僕が警備員を辞めた理由

今回は、既得権益にしがみつく上司の
あり方が、職場の衰退を促進するので
見極めの参考として挙げます。



過去記事「辞めていく人の多い職場」
では、職場の衰退は従業員のマイナス
感情が元凶という旨の結論でした。



カテゴリ「施設警備３〜ブラック企業編」
のB社での出来事。



全国規模のビル管理会社であるB社。
警備は主に外資系保険会社ビルを担当。



地元では破格と言える待遇でしたが、
リーマンショックで正体を現しました。



早速社員２人の首を切り、残った社員
については、５％の賃下げを行うと
所長から説明があり。



しかし、隊長の給与については適用され
ていませんでした。



それに加え、受付女性（女子トイレの
巡回があるため警備員として登録）の
給与も、５％に満たないダウン。



これには男性隊員の不満が募りました。
フェアーじゃない、と。



おそらく隊長の上司である所長の裁量
だったのかも知れません。２人の首を
切ったのも、この２人が暗躍か。



こうなると職場の衰退は止まりません。
それどころか、隊員同士で不毛な潰し
合いがエスカレートします。



具体的には、隊員同士の粗さがし。
こいつは、この業務をしていない。
あいつは、この仕事をサボってる。



もはや、そんな職場からは早期脱出を
図った方がベターでしょう。



隊長や受付女性だけ、特別扱いされて
いる。この事実が、どれだけ職場に
とってマイナスか。



結局、B社現場は積もり積もった黒歴史
が暴露され、それがクライアント側に
知られて臨時入札でTHE　END。



いけないのは、２人を隊員を解雇した
側が、既得権益にあぐらをかいて
のうのうとしている構図だった。



２人解雇後、１人は補充する事に
なりましたが、シフトが過酷になり
約２か月労基法は蔑ろに。



それも５％給与を下げられた側へ
負担が行ったのです。



隊長や、受付女性が土曜日日勤だけ
でも出れば、という声もでましたが
労働契約が違う、という理由で却下。



この時点で、職場崩壊は確定だったの
でしょう。



今なら、保育士さんよろしく一斉退職で
反撃（？）されるかも知れませんね。