僕が警備員を辞めた理由

警備では、要領よく立ち回るのが処世術
のようになっている部分があります。



人の裏をかいて、出し抜く。あたかも
政治的なパフォーマンスのようです。



今回は、要領よく立ち回るのもいかがな
ものか、といったテーマで書いていきます。



カテゴリ「施設警備２〜市役所迷走編」で
A社市役所警備隊で潰された同僚がいました。



立ち上げの時から獅子奮迅の活躍をした、T
副隊長。彼が唯一の施設警備経験者といって
いい人材でした。



そんな彼ですが、いかんせん要領がない。
言われたことしかできないのです。もちろん
警備上やるべきことはやっています。



要領がないといいましたが、警備隊が形に
なり、こちらからクライアント側へ提案する
ようになると、影を潜めていきます。



変わりに、要領よく自己主張の強い後の隊長
になるＩが入り、Ｋと徒党を組むようになると
立場が悪くなります。



小さなミスをあげつらい、Ｔ副隊長を徐々に
追い詰める戦術に出ました。目的は彼の排除。



もともと精神的に不安定な面があった彼は、
自信を無くし、体調を崩し市役所警備隊を
去って行きました。



してやったりのＩ＆Ｋ。さぞかし勝利の美酒
を堪能したことでしょう。



警備に限らず、いや警備だからこそ権力闘争
になった時に、人の裏をかいて立ち回る要領の
いい隊員が美味しい想いをする。これが現実。



Ｔ副隊長は要領は悪かったけれど、愚直に
やるべきことを遂行する能力に長けていました。



警備員としての評価は、コンディションさえ
問題なければ、Ｔ副隊長が上です。



Ｉ＆Ｋは要領に走るあまり、立哨や巡回で
手を抜くところを時々諫められていました。



警備で正直に業務をこなす、これが最上の
パフォーマンスです。



それにただ乗りどころか、目の上のたんこぶ
よろしく邪魔だから、排除しようとする輩も
いる現実。



そんな輩達から身を守るために、少々こす辛い
知恵があってもいいじゃないか、という声も
聞こえてきそうです。



確かに、正直の前に馬鹿がつくのはよろしくない。
いいカモにされるでしょう。方便も必要です。



かといって、人の裏をかいて出し抜く技を
やりすぎるといずれ見抜かれ、敵を作ります。



さらに悪いことに、周囲の恨みを買い
人間性への評価にまで発展していった時に、
自分の居場所がなくなっていくのです。



カテゴリ「施設警備３〜ブラック企業編」の
B社隊長がまさにそうでした。



人をハメる知恵はぴかイチで、人事権を
振りかざす彼に反抗できる隊員は皆無。



しかし、解雇した隊員からインターネット
掲示板に、これまでの不祥事を暴露され、
クライアント側に見放され業者チェンジ。



彼は今どうしているか知る由もありません。
敵を作り過ぎ、警備業界に居場所があるのか
すら分かりません。



僕は彼と話す事はもうありませんが、
こんな環境で真剣勝負をしてしまった僕が
浅はかであったのでしょう。



要領で負けてしまっても、忠実に業務遂行を
行い、人間性が悪くなければ、環境を変える
事で、日の目を見ることもできるのです。



逆に、人をハメすぎて恨みを買い、敵を作り
過ぎると、行く所が無くなってしまいます。

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