ＩＢＭ　ＡＳ４００とパソコンを愛するＳＥのブログ

昨日のブログ不利益変更になるかどうかでちらっとお話ししました
争点の一つに『不利益変更にあたるかどうか』があります。

不利益変更とは、会社（雇用者）と従業者（被雇用者）の間で交わされた雇用契約
これを会社側が一方的に変更し、その変更が従業員に対して利益を損なう（＝不利益）となることです

たとえば、ある時、突然給与が２割カットされた・・・とか
元々基本給には残業手当を含んでいなかったのに、額面は同じなのに残業３０時間混みとされたり・・・とか

このような場合は、従業者の同意が無ければ、不利益変更となります
これは法的に認められていません
よって、このような変更が行われた場合はそれを無効とすることが出来ます
（あくまで泣き寝入りをしなければ・・・です）

私は、前職の企業に勤務していました
当時の社長に呼ばれ、給与体系が変更となったとの事でした

具体的には、私の給与が月給制から年俸制に変更されたという事でした
これだけなら、大したことも無いように思われるでしょう
ただ、通常勤務だけしていても（すなわち残業を全くしなかった場合）でも
２０％以上の減額でした

これは私にとって不利益以外の何物でもありません。
これでも不利益ではないという方がおられたらお目にかかりたいと思います。

しかも、酷いことに、聞かされたのが７月
年俸制はその年の一月からと言う事で、それまで払い過ぎていた分は
翌８月から１２月の給与で差し引くと・・・

あっ！そうそう！　年俸制では賞与も無いため、６月に支給された賞与分も相殺されるとのこと
計算してみると、８月以降の手取りは４万円程度に・・・・

いや、それ、高校生のアルバイトじゃないんだから

給与が大幅カットされる１０年前に住宅を購入
その際、大きな損失を出したので確定申告を行い始めました
なので、その時からの所得は税務署が証人となってくれます（笑）

冗談はさておいて・・・
これが年収の推移です。
（もちろん、額は伏せてあります（笑））

これだけ落ちれば不利益と思わないわけないですよね

しかも、深夜勤務手当は無しとなっていました
どこまでもあくどい・・・




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前職では結構評価されていたらしい（笑）
基幹システムを作り上げたと評価されていた

確かに基幹システムを作り上げ
それと同様のシステムを親会社がベンダーに依頼し
それとともに私の役目は終わったらしい

ただ、ノウハウは欲しかったらしいが

かれらから私は高評価を受けていたらしい
これは彼らから送られてきた反論書に記載されていた
しかし、彼らも凄い

私をそのように評価したうえで年俸制にしたそうだ
しかも、基幹システムを作り上げてきたことから
年収を当時の社長と同程度にしたそうだ（反論書より）

これって寝耳に水

いやいや、忘れもしない２０１７年７月１５日の振込額は
３割カットされていた

高評価をうけていたはず・・・なのに低賃金になった

現在、彼らの悪行に対し訴訟を継続中
書類のやり取りを行っている
昨日もこのブログでチラッ（笑）と書いたが

何でやねん？って突っ込みたくなることを
いけしゃあしゃあと書いてきてる

もう、一刻も早くけりをつけて、こんな奴らと縁をきりたい

顔も観たくないって言葉があるけど
私は彼らの所在地の都市の空気さえ吸いたくない
立ち入る事は絶対にしたくない

その都市が嫌いってわけではない
このような仕打ちをされる前は、良く遊びに行っていた

でも、今はだめ
かれらが居るって言うだけでその都市全体に嫌悪感が・・・

ごめんなさいm(__)m　Ｙ〇〇〇〇〇〇〇市




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昨日は終業時刻の十分前にお客様に電話をしました
すると、ヤブを突っついてヘビを出してしまいました

でも、今日は五分前にお客様から電話がかかってきました

この時間にベルが鳴った！
まさか！
そう思ったら、そのまさかになってしまいました

いや、電車の時間があるからと言って
そのまま帰りたかったけど、そんなことは言えません(笑)

意を決して電話口に出て応対しました。
言葉（メール）だけでは伝わらないことが山程あります
声色、話す速度など文字に書き表せない情報が得られるからです

電話を置いた時に、この問題はちっとやそっとでは解决できないぞと判断しました。

電車は待ってくれないので、お客様には申し訳ないけど………




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現職である顧客の担当になってはや４か月
最初は単なるバグ潰し、簡単な改修作業と思っていました

