サラリーマンを3年で卒業＆セミリタイアを目指す日記

おはようございます、アントレです〜！

最近Twitterでちょいちょい呟いているNon-FITゲリラ軍について考察してみたいと思います。



まずは言葉の定義から。

Non-FITゲリラ軍とは？
国策のFITに頼らず、FITが無い前提で野立て発電所を作って電力会社や新電力に売電する、地産地消型の太陽光発電家集団。当方の造語ですｗ

ご存じの通り、低圧FITは今年度末を以って、単価14円で試合終了となります。今年度末というコトはマダちょっと粘れるよね？っと思っちゃう人もいるやもしれませんが、もう時すでに遅し。電力会社や経産省への申請期限は昨年の12月いっぱいを以って終了となっているので、

現時点で、新たな土地権利を探している業者は皆無

と言っても過言ではありません。

繰り返します。

2012年、FIT40円から始まった土地権利争奪戦は、現時点で完全に試合終了

というコトに、業界はなっているコトをまずは認識しましょう。

つまり、FIT発電家は、昨年末までに認定された単価14円を争奪戦して終わり。後は高単価の売れ残りやセカンダリーを狙うしかない

というような状況になっております。

で、ソンナ太陽光業界ではございますが、コレから登場してくるであろう、主役を担っていくであろう発電家集団が、当方が定義したNon-FITゲリラ軍になるであろう、と、当方は考え始めているというコトになります。

いわゆるFIT軍は、原発や火力に真っ向から対決する国家的軍隊、言うなればFIT正規軍であるのに対し、Non-FITゲリラ軍は国の力に頼ることなく、日本全国にゲリラ的に散らばって、地産地消型の発電を行って行き、ソノ勢力をじわじわと拡大して原発や火力にゲリラ戦を展開していく軍隊という感じでしょうか。FIT正規軍もNon-FITゲリラ軍も、目標としている部分は再エネによる電力制覇、社会貢献で一致しているんですが、正規軍は20年間ぬるい戦い(笑)を強いられますので、Non-FITゲリラ軍は先発隊とでも言うんでしょうか、のっけから戦闘モード炸裂となります。まあ、20年後の時代は全てNon-FITゲリラ軍になっていくことは決まっていて、国（＝経産省）も実はソレが本来あるべき姿である、と目論んでいることは周知の事実でございます。FITはあくまでスタート時の単なるミルク補給ですからね。

で、コノNon-FITゲリラ軍ですが、果たして軍隊として成り立つんでしょうか。

皮算用してみたいと思います。

まず、太陽光発電所の大部分を占める設備代ですが、材工の分離発注によって、今では100Kwの低圧発電所は1000万くらいで作れちゃいます。

え？俺が買おうとしている発電所って100kwで2000万くらいするんだけど。。。

っと思ってしまう方もいらっしゃるカモですが、ソレには旧価格の設備代や業者のFIT権利代が入っているので、その価格になっているワケで、実際に土地権利を持っていてノウハウがある発電家は、相見取ったり、自分で部材発注したりして、大体100Kwを直近の相場では1000万くらいで発電所を仕上げます。

で、Non-FIT発電家は土地代は二束三文で買えますので、要は、ほぼ100kw、1000万くらいで発電所が作れると仮定しましょう。

パネル100kwの発電所は場所にもよりますが、ざっくり大体年間100,000Kwくらい発電しますので、コレに単価を掛ければ利回り等々が勝手に出てきてしまう、という感じになります。さっそく計算してみましょう。

電力会社や新電力と交渉の結果、キロワットあたりの売電額が、

20円の場合→利回り＝100,000Kw × 20円 ÷ 1000万円 ＝ 20%
15円の場合→利回り＝100,000Kw × 15円 ÷ 1000万円 ＝ 15%
10円の場合→利回り＝100,000Kw × 10円 ÷ 1000万円 ＝ 10%
5円の場合 →利回り＝100,000Kw × 5円 ÷ 1000万円 ＝ 5%

というような結果になりました。

既にご存じの方も多いと思いますが、家庭用のFITが昨年の秋よりいち早く卒FITしており、既にいわゆるゲリラ軍化しているのですが、その買取価格は概ね10円前後となってますので、

