僕が警備員を辞めた理由

施設警備でよく見る風景で、配置についた
隊員がポストを外し無人になってしまう。



多くは施設案内で来訪者について行く、
いわゆる顧客サービスが多いのですが、
応援を呼ぶか案内所を教えれば済む事です。



カテゴリ「施設警備〜市役所葛藤編」や
「施設警備２〜市役所迷走編」で来訪者
対応で守衛室を無人にする隊員がいました。



他人の役に立つ喜びが、評価につながると
勘違いしやすい落とし穴ですね。



警備はサービス業ではない。サービス業の
要素を含んでいるにせよ、優先度は低い。
優先順位を誤る警備員さんが意外と多い。



警備仕様書（マニュアル）を遵守する
セキュリティ屋としての仕事が第一です。



施設警備を知るベテラン警備員さん曰く、
上記のズレた行動の根底には、変な功名心
がある。



僕は警備隊内で主導権を取らんがための、
これ見よがしのパフォーマンスと観ます。



いずれにせよ、トラブルになればその隊員の
評価は地に落ちます。警備隊の信用を損なう
可能性も。



中途半端な隊員として、いろんな現場や
警備会社をグルグル巡り警備員を終える
人を見てきました。



隊員を使う会社側にしても、何か変な事で
トラブルになりはしないか不安になります。
但し警備仕様書やマニュアル、警備業法を
遵守する上司や会社が前提です。



施設警備は顧客側に意識が向きがちです。
しかし、会社や業界にも安心感を与える
セキュリティのプロになりましょう。

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