僕が警備員を辞めた理由

転職サイトなどで、収入を上げたければ
スキルを上げろとよく言われます。



それ自体は間違っていないと思うのですが、
警備業ではそのまま当てはまるのでしょうか？



具体的には、検定資格を取る。最終目標は指導
教育責任者でしょう。ここまで行けば、管制や
事務所のスタッフとして働ける可能性もあり。



カテゴリ「施設警備〜市役所葛藤編」A社市役所
警備でお世話になったK部長が、給料は僕らと
数万円しか違わないとこぼしていました。



K部長は営業（特に機械警備）で大活躍しており、
市役所警備含めA社躍進の立役者だったのですが
僕がA社在籍中、幹部と揉めて辞めていきました。



理由は諸々でしょうが、僕が聞いた中で一番
大きなものは働きの割に給料が低かったという
ものでしょう。



「給料は能力ではなく相場で決まる」という
文言を聞いた事があります。上記のK部長は
能力と給料は比例しなかった例です。



そこに僕は警備業の限界を感じ始めました。
転職していく会社行く会社で、資格を取れ
（指導教育責任者）と迫って来る。



カテゴリ「エピローグ〜さらば警備業界編」の
D社では資格習得に加えて、頻繁に施設を異動
させ経験値を積ませる戦略のようでした。



スキル＆経験を積めば、会社にとっておいしい
駒となります。しかし使われる方はストレスフル。



労苦に見合った対価が支払われる仕組みが
ありません。またはその計画（キャリアパス）
を示そうともしません。君に期待している、
の一言だけ。



以前の記事にも書きましたが、疑似餌をぶら下げ
られ馬車馬のように走らされる。この使う側の
浅ましさが警備業界を嫌にしたのです。



もちろん給与だけでなく、人間関係など職場環境の
改善で報いる方法もあります。僕はそういった
会社とは縁がありませんでしたが。



全国CMを流す大手以外で、業界内の相場を知れば
スキルを上げるより、より良い相場の業界を目指す
戦略に出ました。



警備の経験が活きる仕事で、警備業界よりいい相場。
虫のいい話に聞こえるかもしれませんが、僕は一応
辿り着く事ができたのです。

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