2010年05月02日
休み獲得の闘争
今日、恐怖の月一のでっかい進捗会議がありました。休みの日にですよ!
で、今までに毎日ある単発の進捗会議で私を恐怖のそこに叩き落した面々がずらりと並んでいる。その空間にいるだけでヒットポイントが徐々に磨り減っていく。そして息が苦しくなっていくなか、プロジェクトの責任者から進捗管理をしている重役に報告された言葉で一気に致命的な一言が。
我々のチームの成果物が3日の午前中に上がるとの報告。
オイオイオイオイ!そんな言い方、した覚えは無いぞ!
抱えているジョブで優先度の高いと思われる7割は1日にどうにかなりそうだ、その後、休みを一日頂いて3日の午前中には提出できるとは言いましたが、その場での報告で意味する「上がる」を実現するには2日の出勤は必須。
今更メンバーにそんな事もいえないし、かと言ってそのオールスターを目の前に話を発言するほどの勇気も無い。ただひたすら耐えるのみ。
会議後にソッコーでプロジェクトの責任者のもとへ。ここで言った言わないの話しになりかけたところで次に出てきたのはアメとムチ。2日のガンバリがあれば3日は休めると言われましたが・・・今までに何度、この言葉に煮え湯を飲まされたことやら。
ただ、逆を言えばその会議で出てきた仕事を1日中に終わらせる事ができれば3日は少し余裕ができ、ここで更に頑張れば週末には夢の連休が!
その計画でどうにか皆が力を合わせてノルマをクリア。どうにか気持のいい休みを迎えることができそうですんで、明日は携帯の電源を切っときます(笑)。
で、今までに毎日ある単発の進捗会議で私を恐怖のそこに叩き落した面々がずらりと並んでいる。その空間にいるだけでヒットポイントが徐々に磨り減っていく。そして息が苦しくなっていくなか、プロジェクトの責任者から進捗管理をしている重役に報告された言葉で一気に致命的な一言が。
我々のチームの成果物が3日の午前中に上がるとの報告。
オイオイオイオイ!そんな言い方、した覚えは無いぞ!
抱えているジョブで優先度の高いと思われる7割は1日にどうにかなりそうだ、その後、休みを一日頂いて3日の午前中には提出できるとは言いましたが、その場での報告で意味する「上がる」を実現するには2日の出勤は必須。
今更メンバーにそんな事もいえないし、かと言ってそのオールスターを目の前に話を発言するほどの勇気も無い。ただひたすら耐えるのみ。
会議後にソッコーでプロジェクトの責任者のもとへ。ここで言った言わないの話しになりかけたところで次に出てきたのはアメとムチ。2日のガンバリがあれば3日は休めると言われましたが・・・今までに何度、この言葉に煮え湯を飲まされたことやら。
ただ、逆を言えばその会議で出てきた仕事を1日中に終わらせる事ができれば3日は少し余裕ができ、ここで更に頑張れば週末には夢の連休が!
その計画でどうにか皆が力を合わせてノルマをクリア。どうにか気持のいい休みを迎えることができそうですんで、明日は携帯の電源を切っときます(笑)。
【このカテゴリーの最新記事】
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image