僕が警備員を辞めた理由

カテゴリ「エピローグ〜さらば警備業界編」の
D社は分不相応なバス社員旅行（１泊２日）を
企画しました。



シフトの都合上２回行ったのですが、僕は
２回目の旅行に行かされる事に。おまけに
警察OBの部長が世話係を命じました。



上記は公休を使って行われました。月２４
日稼働のシフトでは貴重な公休を献上。



D社は有給の概念すらありません。地場警備
会社はどこも同じようなものでしたが。



バス旅行を企画し、僕を世話係に命じたのも
部長の発案だったようです。その根底には
D社は一流であるという勘違いと、僕を支配
し、捕縛する戦略が透けて見えます。



いかにも警察OBらしい考えでした。前にも
書きましたが、警察官は容疑者をとことん追い
詰め、拘束するプロです。



戦略的には完璧でしたが、部長は警備業界を
知らなさ過ぎました。これで僕は失望し、
脱！D社＆脱！警備を心に誓った訳です。



僕が退職した後、辞める隊員が相次いだのか
社員旅行はその後開催されたと聞きません。
部長も３年で退社したと聞きました。



俺の目が黒い内はお前を幹部にしてやると
部長は言ってましたが、社内行事を支配の手段
として使う上司について行けるのでしょうか。



部長の考えは、年功賃金・終身雇用が前提に
あってこそ成り立ちます。日給月給制の契約
社員に等しい待遇では、分不相応でしょう。



このような分不相応な支配に「ノー」といって
いるのが若い人たちである、と思います。支配
ではなく待遇に見合った管理をすべきです。