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アントレ
初めまして、アントレです〜!太陽光、不動産、節税にて2016年3月末でサラリーマンを卒業しちゃいました。卒業して3年、1馬力で個人法人合わせて年収1.5億まで漕ぎ着けました。借金10億ありますが(笑) このノウハウをコンサルという形でガンガン展開していきたいと思ってますので、よろしくお願いします〜!!

当方のコンサルメニューはココw

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【所有発電所】
@茨城県潮来市  79.8Kw 40円 2014/4〜
A茨城県鹿嶋市   90Kw 32円 2015/8〜
B茨城県水戸市   67Kw 32円 2016/1〜
C鹿児島県薩摩   40Kw 36円 2016/3〜
D茨城県霞ケ浦   50Kw 36円 2016/5〜
E茨城県鉾田市   44Kw 32円 2016/5〜
F茨城県常陸太田  80Kw 21円 2019/7〜
G群馬県安中市   60Kw 27円 2020/2〜
H栃木県日光市   80Kw 24円 2020/3〜
I群馬県安中市   77Kw 27円 2020/3末まで
J茨城県常陸大宮 150Kw 21円 2022/3末まで
K茨城県常陸大宮  56Kw 21円 2022/3末まで
L群馬県前橋市   268Kw 24円 2020/3末まで
M横浜屋根     12kw 27円 2020/3末まで
N栃木県那須郡   50Kw 21円 2022/3末まで
O茨城県常陸大宮 150Kw 21円 2022/3末まで
P茨城県那珂市   90Kw 21円 2022/3末まで
Q栃木県那須郡   90Kw 21円 2022/3末まで
R栃木県日光市   80Kw 14円 2024/3末まで
S栃木県日光市   80Kw 14円 2024/3末まで
合計       1700Kw(目標2M) 

【所有不動産】
@港区 タワマン 89u→40万/月(表面8.2%)
A港区 タワマン 32u→14万/月(表面6.9%)
B港区 低層区分 51u→14.5万/月(表面4.8%)
C港区 低層区分 37u→20万/月(表面7.9%)
D港区 タワマン 84u→40万/月(表面7.6%)
E港区 タワマン 48u→25万/月(表面6.8%)
F目黒区タワマン 30u→15万/月(表面6.5%)
G渋谷区低層区分 49u→35万/月(表面7.1%)
H横浜市RC一棟 600u→120万/月(表面8%)
合計家賃収入      約300万/月

【その他不労所得】
@アフィリエイト    実施中
A自販機        実施中
B米国株        実施中
Cコインランドリー   検討中
D宮古島投資      検討中
E共同出資Bar      検討中(共同出資者募集中)

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2020年05月28日

法人B復活への道筋〜!

こんにちは、アントレです〜!

だいぶ暖かくなってきましたね。
ゆるふわ緊急事態宣言も解除され、町にもゆるふわ感が溢れてまいりました。
第2波は一体いつ来るんでしょうか。割と早い気がします。

さて、色々動いているコロナ影響による法人Bのテコ入れですが、何だかイロイロアイデアが湧いてきておりまして、どのような復活の道を辿っていくのか、当方自身も楽しみになってまいりました。

簡単におさらいしておくと、法人Bは保険(コンサル)をメインにした事業内容でございまして、決算月は12月。昨年1年間の年間売り上げは約1000万、税引き前純利益は約14万という数字でございました(経費使い過ぎ(笑))。

つまり、平均して月々80万くらいの売上がコンスタントにあったんですが、今年に入ってからコロナの影響でマダ40万程、つまり平均月々10万円程度の売上となっており、持続化給付金を受給した次第でございます。

というコトで、この状況のテコ入れという形で、

持続化給付金  →200万(受給済)
持続化補助金  →100万(申請中)
港区コロナ融資 →500万(申請中)


という形で、工面済みの200万に加えて600万程のお金を工面中、という状況になってます。

さて、コノ軍資金800万を使って何をしましょうかね〜

実はかなり壮大なアイデアがございまして、コレが上手くヒットすると、この法人Bダケでも簡単に年商1億くくらい行ってしまうようなレバーを見つけてしまっていて、軍資金をグイっと投入しようかと企んでおり、既にご協力いただける読者さんの一部と協業体制に入っております。

一体どんなレバーなんでしょうか?

実は以前宣言した例の雇用ビジネス(ココ)にちょっと繋がったりしちゃってます。

場合によっては法人Aからの資本注入や例の通行手形を炸裂させて追加融資も考えてみたいと思います。

状況は本ブログで最近ネタ切れなのでチョビチョビお知らせしていきたいと思います〜!!

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※編集後記※
法人Bは太陽光中心の法人Aに比べれば弱小なんですが、法人Aはぶっちゃけいつもほったらかしですので、なんて言うんでしょうか、法人Bは色々手がかかる分、楽しめそうな気がしております。まあ、コンサルと名乗るからには自分の事業くらいちゃんと復活させないと説得力ないですからねw

時間だけはカナリあるので、丁寧に進めていきたいと思います〜!!
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