僕が警備員を辞めた理由

ブラック企業は最初、ホワイト企業の振りを
している事があります。



カテゴリ「施設警備３〜ブラック企業編」の
B社がそうでした。地元では破格の待遇。



しかし、リーマンショックを機に本性？を
現し、理不尽にクビを切るブラック企業と
変貌しました。



僕はB社に２年いましたが、もっと早く辞め
ても良かったのではないか、というのが
今回の記事としての気づきです。



最初に違和感を感じたのは、入社１か月
経って、所長から呼び出しが。



労働契約書を差し替えるとのこと。



当時は人を集めるために、入社３か月で
有給が使えたのです。



この差し替えで、入社３か月→６か月に
変更。労基法の範囲内だからいいだろう、
が使う側の論理か。



この手の「話が違う」ケースは警備に
限らず、枚挙にいとまがありません。



ハローワークへの苦情も相次ぎ、対処に
腰を上げていると聞きますが・・・



ブラック企業はステルス的に、従業員を
支配する戦略に長けています。



これくらいならいいだろう、といった許容
範囲の理不尽を積み重ねて一気に豹変する。



豹変する時は強く出てくるので、蛇に
睨まれたカエルよろしく、身動きができない。



こうなる前に、小さな違和感をどれだけ
感じ取り、アラームを周囲に出すかが
支配されない対抗策です。



ただこの経験は後で役に立ちました。
カテゴリ「エピローグ〜さらば警備業界編」
で、D社に入る前に受けた警備会社。



これも全国規模の会社で、時給換算では
地元では破格でしたが、面接官からして
いかんせんうさん臭い。



これはB社・C社よろしく「話が違う」が
エスカレートしてくるな・・・



アプローチ時から、ギクシャクして違和感満載。
支店同士の連携も取れていない模様。
さっさと辞退しました。



後で悪い話を聞くにつれ、行かなくて正解
だったと思った次第です。



話は変わりますが以前紹介した、
これからの社会人の必須スキルは２つ。



・記録を残す
・信頼できる相談相手を持つ



特に２つ目の信頼できる相談相手は、自分を
客観的に観てくれるメリットがあります。



自分でまだ大丈夫と思っていても、とっくに
限界を超えているケースもあるのです。



こうなると、リカバーに多くの時間・手間を
必要とします。心身を損ねたら尚更です。



なので、上記のように「変だな」と感じたら
直ぐ相談。



あと、人事上の案件ですぐに回答を求められる
ケースもあります。これも要注意。



確かに直前まで協議したかもしれません。
しかし、直前に言う事で考える暇を与えない
という、使う側の戦略も否定できません。



退職勧奨など、人事上の案件で従業員側の
同意が得られれば、使う側の思うつぼです。



自分にとってかすり傷、大したことはない
と思っても、相談するようにしましょう。



ちなみに相談する相手は、労働法に詳しい
相手であること、をお勧めします。



心身の健康は貴方の財産です。これを使う側
の論理で簒奪（さんだつ）するブラック企業
の許し難い所業。



会社に提供するのは、労働力だけという約束
が、労働契約のあるべき姿。



それを、人生の全てを捧げよと無理強いして
くるのが、ブラック企業のやり口なのです。

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