アレ？今時点で既に利回り10%くらいのNon-FITゲリラ発電所を作れるんじゃね？

といったような状況になっております。また、RE100の動きもアリ、コノ売電単価は恐らく下がることはなく、今後上げ基調で行くことは確実な様相を呈してきております。

また、もう一つ重要な観点は、Non-FITゲリラ軍はその名の通り、FITは関係ございませんので、20年間の売電単価保証は無いものの、電力会社が指定する一定の電気設備的要件を満たせれば、パネル容量をいくつにしようが、蓄電池を入れようが、認定取り消しを食らう、というようなリスクは一切ございません。アノ憎たらしい分割案件の制限も一切ございません！つまり、簡単な要件を満たせばやりたい放題、というコトになろうかと思います。ゲリラ軍なので当然ですねｗ

ということで、皆さん、よろしいでしょうか。

日本全国に散らばっている野立てに適した土地は、2012年から昨年末までは太陽光業者による土地権利争奪戦で完全にレッドオーシャン化しておりました。土地によっては500万以上とか、ありえない金額になった時期もございましたが、今はその業者たちが一斉に引き上げましたので、完全にブルーオーシャン状態になっています。つまり、FITが終わった今なら、10万円とかで野立て用の土地を仕入れることができる可能性が出てきており、ライバルは一切見当たらない、という状況になっています。ということは、コレを勝機と捉え、権利ナシ土地を一切合切買い占めて今後のゲリラ戦に備える、という活動も、もしかしたらアリかもね、というお話は賢明なる本ブログ読者さんに置かれましては、ピンとくる、といった状況になっているのではないでしょうか。

本件は当方にとっても非常に興味深い取り組みとなっておりますので、引き続き継続してゲリラ化を狙ってみたいと思います。

道筋が見えた暁には、皆さんも一緒にゲリラになりましょう〜ｗ

そして原発・火力から電力覇権を奪い取りましょう〜！！

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※編集後記※
ピンチの裏にはチャンスアリ、というお話はどの業界にも共通してますよね。太陽光業界は歴史が浅いので、マダ誰も気が付いていない要素が色んな個所にいくつも含んでいる気がしております。コレからの発電家の皆さんに置かれましては、業者案件を必死に比較検討して、信販で買う、という時代はもう終わりました。いわゆる事業家として自立して事業計画を練って、ステークホルダーと交渉して、金策もして、発電家としてFITから乳離れして立派な大人な発電家になるといったシチュエーションに、実は今現在、既にそーなっているのではないでしょうか。当方も持ち前の暇をフル活用して、ソンナ時代の先陣を切ってみたいと思いますので、引き続きよろしくお願いします〜！！

こんにちは、アントレです〜！

無事東京に戻ってまいりました。イヤー、寒いっすね〜。
体が完全に南国仕様になっちゃいましたので風邪ひかないように気を付けたいと思います。

さて、今回の年末年始JBとシンガポールのツアーですが、イロイロと書いてみたいと思います。

まず、JB（ジョホールバル）ですが、ソコはマレーシアのシンガポールと隣接する地域となっておりまして、以下の特徴があります。



・シンガポールに隣接している割に物価が安い（シンガポールの1/3、日本の1/2）
・常夏で住みやすい
・インターナショナルスクールが充実
・イスカンダル計画がある

ということで、リタイア後の移住地というだけではなく、マレーシアとシンガポールが共同で国を挙げて取り組んでいるイスカンダル計画がありますので、投資的要素も十分考えられる点が非常に魅力的な地となっておりました。

因みにイスカンダル計画とは、2006年にスタートした、巨大プロジェクトで、2025年までに2217平方キロメートル (東京都とほぼ同じ面積、シンガポールの約3倍) のジョホール州を約10兆円かけて開発し、2005年時点で130万人だった人口を2025年には300万人にまで増やそうとする壮大な計画となっています。

で、今回何故行ったかというと、実は6年ほど前に、当方的に移住計画（今は廃止）がありまして、その際にJBが有力候補で何度か視察に行ってきた経緯があり、結局はぽしゃったんですが、その際にイスカンダル計画についてイロイロ聞き及んでおりまして、ソレが6年後に実際にどーなったのか確認したく、行ってまいりました。

その際書いた記事は以下をご参考ください。

ジョホールバル
ジョホールバル物件情報

6年前の当時もコンドミニアムや商業施設がガンガン建設されておりまして、果たして6年の時を経てJBはどーなったんでしょうか。

まずは東京から飛行機でシンガポールに行って、レンタカーでJB入りしました。

JBとシンガポールは大きな2つの橋で結ばれているんですが、この橋が混むんですよね〜。出国手続きと入国手続きがあるので時間がかかるワケなんです。コレは6年前と同じ感じで、改善はしていないようでした。


