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2024年04月19日

粗利益の計算方法が2種類あって

●粗利が異なる

今週は、お客様より異議申し立てがありました
それは、システムで計算された粗利と
会計上で計算した粗利が異なるとの事

これは一致しなければならないはずなのに、0.1%ぐらいの誤差が出るとの事
●調査してはみたものの

プログラムソースを確認してみたものの誤った処理は見つけられなかった
ただ・・・・違和感が
●会計処理で使用する粗利の算出式

粗利 = 売上 − 売上原価
= 売上 − (期末在庫 + 仕入額 − 機種在庫)
で、システムでの粗利の計算方法と同じ・・・ように見えていましたが

ふと・・・
気付いてしまいました・・・
売上原価とは何か・・・を決める方法を

システムでは大雑把な売上原価を求めるのではなく
売上を計上するために販売された製品 これを製作するために使用した材料の仕入れ額
これを売上原価としていました

何気に一致しそうな感じがするんですが、実際には異なります
●困った・・・・

これを、営業員に説明して納得してもらわなければ・・・
そして、一致するはずだと認識しているお客様に納得してもらわねば・・・

どうやって説明しようかと悩んだ挙句
説明用サンプル資料を作ろうと・・・2時間かかりました(笑)
でも、我ながらよくできたと思います(*^▽^*)

明日が楽しみだー(*^▽^*)




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2024年03月29日

棚卸し…………が有った

●棚卸し

事業年度の終わり、 決まってやるべきことがあった
それは棚卸し(笑)

前職でもあったことあったが システム部門にはほとんどなかった

ところが 今回は 今の会社では携わってはいないけど
お客様のシステムを改修している関係から
お客様のところで 棚卸しをするとなると
●関係ない

と、 言っていられるわけもない(笑)
棚卸 関係の機能にはタッチしてないけど
その他の機能で不具合が発生したりすると………
●できるだけ

できるだけ お客様の棚卸作業に影響のないように
お客様のシステムで棚卸に関係ないところでもスムーズに流れるように
整えるべきだったとそのように反省させられた
●昨日、不具合

昨日、不具合が発生してしまった
あいにく 休暇をもらっていたのですぐに対応することができなかった

なので、今朝、朝8時過ぎにお客様のところを訪問し
謝罪と共に 緊急改修を行った
●クレームには

朝一の対応で業務にそれほど 営業がなかったのか
苦情には クレームにはなっていないみたいだった

変える 間際にはお客様の社長に事情説明と謝罪をした
しかし、その不具合については 社長まで報告が行ってなかったみたいだ(笑)

その担当者に悪いことしたかなと思いつつ
午前9時頃 そのお客様のところを後にした

お客様の業務スケジュールも把握しておかなければと
そう思わされた一件だった



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2024年03月21日

〇〇〇んぶくろの緒が・・・・ぷっつん

堪忍袋の緒が切れた.jpg

●今日はお怒り

今日は珍しく社長がお怒りでした
いや、それもそのはず
社長の要求にたいして、口応えするシステム責任者

社長の声もどんどん大きくなり
出来ないのなら出来ないって言えばいい
ただ、忙しいなんて言わせんぞ
●普段遊んでいるのに

あ〜〜〜! かなりおかんむりだなー
でも、社長の気持ちは痛いほどわかる
だって、その口ごたえはやりたくないための言い訳って分かるから

あーだこーだ口ごたえしてるし、
支払いがどーのこーのと
なので、社長も『支払いなら俺がするから』と

グループ企業からの受託が大半なので
出来ないとか言ってる案件について社長がする方向でと判断
それに対して、責任者が反論(口ごたえ)

そりゃ怒りますよね
そして、さっきの言葉

さらに、もうすぐ終わりかけのプロジェクト
●2ケ月で出来るのを1年かけるな

と、叱責・・・・
良く見てはるなー(*^▽^*)

私が転職してきたとき既に半年ぐらい過ぎてたような
いや、一年以上かな?
資料のタイムスタンプ観ると、2022年のもあったような
●そりゃそうだよな

でも、受託業務とは言え、グループ企業なんだから
もっと精力的にやればいいものを
大丸2なかなか意見を言ってこないと待ち状態
大丸2いいとは思っていても、やりたくない事は、提案しない

というのが見え見えだから、社長も堪忍袋の・・・・

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タグ:社長の怒り

2024年03月19日

とうとう、ツマンナイ仕事

●二つの案件が片付いてしまった

転職直後からの案件と、この1月からの案件
2件ともやり終えてしまった

責任者に次は何をすべきか尋ねたところ
転職直後から担当したアプリケーションが
ここでは複雑すぎるので、簡単なアプリにしてほしいと
●オーダー

標準的なプログラミングスタイルに即した形で仕様書を作成し
その通りにコーディングして欲しいと

その標準書を見ると・・・書いてある事は筋が通っているけど
今(他の人が)作っているアプリでも
また、同僚からこのように作れと渡されたサンプルも

標準書の規約に従っていない
●あるある

まぁ、標準書が出来る前に作成されたものもあるけれど
新規に作成する場合でも、よく似たコードをパクッて改修する方法だから
標準スタイルになっているアプリは・・・・見つからない青ざめ
●面白いのが

