僕が警備員を辞めた理由

この仕事は、自分の功績だと
これ見よがしに言う人がいます。



しかし、それを実現するには他の
誰かが環境を作ってくれたから。



これを知らずに、自分の手柄だと言う
人は、社会人としてどうなのか。



今回は、大きなことをするには
積み上げてきたものがものを言う
という話をします。



ここで言う、大きなこととは
転職先で認められ、人生を変えていく
ことを指します。



過去記事で僕は、警備から転職するには
警備員として成功する事を条件の一つに
挙げました



警備員として成功するとは？ざっくり
言えば、何をもたらしたか。



もたらしたものがない人が、もう少し
条件のいい職場に転職しようなんて、
虫がいい話です。



さらに、もたらすを深堀りしていくと
何を積み上げてきたか？
ずばり、信用です。



僕が警備から転職できたのは、会社に
対してもそうだけれど、クライアント側
に対して、信用を積み上げてきたから。



信用を積み上げるのは、時間がかかる。
目立たないけれど地道なアクションの
繰り返しです。



警備なら、爽やかな挨拶をするに始まり
ルーチンワークを手抜きせず、警備隊内
の人間関係にも配慮する。



そんな勤務態度は、クライアント側も
見ているものなのです。



逆に、警備隊内の権力闘争に明け暮れ
他人を黙らせ力で抑えることの躍起に
なっていると、どうなるか。



小さな権力を持って、職場を支配する
ことはできるでしょう。しかし、それ
どまり。



ところで以前、研修で入った施設警備で
あるベテラン隊員を排除して僕を
代わりに入れる人事計画を知りました。



僕はそんな人事をするなら、退職も
やむなしと言う覚悟で、ベテラン隊員
に伝えました。



ベテラン隊員は、クライアント側の
職員と仲が良く、相談。もちろん
普段の勤務態度は評価されていました。



すると総務課から、ベテラン隊員を
今年は変えるなとお達しがあり、
首はつながったのです。



クライアント側に対して積み上げた
信用が、雇用継続に繋がったのです。



これは雇用継続という形で報われた
ケースですが、転職先で認められる秘訣
とは何か？



プラスを積み上げる以上に、マイナスを
積み上げないということ。減点法の職場
なら尚更です。



具体的には、生産性のない批判
他人の揚げ足を取る。人によって
態度を変える。



こんな人は、上司に対しても同じ
振る舞いをするでしょう。というか
見抜かれるでしょう。



その延長上に大きな失敗をする。
建前上、責任は上司が取るとなって
いても、本音はどうなのか。



ここ一番の人事で、梯子を外される
可能性大です。もしくは上司が責任逃れ
をする。



こうなると転職失敗といえるでしょう。



自分が今、成果を挙げられているのは
影で動いてくれた人のおかげである。
この謙虚さがないのです。



第一、転職前より快適な職場環境に
したのは誰の功績なの？という話です。



他人が汗をかいてやった事にただ乗りし
また他人のふんどしで相撲を取り、勝った
ところで、何の価値があるのか。



そういったお釈迦様の手のひらを飛ぶ
孫悟空となっている自分に気づかない。



今の世の中、派手な功績や目立ったもの
が勝ちのような気がするけれど



地道に信用をつみ重ねた者が、最後には
大きなことができる。



自分が成果を挙げたのは、誰のお陰なのか。
これを想像できる人が、信用を積み上げて
いける人なのです。



お世話になっている組織に対して、
何を積み上げていけるのか。先人に
対するリスペクトはあるのか。



これが、転職先で認められる
マインドセットではないでしょうか。



大きな成果を挙げるには、それ相応に
積み上げたものが必要なのです。



目先の成果に囚われず、地道に信用を
得て、他人の協力を得る。



この、どれだけ他人を巻き込めるかと
いった、巻き込み力も信用を積み上げた
結果、発生するもの。



このプロセスとすっとばして、認められ
ようというスケベ心は、見抜かれます。

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