シンガポールからメインのコーズウェイ橋を渡りました。先方にJBの開発中コンドミニアムが見えますね。


まずJBの中心地に行ったのですが、まず目に飛び込んできたのはこのホテル＆コンドミニアムです。
コレは6年前にプレビルドで販売していた以下（模型）の件です。


おぉぉ、色味は若干違いますが、ほぼ模型通り、見事に建っているではないですか。

確かこのマンション。３９階以上の高層階1LDK、50�uで2千万円台で購入可能とのことでしたが、今はいくらで売れるんでしょうか、貸せるんでしょうか。時間が無かったのでリサーチできませんでしたが、モノがしっかり建っているという事実は確認できました。


続いて今回の宿泊地、プテリハーバーに行ってまいりました。コチラも6年前に比べて新しいコンドミニアムがバンバン建立されておりました。



宿泊はプテリハーバーに隣接するホテルJEN。




屋上にはスカイプールがついてまして、コレは中々いい感じ。港やJBの大自然が一望できちゃいます。

そして次に向かったのは、


6年前に宿泊したホライゾンヒルズにあるコンドミニアム。コチラは当時に比べて周りの商店街がかなり栄えておりました。順調に開発が進んでいるように見えます。



近くにあった不動産会社で早速物件チェック。大体以下な感じでした。

FAIRWAY SUITES 130�u3LDK家具付き物件
売り→RM630,000 （1RM28円として日本円で1740万）
貸し→RM2,600/月（1RM28円として日本円で72800円/月）

へ？安すぎじゃね？ってのが当方の感想です。シンガポールに比べて物価が1/3とはいえ安すぎるのと、確か6年前の記憶だと、上記の倍以上の値段で売り出されていて日本人投資家が群がって買っていたイメージがあります。うーむ、その値段で掴んだ日本人投資家は今は一体どーなってるんでしょうか。売りにも貸しにも完全に出口が塞がっている気がしてなりません。大丈夫ですかね。


ということで、イロイロ視察をしてきましたが、マダマダ建設中のコンドミニアムが多く、えーまだ開発するのー？ってな感じで、イスカンダル計画のアクセルはマダマダベタ踏み状態のようです。ただ一方で高速鉄道の計画が凍結というようなお話もアリ、今後のJBは一体どーなるの？っていう部分は正直そう簡単にはわからない感じでございました。

ということで、今回の答え合わせの結果です。

・JB⇔SG間の移動は相変わらず手間
・コンドミニアムは依然ガンガン建設されている
・商業施設などは空きが多い模様
・物件価格や賃料はかなり下落傾向
・鉄道計画の凍結等、ネガティブ情報アリ

まあ、結論としては、投資的観点では、あまり良い方向に行っていないように感じました。街はキレイですし、6年前に比して人口も増えてはいるようで、開発も進んでいます。ただ、タダですねぇ、ハコはガンガン増えてるんですが、中身がガランドウ感がどーしても払しょくできないんですよね。たかが1泊2日でしたので、確固たるエビデンスを取ったワケではないんですが、なんて言うんでしょうか、投資家の感というやつですかね。やっぱり投資的観点では、ナシだったかなぁ。ただ、6年前に投資して無くてよかったぁという視点でして、下がり切った今の投資ならアリかも、ですね。ただ、このまま人口が増えなければもっと下がるかもしれません。。JBはしばらくは様子見がよろしいかと思います。

ということで、JBの答え合わせでございました。海外不動産は日本のソレに比して、難易度がかなり高くなります。やっぱりハイリスクハイリターン的な投資になっちゃいますよね。率直に、6年前に投資して無くてよかった〜っと思ってしまった今回のツアーでございました。

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※編集後記※
番外編です。

一通り不動産の視察を終え、







ジョホールズーに行ってまいりました。50円くらいで入れて動物に近くてお勧めです。

次は、、、





定番のレゴランド。大人も楽しめるテーマパークになってます。

JBの観光はこれくらいですかねぇ。正直マダマダコレからの都市ですかね〜。
また、10年後くらいに答え合わせに行ってみたいと思います〜！！！！

おはようございます、アントレです〜！

今日はシンガポール最終日。
夜には羽田に到着予定でございます。


さて、昨年11月より本格開始したTwitterですが、つぶやき方も何となく分かってきた今日この頃でございます。

一方、世の中にはインフルエンサーという方々が一定量存在しているようでして、その方々の考え方や色んな情報がバンバン流れてくる仕組みになっているようで、コレはコレで中々参考になるし、面白いですね〜

