サラリーマンを3年で卒業＆セミリタイアを目指す日記

こんにちは、アントレです〜！

だいぶ暖かくなってきましたね。
ゆるふわ緊急事態宣言も解除され、町にもゆるふわ感が溢れてまいりました。
第2波は一体いつ来るんでしょうか。割と早い気がします。

さて、色々動いているコロナ影響による法人Bのテコ入れですが、何だかイロイロアイデアが湧いてきておりまして、どのような復活の道を辿っていくのか、当方自身も楽しみになってまいりました。

簡単におさらいしておくと、法人Bは保険（コンサル）をメインにした事業内容でございまして、決算月は12月。昨年1年間の年間売り上げは約1000万、税引き前純利益は約14万という数字でございました（経費使い過ぎ(笑)）。

つまり、平均して月々80万くらいの売上がコンスタントにあったんですが、今年に入ってからコロナの影響でマダ40万程、つまり平均月々10万円程度の売上となっており、持続化給付金を受給した次第でございます。

というコトで、この状況のテコ入れという形で、

持続化給付金　　→200万（受給済）
持続化補助金　　→100万（申請中）
港区コロナ融資　→500万（申請中）

という形で、工面済みの200万に加えて600万程のお金を工面中、という状況になってます。

さて、コノ軍資金800万を使って何をしましょうかね〜

実はかなり壮大なアイデアがございまして、コレが上手くヒットすると、この法人Bダケでも簡単に年商1億くくらい行ってしまうようなレバーを見つけてしまっていて、軍資金をグイっと投入しようかと企んでおり、既にご協力いただける読者さんの一部と協業体制に入っております。

一体どんなレバーなんでしょうか？

実は以前宣言した例の雇用ビジネス（ココ）にちょっと繋がったりしちゃってます。

場合によっては法人Aからの資本注入や例の通行手形を炸裂させて追加融資も考えてみたいと思います。

状況は本ブログで最近ネタ切れなのでチョビチョビお知らせしていきたいと思います〜！！

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※編集後記※
法人Bは太陽光中心の法人Aに比べれば弱小なんですが、法人Aはぶっちゃけいつもほったらかしですので、なんて言うんでしょうか、法人Bは色々手がかかる分、楽しめそうな気がしております。まあ、コンサルと名乗るからには自分の事業くらいちゃんと復活させないと説得力ないですからねｗ

時間だけはカナリあるので、丁寧に進めていきたいと思います〜！！