データベースレコードを削除する場合
物理的に削除する場合と論理的に削除する場合があるが
ここは、論理的に削除する方法を取っている

まぁ、トランザクションも事務作業によるものだから
1日に数十万件にもならないし、それでもいい・・
というより、その方が履歴が残っていいかもと思う

ただ、ファイルによって、削除を示すのが”1”だったり”9”だったり
おいおい(笑)
●アプリを開発する時

削除する場合は、削除フィールドに削除を現す値をセットするわけだが
このデータベースは何を???といちいちDDSを確認する必要があり
手間

統一したくても過去の資産が多くて
過去の資産を開発した人が既に居なかったりして
下手にいじるとどこに影響があるか分からないって言う状況

最初から構築し直したらいいんだけど
運用全体を把握している人が・・・・いないみたいだ青ざめ


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2024年03月13日

干されてる? なんで?

宝物.jpg

●WebReportの利用に関するミーティング

今日は、IBM AS/400 (現 IBM i)のデータベースを
簡単にWebで公開できるツール WebReportの
利用に関するミーティングがありました
●私は呼ばれていない

でも、私の部に属する者は私以外は呼ばれています
私は呼ばれていません・・・なぜ?
私は・・・干されている? 排除されている?
●考えすぎ?

かも知れません。
入社して半年の私には難しすぎると言う判断でしょうか?
部の責任者の教育方針が・・・私と違い過ぎる?
●なんでも経験させる

私は、前職で部の責任者であった時は
分らなくても会議には積極的に参加させました

なぜ?

理由は簡単です
部下の能力を適正に評価できる判断力を
私が持ち合わせていると不遜な考えは持っていなかったからです

だって、参加させて、その部下がそれに関する能力を
私の想像以上に持っていたら・・・
砂浜で宝物を割り当てたようなものですよね

もし、参加させていなかったら
部下のその能力が埋もれてしまう
砂浜に埋もれている宝物はずっと埋もれたまま

あ〜あ! 勿体ない!

ちなみに、私の能力はまだ発揮できていません
発揮できる状況は2か月で過ぎ去ってしまったから

このままだと、海の底に沈んでしまうかもしれない


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2024年03月04日

初めてのおつかい(笑)

●一人で客先へ

今日、お客様から困窮の電話がありました
なんでも、システムを更新したら、必要な機能が動作しなくなったと

その機能は、1月から2月にかけて私が改修してきた機能
そのため、どんな更新か尋ねて症状を聞くと原因が判明
対処には簡単な作業で済みます
●5分のところ

まぁ、設定ファイル13本のサーバーのIPアドレスを書き換えるだけ
1本あたり20秒としても260秒 約5分弱でした

ただ、リモートで操作できなくなっていたため、
客先に出向き作業することにしました。
お客様の場所まで約8kmで、車で行くと約20分です

なので、出かける時1時間程度で帰ってきますと
言っていたのに・・・
●不可思議な

作業は順調に進み(そりゃそうだ(笑))、いざ確認
当然の事ながら、私は私が作業したパソコンで動作することを確認
そして、お客様にお客様の手で機能を確認してもらいます

ところが、お客様が普段使用しているパソコンでやってみると
動作しない青ざめ

ここからが地獄
あーでもないこーでもないと冷や汗をかきながら原因を突き止めようと
しかしながら、虚しく時間が経過して行くだけ
結局、原因も分からず現象は再現性ばっちり
●宿題

どうしようもないのでお持ち帰りにしました
お客様の許しを得て・・・
でも、この宿題どうしよう???


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2024年02月29日

RPGサイクルに苦戦

●ご存じ?

IBM AS/400を利用している方なら
RPG3とかRPG4というプログラミング言語はご存じだと思います

このプログラミング言語には
RPGサイクルというものがあります
ご存じでしょぅか?
●これは

典型的なアプリケーションスタイルで
あるデータベースからレコードを読みリストを印刷するアプリケーション
これって、よくプログラミングされ、良く使われるアプリケーションなんです

今ではRPGは、大規模システムを構築するために
開発効率、保守性を高いレベルで実現したプログラミング言語で
特定の分野のアプリケーション、例えばゲームとか(笑)以外では
他のプログラミング言語の追随を許さないものになっています
●RPGは何の略

それでは、RPGとは何の略でしょうか?
これまた、ご存じの方も多いとは思いますがあえて
Report Program Generator つまり報告プログラム生成機(笑)の略です

これは、先に述べた典型的なアプリケーションなら
簡単なコーディングで出来てしまう・・・
そんな素敵なコーディング手法ですが・・・
●私は苦手(笑)

1986年就職し、AS/400(の前身のSystem/38)に触れ
RPG(当時はRPG3のみ)でプログラミングを開始しました
当然、その時にはRPGサイクルというものが存在していました