それと反面教師というか、明らかに変な商材を売付けようとしている方々や、フォロワー集めに特化して変なメッセージを出してくる方々、100万円を配る方(笑)、等々、世の中にはいろんな奴がいるなぁという俯瞰的に見ることもできちゃいますね。

というコトで、本ブログの読者さんに置かれましても、イロイロ面白いのでぜひTwitterを始めてみてはいかがでしょうか。

最初は何もつぶやかなくとも大丈夫です。

気になる人をフォローするだけでその方のつぶやきがバンバン流れてくる、という感じになるだけですので。

投資活動全般や、太陽光投資を中心に発信している方も多々いらっしゃるようなので、ぜひともアカウントの開設をお願いします。

そしてモチロン、当方のフォロー、いいね、リツイートもよろしくお願いします〜〜！

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東京に戻って来週よりイロイロ活動しますので、よろしくお願いします〜！

おはようございます、アントレです〜！


昨日はマリーナベイサンズに突撃して来たんですが、アノ屋上プールは宿泊者専用らしく、部外者は入れないという事実が現地で判明してしまいました。うーん、アノ屋上プールに行きたかったのに。。。ホテル移動含めて作戦練り中です。

さて、昨日記事にしたNoteの件です。

ソモソモ、Noteとは？という部分ですが、当方がざっくり調べた感じだと、ブログとTwitterの中間といったところでしょうか。

早速アカウント開設して一言呟いてみましたのでご覧ください。

初めまして

というコトで、マダ何も使い方とかわかってないんですが、コノNote。おそらくその最大の特徴は1記事ごとを販売できる、という点です。

1記事10円から数万円（ホントですか！）的な感じで、既に群雄割拠状態で色んな方が発信しているみたいですね。

もちろん無料公開多いんですが、その部分は当方はブログやTwitterがあるので、コノNoteはちゃんと時間を使って清書して書いたものノミを出す感じで、有料に特化した形にしてみたいと思います。

で、いったい何を書くのよ、という部分は、、、

・私の投資遍歴
・必見！　サラリーマン卒業プロセス最新版
・サラリーマン時代に法人化が必要な理由
・お勧め太陽光投資法
・お勧め不動産投資法
・太陽光のパワリングについて
・Non-FIT時代を予想してみる
・サラリーマン向けお勧め節税アイテム
・サラ卒前後のべしべからず集

といったようなテーマを考えております。あくまで現時点での構想段階ですが。

まあ、昨日記事に書いた通り、基本当方の軸はこのブログなんですが、このブログに散在している情報をテーマごとに分かり易く、最新化して書いてみる、というような感じになろうかと思います。

もちろん、概念的な話というよりは、当方の実体験や各種エビデンスを元にそのテクニックやノウハウを実践編として書いてみたいと思っておりますので、よろしくお願いします。

それでは、東京に戻ったらさっそく記事を書いてみたいと思いますので、よろしくお願いします〜！！

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今日1泊をもって、シンガポールツアーは終了となります。東京での活動は6日より本格化しますので、保険に卒サポに、UATに、融資コンサルに、不動産コンサルに、セミナーにとイロイロキックしていきますので、よろしくお願いします〜！！

おはようございます、アントレです〜！


今日もお天気絶好調なセントーサですが、昨日のUSSの拷問ツアーはとても楽しかったので、少々疲れが残ってしまっております。昨晩もカジノに行ったのですが、結局疲れで2時間も居られず、すぐに帰還してしまいました。昨日はセントーサ島のカジノに行ったんですが、第一印象はデジタル化。ベガスやマカオに比べてデジタル的なゲームが多かった印象です。で、釣果ですが、手持ちの金5万円くらい投下（負け）しての帰還でございました。明日はマリーナベイサンズのカジノでリベンジしたいと思います。

さて、USSでの拷問並び時間の間にぼんやりと構想した件を記事にしたいと思います。

昨年から本格稼働したTwitterの影響といいますか、最近Twitterから流れ出てくる情報を色んな角度から見ているんですが、イヤー、皆さんイロイロ頑張ってますね〜！

