本当なら年末には今年一年で見た映画を振り返る･･･というネタを考えていましたが、とてもじゃないけどそんな時間もない。

　ただ、本当に忙しいんなら仕方ないし、それを引っ張るリーダーの頑張りが見られればチームの士気も落ちないし、休みがなくてもやって行こうと言う気にもなるが、残念ながら今回のプロジェクトのリーダーは資質と言う点でちょっと問題がありそうです。

　もちろん業務の内容もあるんで詳しくは書けませんが、ほとんどの職場が休みになるこの年の瀬。よほどのことがない限り、こんな出勤になるとは思ってませんし、多くの人が帰省など予定を入れているはず。そこに出勤するように協力を依頼したからには、中身の濃い仕事をさせるのは、道義上でもコスト上でも、そして何よりプロジェクトを成功させると言う点でも最重要事項のはず。

　然るに中身の薄い仕事ばかりで無理に出勤してまでやるまでもない仕事しかない。ダラダラとやって時間を引き延ばすような感じで、そんな事をやっている自分にも腹が立ってくる。いや、仕事に対して真面目とかじゃなく、何で仕事やってるんだろう？って。

　一昔前なら作業者同士で仕事を融通しあうのですが、近年の仕事のやり方から言うと誰がどの仕事をどの程度の進捗と責任で進めているか、リーダーが把握していなきゃいけないんで手出しができない。で、こちらからの進言として仕事を回せといってるのに、その割り振りをしてこない。いや、木曜あたりから言ってるんだけど。

　更に言えば、リーダーがいっぱいいっぱいなら私も積極的に他の人の状況を聞いてまわり、この人のこの仕事を受け取ります！って行くんですが、リーダーが朝一に出勤してない。その上、他のプロジェクトの社員と１時間以上駄弁ってる。

　はぁ？私が仕事をよこせって！って口をあけてまってるのに？

　頭に来て、今日は早々に帰りました。と言っても、6時半ごろですが（笑）。

　明日あたり、仮病をこじらせて会社を休むかもしれない。協力会社からプロジェクトに参加してるメンバーを一日、休日出勤させたらどう少なく見積もっても一人当たり２万円以上はかかるはず。マジで帰りのエレベーターの中で叫んでしまいました。「仕事しろ！」って（笑）。

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