しかし、私は何となく遠ざかっていました
それは・・・食わず嫌い(笑)
それを使わなくても、全てコーディングしてしまっても難なく出来ていたからです

なので、RPGサイクルは素人さんのためのもの・・・という想いもありました
●40年近く経って

現職の昔のプログラム
お客様のシステムプログラム

これを改修する必要が出て来ましたが、それが何と
RPGサイクルでコーディングされていたのです
太刀打ちできない

そんな感じでした(笑)
でも、避けて通る事が出来るなら・・・出来ていました
しかし、要望されたアプリケーション自体を改変しないといけない事態になり

RPGサイクルでコーディングされたアプリケーションを修正せざるを得なくなり
今、勉強しています(笑)
まさか・・・定年退職後、転職後にこんなことになるなんて・・・

人生って不思議だー(*^▽^*)

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2024年02月26日

50歳のおっさんには無理だよー

●先週言われたこと

僕にとっては簡単な方だけど
彼らに取ったら複雑
なので、彼らにとって簡単なレベルにしろと
●社長に相談したら

今日、社長に相談してみたら
予想通りの答えが返ってきた
●50のおっさんに新しい事は無理

簡単にしろって言っている奴・・・
彼らに合わせるのも難しいか・・・
でも、彼らに勉強しろって言うのも難しいな

50のおっさんに新しいことは無理だ・・・って
●あぁぁぁ

切り捨てられるんだ
多分・・・青ざめ


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2024年02月21日

舌の根も乾かぬうちに

●複雑プログラムの簡単化

昨日言われた、腹立たしい言葉
私の開発したブログラムが複雑すぎるので
誰もが理解できるように今でのプログラムの作法で

つまり、簡単なブログラミングで作り直せと
●運用が固まったから

これは本番運用を開始し、ほぼ固まったから
画面の変更をする必要がなくるということで

まぁ、言ってしまえば、私の開発したマスタで
自由自在に画面レイアウトが変更できるものから
全てハードコーディングで作り直せと
●フリーフォーマットは使うな

しかも、IBM RPG4の
・めちゃくちゃ便利な
・開発効率の高い
・バグ発生しにくい
フリーフォーマットをつかってはならないって
●あんた、バカ?

心の中でそう思ってしまった
精一杯礼儀をつくしながらも、
あっそう! はいはい!って感じであしらった
●となりに先生

その人に取ったら
となりにプログラミングの先生(つまり私(笑))が居るんだから
無料で教えを乞うたら、まだまだ長い人生
有意義に暮らせるのにな
●なんで、現状に甘んじるんだろう

IT技術なんて日進月歩
立ち止まっていたら、カムバーーックって言ってももう遅い
だから、常に前に向かって進んで行かなくてはならないのに

私たちが分るように、理解できるように簡単に書いてくれって
●恥を知れ、恥を

どこかの市長の言葉をそのままに叫びたかった
お隣さんは50歳ぐらい
まだまだ脳みそを活用しないと・・・ね
●本題は!
昨日、そういわれたけど、まだ簡単化は開始していない
他のお客さんの案件があるからと

●面白いのは
今朝、画面を変更しなければならない仕様変更があった
運用は変えない

と、いうよりか現場の方で入力すべきデータを
テスト期間にそれが漏れていたことに気付かなかったそうだ(笑)

なので、お隣さんは【変更できますか?】って
そりゃできますよ(心の中の声)

マスタを設定して、10分ほど間をおいて
出来ましたと伝えました
作業時間は2分

もし、簡単化していたら数日かかったでしょうね
●それでも
簡単化しろってまだ言うんでしょうかね?
10分ほどで出来たって言ったことに
なんのリアクションも無かったけど

それって、理解していないのかな?
まぁ、いいや!
徹底的に教育して行かなければ!





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2024年02月13日

やったー! 第一目的達成!

●ありがとう

苦節5ケ月(笑)
いろいろとありました

簡単にしろとか訳の分からない事を言われて
作ってきた複雑なシステム
●今朝からバタバタ

先週はお休みを頂いたのと、月曜日が祝日なので
結構な間が空きました(笑)

でも、朝一でメールを確認すると青ざめ
●5〜6回

これはどうなんでしょうか?メールが5〜6通来ていました
とりあえず、課題管理表を作りました

質問者の要点をまとめ、
問題提起された事象は何かを把握し、
問題の特定を行って、解決

これには現場側の勘違いもあり、
もちろん私の勘違いや誤りもあり

一つ一つ丁寧に原因を説明し、対応策を提示し
対策(プログラム修正、マスタ修正)を行いました
そして、確認をお願いしました

暫くして、確認したところ全く正しく動作していると連絡をくださいました
●最後には

そして、そのメールの冒頭に
『お忙しい所早々と対応いただいてありがとうございます』って

もう、この言葉で疲れが吹っ飛びますねー(*^▽^*)
この仕事をやっててよかったって思える瞬間ですにこにこ





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IBM AS/400で稼働するシステムの開発・追加を担当して30年以上になります。使えば使うほどこの AS/400 が好きになりました。 こんなSEがいろいろな視点から様々な業務などについて語ります。
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