当方も暇という武器を元に、イロイロSNSをやってきてるんですが、当方のブログを当初からお読みいただいている方は既にご存じかと思いますが、本ブログは何の統一性もなく、当方がPCを前に勝手に思いつたことをツラツラと書いて行く、という運用をしてまいりました。日々の出来事もあれば、ガッツリノウハウや超貴重な情報、どーでもいい話、時には酔っぱらって書いてますので、自分でも後から見返して、え？こんな記事書いたっけ？というような感じになっちゃってます。

9割がたはどうでもよいネタが多い気がしますが、1割くらいノウハウが入ってるので、特に途中から読者になられる方にとっては、ノウハウを吸収するには最初から全部読む必要が出てしまい、それはそれでいいんでしょうが、今まで累計で1500に及ぶ記事があり、それを読破するのは中々骨が折れる方も多かったと思います。

ということで、Twitterも本格稼働させたというコトで、今後はある程度体系立って以下の流れで行きたいと思います。

Twitter
→日々の出来事、思い付き、ブログ記事の紹介やイベントの告知などを発生ベースで

ブログ
→Twitterの内容を補足するような日記形式。基本今までのスタンスと変わりませんが、ノウハウ系は以下に移譲

Note
→新登場の媒体です。当方のノウハウをテーマごとに分かり易く書いていこうと思います。最新ネタや過去にブログで書いているノウハウ等を集約して分かり易く表現。有料(笑)

Youtube
→つ、ついにユーチューブデビューか？って感じですが、上のNoteの内容を当方が音声解説するようなイメージです。ただ、めんどくさいので(笑)、当面やるつもりはございません。

ということで、単純に有料Noteがスタートする、という告知でございましたｗ
（前置き長すぎー！）

今日はマリーナベイサンズに突撃してみたいと思います。

それでは今日も一日、頑張りましょう〜！！

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シンガポールに来るとアジアのパワーを痛感しちゃいます。やはり日本よりも活気があって、物価も高いですし、人も多い。こりゃ、日本で日本人相手にこじんまりとビジネスしているバヤイじゃないですね。例えばSNSを使ったマネタイズもそのレバは日本に比して半端ない気がしちゃいます。アジア進出も隙あらば考えていきたいですね〜！

おはようございます、アントレ@セントーサで朝からBeerでございますｗ

2020年も残すところ後363日となってしまいましたが(笑)、2019年もちょいちょい振り返ってみたいと思います。

まずは、おかげさまで2018年10月に初めて月間10万PVまで到達したんですが、今までの軌跡はどのような感じだったんでしょうか。

データが取れた2016年8月から今までの軌跡をグラフにしてみました。


おぉ、見事の右肩上がりですね〜。まあ、ブログってストックですから当然カモですが、コレはなかなかの成長株。こんな株があったら買ってみたいところですｗ

ただ、一方で10万PVの壁を越えて、例えば100万PVを目指すとすると、そこからその先はかなり長い道のりになりそうです。

昨年末よりTwitterを本格稼働させて、イロイロつぶやいてますが、ブログの方にはそれほど貢献が合った感じはないですね。

まあ、ブログのPVやTwitterのフォロワー数などに拘り過ぎても本末転倒。良質で面白いコンテンツを世に出していけば自ずと数字はついてきますよね。

というコトで、引き続き自由な感じでイロイロ活動していきたいと思っております。

引き続き応援よろしくお願いします〜！！

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今日は新年一発目の投資活動というコトで、カジノに行っちゃおうかと思います〜！
旅費を取り戻します！

新年あけましておめでとうございます〜！


今年はシンガポールはセントーサ島より新年のごあいさつでございます。

いやー、南国はお正月ムード全くナッシングｗ
全然実感が湧かない年明けになってしまいましたが、今年もイロイロと活動を深めていきたいと考えております。

というコトで、今年もアレコレ目標を立てようかと思ったんですが、まあ、言ってみれは当方の目標など、太陽光を作りまくって、不動産も借換えや新規を狙って、UAT等の新規投資を開拓して、結果として売り上げ利益を上げて、、、という毎年毎年分かり易い目標が立ってしまうだけなので、加えて2019年は当方的にはかなり良い年だった点も踏まえ、2020年の目標は趣向を変えて、シンプルに、

今まで以上にもっと自由に生きる

という目標で行こうかと思います（手抜き〜(笑)）

当方が自由になれば、本ブログをお読みいただいている皆さんも自由になれる、目指せるでしょうし、結果として色んな歯車が回りだして、今まで以上にハッピーなワールドが作れるのではないでしょうか。

