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2020年07月26日

関わりたくない上司

警備であっても、人間関係の悩みは尽き
ないものです。特に施設警備は拘束時間が
長くなるので、誰と組むかが運命の分かれ目。



関わりたくない上司のbPは、精神異常。
サイコパスは言うに及ばず、自己愛的人格
障害は、常識人の振りをするのが得意です。



彼らが部下や後輩を支配する手口について、
「自己愛的人格障害」「モラルハラスメント」
で検索してみるのをお勧めします。



彼らを成敗するには、実力行使しかありません。
もちろん暴力はNGですが、それ以前に彼らは
精神的な暴力を振るっています。



ぶっちゃけ犯罪なので、録音等証拠を残し、
専門家を間に立てて、法的措置を取るのも
一つの方法です。(手間費用がかかりますが)



こんな精神異常を力のある立場に据える、
会社もまた、問題大ありでしょう。



もう一つ、精神異常とまではいかなくても
上司として関わるべきでない人たちの特徴が
あります。



それは、他人が困っているのを見るのが
面白く感じる性格です。



彼らは、他人を愚弄することに快感を感じ
言ったそばから手のひらを返してきます。
言行不一致は日常茶飯事です。



こんな上司に振り回されては、心身が持ち
ません。



職場を面白おかしくしているようでも、
心の中では、如何に人の裏をかいてハメて
やろうか、そんな事ばかり考えています。



上記のような困った上司ですが、警備現場
レベルでは、社会人としてちゃらんぽらん
である事が多かったです。



なので、少し観察してみればすぐに分かる
でしょう。部下や組織を子供のおもちゃ
よろしく振り回します。



そんな上司に使われるくらいなら、退職する
か、個人で戦うしかないのでしょうか。



あるベテラン警備員から聞いた話ですが、
困った上司を排除する方法があるとの事。



一言で言えば「部下たちが団結する」



団結するといっても、労働組合を結成する
ことではありません。



上司の社会人としての至らなさを、部下が
全員の意志として告発し、排除を求める。



求めるのは、その上司のさらに上司。社内
で人事権のある立場の人です。



告発を受けた、上司の上司は調査を行います。
部下一人一人に事情を聴くのです。この時に
全員の意見が一致している必要があります。



もしかしたら、一人くらい困った上司に懐柔
され裏切るかも知れません。これが懸念される
時は、告発グループから外しておく。



客観的に、人の上に立つのが不適であると
判断されれば、人事は改善に動きます。但し
ブラック企業ではないという前提です。



職場で既得権益を私物化し、俺がルールだと
言わんばかりの隊員が、居座り続ける組織は
どこか問題があります。



もはや会社組織として、改善が見込めないなら
心身に被害を受ける前に脱出を考えましょう。







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亡社のイージス
かつて10年ほど警備業界で従事してきましたが 限界を感じ、同業界を去りました。 今は港湾施設保安職員として、港湾管理業務に従事しています。
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