい年して警備以外の仕事は無いのに」
の文言は、視野狭窄に追い込むもの。



そうやって思考停止に誘導し辞めさせない
ブラック企業の戦略の一つなのかと思います。



そんなやりがい搾取の構図を垣間見た職場
でしたが、最後までしがみついた隊員たち
のその後を明日から書いていきます。

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亡社のイージス
かつて10年ほど警備業界で従事してきましたが 限界を感じ、同業界を去りました。 今は港湾施設保安職員として、港湾管理業務に従事しています。
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