サラ卒した当方が、企業の中長期計画のような目標を立てて、それに向かてミリミリやって行く絵姿って、なんだか夢がないですからね、夢がｗ

ということで、2020年はソンナ1年になれるように、さらなる高みを目指してイロイロ、より自由に活動していきたいと思っておりので、今年1年、引き続きよろしくお願いします〜！

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今年は地元信金の強力なバックアップもつきそうなので、投資面積が拡大しちゃいそうですね〜！
慎重かつ大胆にさらなる飛躍を目指していきたいとおもいます！！

こんにちは、アントレ＠セントーサ島です〜！


JBの答え合わせを終えてシンガポールに戻ってまいりました。
今宵はセントーサ島でカウントダウンパーリーでございます。

さて、2019年もあと数時間というコトで、コノ1年間の出来事を勝手に振り返ってみたいと思います。

当方的に気になった主な出来事を1か月単位でまとめてみました。

＜2019年　主な出来事＞
1月 　引っ越し
2月 　節税保険販売停止へ
3月 　日本全国セミナーツアー開始
4月 　LA、ベガスに不動産視察ツアー
5月 　日本一周自転車ツアーで北陸の原発巡り
6月 　UAT2のリリース
7月 　法人初の発電所（常陸太田）の連携
8月 　マカオでカジノアタック
9月 　台風被害の千葉にボランティアに
10月　低圧FIT終了の発表
11月　宮古島投資視察ツアー
12月　地元信金から1.7億の融資審査OK獲得

いやー、イロイロありましたね〜
2019年は激動の一年だと言っても過言じゃないですね。

では、その中で当方が感じたホットトピックトップ３を勝手にランキングしてみたいと思います。

第3位　10月　低圧FIT終了の発表
→え？コレ1位でしょ？という声も聞こえてきそうですが、確かに少々悩みましたが、太陽光は超絶にオイシイ投資であるものの、当方にとっては投資要素の一部に過ぎませんので3位にランキングいたしました。とはいえ、野立てチームの試合終了というコトで、当方のみならず、サラリーマン投資家のオトーサンにとっては超痛手であることは実際にそうだと思います。ただですね、宴は終わりました。クヨクヨしても仕方ありません。今後はNon-FIT発電家の道を突き進むしかないですね。一緒に頑張りましょう〜

第2位　12月　地元信金から1.7億の融資審査OK獲得
→コレは当方的には実はビッグニュースでして、サラリーマン時代の融資OKを最後に、単なるプータローになってしまい、卒業後は金融機関とはほとんど関係を持つことができませんでした。それが卒業後3年経ってようやく事業家としての実績が積み重なり、地元信金さんから評価頂き、ファーストコンタクトにもかかわらず、不動産と太陽光合わせて1.7億もの融資を頂けるとのコトで、コレは当方的には非常に象徴深い出来事になりまして、2位にランキングでございます。コノ融資成功の件については卒業生にとってもノウハウ展開できると思いますので、適宜ブログUPしていきますのでよろしくお願いします〜！！

第1位　1月 　引っ越し
→2019年のホットトピック栄えある第1位は、、、、引っ越しとなります〜〜！コレはどーゆーことかというと、港区のタワマンから同じ港区の低層マンに引っ越したんですが、山手線の外側から内側へ、90�uから270�uへと立地も広さもグレードアップすることで、なんていうんでしょうか、心身ともにゆとりができ、そのゆとりを持って投資活動に臨め、UAT2のリリースや宮古島、信金の融資OKといった、ある意味、”運気”を引き寄せた感があるのかなぁっと勝手に感じておる次第でございます。やっぱりですね、所詮人間なんて単純な生き物でして、住んでる場所や立地で生活スタイルや考え方が、どうやら変わってきてしまうようでして、相対的にレベルの高い場所に身を置くことで、おのずと自分のスタイルも比例していくのではないでしょうか。家賃は超絶に高いですが、ソコは持ち前の節税テクで社宅化してクリアしましたので、今回の引っ越しは費用対効果抜群なアクティビティであったコトと感じております。家族にとっても、体が大きくなった愛犬にとってもベストな選択でしたね。

ということで、2019年ホットトピックランキングでございました。

たった今、シンガポールで記事を書いているんですが、やはり日本人ですからね。日本の中でいい場所に住んで、加えて海外も視野に活動していく、とゆーよーな感じで、来年以降、次のフェーズに進んでみたいと思います。

