僕が警備員を辞めた理由

警備員の人間関係はマウントの取り合い。
もちろん警備以外でもあることですが、
警備ではより激しかったりします。



今回は、禍根が残るであろう、
マウントについて紹介します。
後出しジャンケンは恨みを買う。



カテゴリ「施設警備３〜ブラック企業編」
のB社で起こったこと。



全国規模のビル管理会社であるB社は、主に
外資系保険会社ビルの警備を行っていました。



リーマンショックで屋台骨が揺らぎ、
リストラをほのめかす話も出てきました。



ついに隊長は２人の隊員の首を切ります。
解雇理由は、会社のパソコンに無断で
外から個人のソフトを入れた。



隊長は「犯罪だ」と言い切りました。



しかしその一か月ほど前、監視モニター
パソコンに入れていたJ―POPの楽曲ソフトが
削除されていました。入れたのは隊長。



隊長による証拠隠滅としか考えられません。



これまで良かった（黙認していた）ことを
突然犯罪と言い切る。証拠隠滅までして。
慌てて証拠隠滅するのが拙さすぎます。



してはいけないことを自らしておきながら、
注意もせず、自分だけ証拠隠滅し部下を切る。



社会人としての常識からいえば、公共の
パソコンに無断で私用のソフトを入れるのは
憚られること。



隊長は気づいていながら、注意もしなかった。
それどころか、同じことをしていた。



要は、首を切る口実として泳がせておいたのです。
その戦略にかかった方が悪い、という言い分か。



気に入らない部下に対して因縁をつけて切るのは
よくある話です。



こういった上司は、粗さがしが得意です。
パソコンに個人のソフトを入れ込まなくても
別件で因縁をつけてきたはず。



但し「B社現場の結末（前・後編）」に記した
通り、隊長もきっちり清算する羽目になった
ようです。



続いて同カテゴリのC社で起こったこと。
僕は某商業施設の駐車場監視室に配属になり
ました。四畳半位の小さな部屋。



そこを牛耳っていた、自己愛的人格障害の
隊員。新入りの僕はモラルハラスメントの
ターゲットに。



僕が駐車場ゲートに立哨する、隊員の応援
対応を終え、監視室に戻ってきた時の事。



職場の主は、監視盤を操作するように指示。
言う通りすると、駐車場精算機のジャーナル
（筒形の記録紙）が少なくなっている表示。



要交換になるタイミングで、警報が出るので
それから対応しても遅くはない。



主の言わんとするのは、何で機敏に動いて
チェックしなかったのか。僕は密室に近い
監視室で怒鳴られました。



当の本人は足を組み、ふんぞり返って携帯を
いじりながら言う。お前こそ何していたんだよ。



彼の常套手段は、手本を示さず人にやらせて
後から批判する。



ミスすれば容赦ない罵詈雑言は言うに及ばず、
周囲への吹聴がおまけでついてきます。いかにも
自己愛的人格障害らしい。



これも後出しジャンケンですね。



規範を示さず、相手の行為を見て実は
こうだったと責めるのも、上記に類します。



主は僕が辞めた後、監視室を出され干された後
屈辱的な退職に追い込まれるのです。本人が
殴られる前に辞めさせた、が実情でしょう。



これまでは良かったけど、実はだめだった。
真実はこうだった。これを権力を持つ側が
乱用すると、禍根が残ります。



そうでなくても、マウントを取る手段として
使っていると、社会人としてのステータスは
下がっていきます。



こんな浅ましいことがまかり通るから、
警備員の社会的ステータスが
上がらないのでは。



対処法としては、そんな奴らの行為をできるだけ
多くの人に知ってもらう。施設警備なら
クライアントや、清掃などの部外者も多くいます。



彼らがどれだけ社会人として浅ましいか。これを
周囲の目で評価してもらう。いづれは会社人事も
動くはずです。動かないなら超ブラック確定。



翻って僕ら自身も警備隊内の権力闘争に
躍起になって、もっと大事なものを
見失わないように気を付けましょう。

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