僕が警備員を辞めた理由

今回は、警備からの転職でこれをやると
うまくいかない、といった注意喚起を
含むものです。



もちろん、警備でも度が過ぎ売れば
浮いてしまいますが・・・



警備に限ったことではありませんが、
職場にこういう人、いませんか？



「批判することが知性」で
「はっきり言える自分はカッコいい」
そう思っている。



ここで問題は、批判の内容が野暮すぎる
ということに気づいていない。



警備でも、そういった痛い人
いますよね。



これを転職先でやったらどうなるか？
評価されるでしょうか？むしろ
この人は勘違いしてる、と思われ。



力（人事権）のある人の前では
はっきりいえなかったりします。



そんな人って、成果を出すと全部
自分の手柄のように言ったりします。



それを聞いた上司は、瞬間的には
そういう人のアピールを信じるかも
しれません。



しかし、長期的にはそれは通用しない。
むしろ信頼と評判を落とし、周りから
人は離れていくでしょう。



即ち本当の成功は遠ざかってしまう。
ここで言う成功は何かといえば、
職場の信頼を得て、長く勤める事。



協力者がいない人には、何もできない
のです。謙虚である事が一番大事なの
でしょう。



そんな勘違い君は、新天地で活躍する
どころかヒンシュクを買う事になる。



警備からの転職では、社会人としての
教養を見られている。いい歳していれば
尚更ですね。



さて、そんな人の特徴はどういったもの
でしょうか。



僕が見てきた限り、策を労しても
徒労に終わるパターンが多い。周囲が
協力しないから当然ですね。



その延長線上に、大きな失敗をやらかし
ます。もちろん自分の非は認めません。



そして不平不満や、生産性のない批判
を周囲にぶちまける。
過去記事「空っぽのバケツ」を参考に。



第一、警備でも周囲の信頼や協力を
得られるようであれば、責任者や
それ相応の立場に推されているはず。



警備もろくに「卒業」できない人が、
別の仕事でうまくいく可能性は低い。



警備を卒業と言いましたが、責任者を
経験していなくても、謙虚なスタンスで
臨めばいい。



「おかげさまで」というスタンスでいれば
周囲と角を立てる事もない。



逆にいい歳して、おかげさまでという言葉
も出なければ、広い意味での教養を疑われる
かもしれません。



自分の知らないところで、誰かが動いて
くれて、成果が出た。もしくはトラブルに
ならなかった。



「実るほど頭が下がる稲穂かな」という
ことわざは、これを知っている人の
スタンスだと思います。



ちなみに、運がいい人と悪い人の差に
ついて、一つ見分け方を紹介します。



同じ失敗をしても、運のいい人は
話が大きくならなかった。力のある
人の前で、失敗しなかった。



ところが運の悪い人は、普段は要領良く
立ち回っているけれど、ここ一番の時に
失敗して、被害が拡大してしまう。



たまたました失敗が、力のある人の前で
上司まで巻き込んでしまった。



これ、普段からの言動から見て取れます。
他人の粗さがしをして、それをあげつらい
自分の手柄と言わんばかり。



他人のすることのチェックばかりして
いる。そういうお前は何だ、と真価を
問われているだけなのです。



いすれにせよ、警備であってもそういう
人は要注意です。要領が良く口も立つから
といって、徒党を組むとどうなるか。



トラブルが起こったら、自分まで巻き込ま
れる。



トラブルは降りかかるものではなく、
引き寄せるもの、が僕の持論です。



言ってることが立派で、それなりの行動も
していても、トラブルを引き寄せれば０点
なのです。



厳しいことを言ってしまいましたが、
それだけ、生産性を下げる言動が組織に
とって害であるか。



発するところが邪なら、邪な結果しか
出ないのです。どんなに理屈上で真っ当
でも。



その人の真価は、言動というプロセスでは
なく、結果を見ていけばはっきりします。

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