来年もよろしくお願いします〜！


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※編集後記※
コノ1年間、こんな不躾なブログをお読みいただき、本ブログの読者の皆さまにも大変お世話になりました。
皆さんにとって2019年はどのような年だったのでしょうか。

当方はこんな感じでまた来年もマタ邁進したいと思ってますので、皆さんもぜひ一緒に突き進んじゃいましょう〜！

来年もよろしくです〜！！

こんばんは、アントレ＠JBでございます〜！

いやー、約6年ぶりにやってきたジョホールバルでございますが、結構盛り上がってますね〜
今回のJBの目的は６年前の答え合わせ。詳細は別途UPしたいと思います。

さて、今年も残すところ後1日となってしまいました。
1年の計は元旦にアリ、というコトなんですが、当方的には365連休でしてもはや1年の起点がドコにあるのか見失いつつありますがｗ、イロイロ振り返ってみたいと思います。

まず、2019年年初、何を目標にしていたのかを見てみましょう。

明けましておめでとうございます〜！

なるほどなるほど。今年はシンプルにして大きく3つの目標を掲げていましたね。

�@年商1.5億円！！
�A卒業生1人！！
�B日本全国セミナーツアーの開催！！

ということで、結果を分析してみます。

�@年商1.5億円！！
→飛躍の年というコトで、個人法人合わせて1馬力で1.5億の売上を目指しましたが、たった今サクッと集計したところ、速報ベースで以下となりました。

個人　→5000万（不動産収入、太陽光賃貸料、その他）
法人A →1.3億（コンサル収入、太陽光収入、その他）
法人B →1000万（保険コミッション）
合計　→1.9億（但し、太陽光の保険コンサルは向こう5年で案分予定）

ということで、目標クリアです〜！　ただ、合計の注釈にも書きましたが、発電所の保険料は5年分一括前払いでいただいちゃってますのでかなりの上積みがございます。コノ売上は5年で慣らして計上予定なので、数千万下がってしまいますが、恐らくは個人法人合計で売上1.5億は達成しちゃうと思います。とゆーことで、目標クリア！ただ、コレからどーやってコノ売上に対して経費を当て込んでいくのか。。。コノままいくとゼーキンが大爆発しちゃいますので、年明け以降も継続して戦いは続きます。

�A卒業生1人！！
→コレはですね。当方の100%支援による卒業生を1名作る！という目標だったんですが、残念ながら今年も未達成というコトになってしまいました。。卒業された方で、半分くらいは当方の貢献かな、という方は数名いらっしゃるんですが、ココは厳格に審査をしてまして、あくまで当方の支援で100%卒業を軸にしております。卒業間近の皆さん、来年コソ、よろしくお願いします！また、当方の卒サポもさらに高度化していきたいと思ってますので、引き続きよろしくお願いします〜！！

�B日本全国セミナーツアーの開催！！
→2019年の新規格、日本の47都道府県をセミナーツアーしちゃうという企画でございましたが、、、うーん、未達でございます。結局回れたのは以下の15都道府県となってます。

東京、神奈川、新潟、群馬、富山、石川、福井、鳥取、島根、福岡、愛知、京都、大阪、兵庫、沖縄

いやー、不甲斐ない。。。来年こそは完走目指して頑張ります！！

ということで、2019年の総括でございました。
まあ、個人的な大きな目標の�@を達成できたので充実感はあるんですが、�A�Bは未達というコトで引き続き来年の課題というコトにしたいと思います。正直言って�@に注力するあまり、�A�Bが疎かになってしまった部分は否めません。来年はもう少しバランスよく進めてみたいと思います。

皆さんにとって2019年はどんな年だったんでしょうか。

改めていつも応援頂いている読者さんには感謝感謝でございます！

それでは、よいお年を〜！！

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※編集後記※
また、上記はあくまで年初に立てた目標に対する結果という観点でして、2019年は当方にとって総じて一体どのような年だったんでしょうか？

コチラはまた別途UPしたいと思います〜！！

こんばんは、アントレです〜！

お正月は海外で過ごすことになってまして、コレから羽田に向かいます〜！

っとその前にブログも1記事書きたいんですが、最近ツイッターで呟いている件です。

太陽光業者の今後

イヤー、中々面白いテーマですよね〜。発電家にとってはｗ

当の業者側としては死活問題ですよね。何より、FITの門が閉じてしまったんですから。

今までは、多少FIT単価が下がろうが、設備代も下がるワケで、継続して発電所を販売していく方向感だったんですが、先の経産省の発表により、残念ながら低圧のジャンルは14円で試合終了となってしまいました。

