僕が警備員を辞めた理由

今回は、転職における不都合な真実に
ついての気づきを、語ります。



結論はタイトルの通り、選択は能力に
勝てないというもの。



過去記事で、僕は警備員からの転職では
同種異業を目指し、自分の居場所を見つけ
ましょうと言いました。



その路線であっても、選択次第で
成功・失敗がある。



業界内転職でもそうです。具体的な例を
挙げると。カテゴリ「施設警備３〜
ブラック企業編」でのエピソード。



隊長のパワハラに堪えかね、転職した
地場中小警備会社C社は、地獄の一丁目。



そもそも面接時、新しく取れた公共施設
警備に配属される話でした。



それが入社直前、某商業施設の駐車場
警備に。話が違う。



入社してみると、誰も社会保険に入って
おらず、年末調整はなく個人で確定申告に
行っていた。



これを上司に問いただすと、社会保険は
入社後、半年経った希望者のみ。二段構え
になっていた。



面接時に確認すれば良かったのです。
これは今後の教訓となりました。



そして配属された、駐車場警備の監視
詰所を牛耳る、自己愛的人格障害の
隊員。



散々モラルハラスメントを受けた僕は、
緊急脱出よろしく三か月ちょっとで
退職します。



C社の上記実態を知っていれば、僕は
入社することはありませんでした。
入口（選択）を誤ったのです。



いくら経験があろうとも、検定資格を
もっていようとも、ブラック企業を
選んでしまっては、元も子もない。



個人の能力は、会社の器以上に発揮する
ことはできません。
それどころか、活躍の場さえ与えられない。



後日談になりますが、僕がC社を辞め
職業訓練に通っていると、携帯が鳴り
ました。



授業中だったので、出らずにいると
留守電メッセージが。



「Ｃ社の〇〇です。仕事の話があります。
至急返信ください」



戯（たわ）け。誰が電話するか。



Ｃ社にしてみれば、退職の原因になった
自己愛的人格障害の隊員を排除した
から、戻って来て欲しい。



そんな問題じゃなくて、Ｃ社の体質が
嫌で辞めたのです。



C社は上記とは別に新規物件を取った時も、
僕に電話をかけてきていました。当然無視
しました。



ここまでは僕の体験でしたが、一般的に
能力があるのに昇進できないとう悩みも
これに属します。



単に、空いているポストがないのです。
組織の事情ですが、そんな組織を選択
したから能力があっても昇進できない。



そうなれば転職という「選択」をして
昇進ポストの空いている組織に属する
しかない。



今回は、選択は能力に勝てないという
前提で話をしていますが



能力が高ければ、選択肢も多くなるという
メリットはあります。



警備で言えば、検定資格を持っている。
防火管理者などの関連資格もそうでしょう。
年齢（若さ）もそうかもしれません。



ただ、いくら選択肢があっても
選択に失敗しては意味がありません。



最後に、選択に失敗しないための
対策について、ヒントのようなものを
語ります。



僕の経験から言えば、自分の精神状態が
悪い時に行動を起こさない。



辞める時の精神状態が、転職先の環境を
暗示しているものです。



僕がＣ社に転職した時、前社を
蹴っ飛ばすように辞めました。
パワハラ隊長に対する、返礼よろしく。



ところがＣ社は、前社の延長のような
環境であった。それも待遇が悪化して。



パワハラ隊長を蹴っ飛ばして辞める事が
ゴールになってしまっていた。



そんなささくれ立った気持ちで、転職
しても、上手くいくわけがありません。



一旦クールダウンする事が必要だった。
後に行った職業訓練が、それを担いました。



それでは自分の状態をどうしたら
客観的に、セルフチェックできるの
でしょうか。



僕がC社に入る時、履歴書用写真を撮り
ました。Ｃ社退職後に失業手続き用で
もう一枚撮ったのです。



両方の写真を比べてみると、Ｃ社に入る
時の写真の方が、表情が曇っている。
追い詰められたような表情。



半年弱しかない期間で、こうも違うのか。
こんな状態では、転職も上手くいく
訳がありません。



なので、自分の写真（セルフでもいいが
プロに撮ってもらった方がベター）を
撮ったら、過去の写真と比べてみる。



状態の良かった頃と比べて、表情は
どうなのか。これをチェックする。



ＮＧなら、転職ではなく職業訓練に
舵を切るのも戦略的です。

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