僕が警備員を辞めた理由

今回は、以下の本を一部紹介すること
で、転職における目標について
語りたいと思います。



中島太一さんの書かれた
「嫌なこと、全部やめても生きられる」
を一部紹介していきます。

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この本は一言でいうと
「できるだけ嫌なことを減らして生きる方法」
を教えてくれる本です。



ただ、この本の内容を全部実践するには
かなりの覚悟が必要です。



そこで今回は、目標について。
特に転職にいおける目標設定について
深堀りしていきます。



我々は、学生の頃からそして社会人に
なっても、目標は立てさせられるもの
ではなかったでしょうか。



いや違う、という意識高い人は
どうぞお引き取り下さい（笑)



著者は、目標は立てるものではなく
勝手に立つもの、と言っています。



目標は自分の内側から、ああしたい
こうなりたいといった欲望をベースに
自然発生するものであって



無理やり立てるものではない。それに
自分の内側から出てきた本物の欲望で
あれば



なんとか叶えようと必死になれるが
自分の欲望と一致しない目標だと人は
なかなか必死になれないもの。



自分の内側から欲が湧き出てくるまで
好きな事をしたり、素直な自分の欲求に
耳を傾けることが必要。



目標がないのは、恥じる事ではないと
著者は語っています。



とはいえ、転職は目標がないと進まない
ものです。



僕は過去記事で、転職は戦略的に動いたり
コンディションを整えたりと、テクニック
面での指南をしました。



しかし、原動力になるのは「情熱」です。
欲望と言い換えてもいい。



情熱と言っても、ポジティブなもの
だけとは限りません。



僕のように、警備業界自体が嫌で
たまらないから転職したい。



そう、自分はこれをやりたいという
欲よりも、これをやりたくないという
欲が強かった。



過去記事「ダークな情熱」も参考に。



転職において、何をやりたいかよりも
自分はこれが嫌で、絶対にやりたくない。
これにフォーカスする。



自分はこの仕事の、何が一番嫌なのか。
拘束時間、給料、人間関係、社会的
ステータス・・・



解像度を上げていくと、自分の進む道が
徐々に見えてきます。



カテゴリ「暗中模索編」で警備業界での
転職に失敗し、僕は一敗地に塗れ。



捲土重来を期して、職業に臨みました。
設備管理の仕事を目指し、関連資格も
取ったのです。



しかしながら、設備管理も警備と同じく
ビルメンテナンス業界。という事は
警備と同じパターンになりやしないか。



これに気づいたのも、ダークな情熱の
おかげなのです。そこで方向転換を図り
今の職にたどり着きました。



今やっている仕事（業界）を徹底的に
嫌になることで、道は開けました。



この嫌で嫌でたまらないといった
感情も、立派な欲望なのです。



昭和〜平成前期くらいまで、嫌な事の
我慢料が給料だ、という価値観があり
ました。



全ては否定しませんが、令和時代には
過去のレガシーとなる可能性があります。



今は、好きな事をしてパフォーマンスを
上げる事で、お金を稼いでいる人も少なく
ありません。



本ブログで提唱しているのは、高望みを
しないで、もう少しだけいい環境を目指し
中年以降を緩く生き延びようというもの。



故に、一番嫌なことが改善されれば
御の字なのです。



そこまで行きつくための燃料が、情熱。
ネガティブなものでも構いません。



使う側も生かさず殺さずで使おうと
します。僕はこれに気づいてしまった。



年金までぶつくさ言いながらでも働いて
くれれば、したやったり。



僕の場合は、使う側がエゴの匙加減を
間違えたこと。捕縛しているつもりでも
僕の気づきが優ったこと。





カテゴリ「施設警備３〜ブラック企業編」
で叩かれた暗黒時代の経験値が、情熱の
ベースになったのです。



屈辱だって無駄じゃない、むしろ情熱の
肥やしになる。



肝要なのは、転んでもただでは起きない
こと。屈辱の元を取ってやるという
いい意味での図々しさなのです。

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