というコトは、来年度以降は基本的には売り物がなくなるワケで、業者の仕込み済みや隠し持っている案件しか流通しない、というような状況になってしまうことは明確でございます。

そのような状況の中、太陽光業者は今後どうするべきなのでしょうか？

何もアクションを起こさなければ、即ち、シュリンクの方向に行ってしまいます。倒産ですね。

今まで散々はっぱをかけてきた営業社員、施工部、事務職員、等々、彼らの生活は一体どーなってしまうんでしょうか。コレは太陽光業者に限らず、会社が発展ないしは、現状維持でも事業継続していくという点は、個人的には経営者の最重要テーマと考えておりまして、身銭を切ってでも社員に奉仕する古き良き社長も世の中にはいるくらいというお話になります。

ただ、一方で、FITという偶然発生したミルク補給の恩恵を受けて事業発展に成功したものの、そのミルク補給がアダとなって、本来具備すべき経営戦略の立案や遂行といった重要なスキル醸成の機会を逸してしまった太陽光業者の経営層にとって、このタイミングでイキナリミルクを絶たれ、あとは自分で考えなさい、などと言われてしまうのは非常に酷なお話でございまして、当方的には多少の同情をしてしまっている今日この頃でございます。

で、かなり余計なお世話カモ知れませんが、当方的に考える、太陽光業者の今後について、勝手に考察してみましたｗ

FITの門が閉まった今、太陽光業者は今後どーしていくべきか、それは、、

�@手持ちの物件は即刻販売停止。全て自社物件にすべし
�Aセカンダリー市場のイニシアチブを握るべく、仲介サイトを立ち上げるべし
�BNon-FITな野立て発電所の設立に向け、関係ステークホルダーと調整に入るべし

という、3点を提言したいと思います。

以下解説です。

まず�@。コレは非常にシンプルな話です。自社仕込みの業者であれば、利回り20%はキープ可能です。短期的なキャッシュ目当てにサラリーマンなどに売ってるバヤイじゃございません。社員が大事なら、売るんではなく、やるんです。自分で。

次、�A。全国に散らばっている40万以上の発電所は、そりゃ経営状況が変わったり、短期的なキャッシュ目当てで売却したいというニーズがあるに決まってます。また、FITの門が閉じた今、新規案件がなくなるというコトは中古でも買いたいというバイサイドが出てくることは必然です。つまり、セルサイド、バイサイドとも、お互い売買したいのに、今時点でその十分なインフラが確立されていないことは明らか。コレはやったもん勝ち的な状況になっているのは確実で、ノウハウのある太陽光業者がやりださなければ一体他のだれがやるんでしょうか。というお話ですね。

で、最後の�B。FITというのはあくまで再エネを全国的に発展させるべく、国が考えたミルク補給となります。当然未来永劫ミルクが降ってくるワケではなく、どこかで終焉を迎えるワケなんですが、それが単純に、今、というコトでして、ようやく通常状態に戻っただけです。で、コレからの太陽光業者はFITなどには頼らず、継続して野立て発電所を作っては電力会社や新電力と交渉して、RE100の波にも乗って、時価で売っていく、という絵姿が本来あるべきであって、単純にそれを太陽光業者、事業者として遂行していく、というお話となります。

ということで、以上余計なお世話3点でございました。

当方も太陽光発電事業者の端くれとして、コノ再エネ発展に貢献してきた太陽光業者さんたちは戦友だと思ってます。その戦友たちが、FITの門の終焉とともに、バタバタと討ち死にしてく絵姿は見たくはございませんので、この記事がどこかの業者さんの何かの参考になれば幸いでございます。

繰り返しですが、低圧FITの門が閉まって、太陽光業界も終焉に向かう、、、では無くて、ようやくミルク補給から脱して、業界全体が赤ん坊から大人になっていく、という、フェーズであると理解してますので、業界一丸となって引き続き前向きに前に進んでいきましょう〜！

よろしくお願いします〜！

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※編集後記※
こんな記事を書いちゃうと、流通物件がより少なくなってしまい、マダマダ拡大を狙っているサラリーマン発電家に怒られてしまいそうですが、大丈夫大丈夫。マダマダお花畑的な業者が一定量売ってますのでソレを逃さず狙っていきましょう。それと敢えてセカンダリーを狙うというのも手です。いずれにしても目が離せない業界ですので、引き続きアンテナ立てて進んでいきましょう〜！！