ところが、昨年１０月頃から他のソフトハウスに依頼した改修作業のための
要件定義が・・・

そのため、私が担当してから決算・棚卸が到来し
いろいろな不具合が発生

そして、知らされていなかった来勘運用も始まり
決算できず、エライ事態に・・・

そのトラブルを解消すべく
お客様のシステムを分析し

かつ、そのための運用もヒアリングし
大抵の事は頭に入れて（頭に入れないと改修なんかできない）

対応しています
なので、いろいろと見えてきたんです
お客様システムの不具合や、改善点など

問題点があれば改善すればいいんです
そして、その問題点が一杯見えてるんです

もう、１から作り直したいほどに（笑）

お客様の業務時間が、現会社より長い
それか、担当の取締役の勤務時間が長いためか

現会社の終業時刻間際に連絡が入り
トラブル報告

たまに、直ちに修復しないと業務がストップ

そんな事を言われて、放って帰れません
なので、残業して対応するんですが、何故か

そのお客様の担当営業員から残業申請はしないでくれと
これを言うこと自体、労働基準法違反なのに・・・

自分で残業申請しないと決めるのは、それは個人の勝手
でも、それを押し付けるのは法令違反になりますが、分かっていないみたい

どうやら、私は契約社員なので、１年契約
通常の労働契約とは異なり１年単位で更新

その営業マンは［残業手当を付けると契約更新してもらえない］と信じている

自分でやらかしたヘマを修復するために残業した場合は
プライドの観点から手当申請などしないけれど

その営業マンが選定し、依頼したソフトハウスが残したバグ
それを私が改修することになってます

ましてや、退勤まじかに連絡があり、
私のプライベート計画を反故にして対応した
その残業時間も申請してくれるなと言われると

私のプライドが許さないんですよね
確かに現会社の就業規則と、それを実行するグループ自体は素晴らしいんです
それが故に、一社員の思惑で他人に強制する（される）のは・・・

ふと、脳裏に・・・お客様の社内ＳＥも面白いかなーって（笑）
まぁ、妄想レベルですけどね





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金曜日、お客様を訪問
目的は、新規プログラムの導入

簡単なメンテナンスはリモートで
もしかしたら、リモートで出来たかも知れない

ただ、かなり日数を要したので
お客様を訪問して本気度を見せなければ
（本気で対応したんだけどね(笑)）

発端は、５月１３日にお客様から頂いたメール
そこに、残高が合わないとの不具合報告があった

最初は、仕様上そんなことはないだろう
お客様の操作ミス？と考えた

だが、お客様から証拠を提示され、本格的に問題解決に乗り出した
期限は金曜日（５月１７日）・・・短い（笑）

しかも、お客様での検証も必要だから５月１６日には解決していないと・・・
３日しかないではないか？？　無理っぽー

やっぱり、直感通り、２週間以上かかってしまった
実際には、１５日（１週間に５日勤務だから）３週間かかってしまった計算

原因は、元々の設計が悪かった

来勘を導入したはいいが、運用された場合の影響評価が出来ていなかった
そこでずれが発生・・・経理上許容できなくなった

だ、そうです（笑）　私も初めて知った（笑）

・結局、新規にＤＢを一個作成し、必要なインデックスを追加
・そのＤＢを更新するためのプログラムを新規追加
・それに伴うプログラムのロジック変更
・そのプログラムの動作に必要な日付計算関数を追加
・追加仕様に伴う印刷帳票の設計変更
・それに伴う本体プログラムの変更
・更新プログラムの動作仕様定義とお客様システムの設定変更

とまぁ、これだけのことを今週でやり遂げた
先週までは、原因の特定、分析、対策の検討など

今週の月曜日・火曜日は、テストプログラムの作成と検証
検討した対策案が正しいことを証明

で、発生した問題：お客様が正として選択したＡと合わないとされたＢで、Ａにも端数誤差が存在している

これを原因追及し、解決する為の案を提示、承認してもらう・・・ことも行った

実際には、プログラムコーディングと、コンパイル、結果の検証は水曜と木曜
本日は、導入用プログラムを作成し、午後から訪問

これだけの事をやったのだから
褒めて（笑）



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昨日は、全くプライベートな用事で休みを取りました。
本来は、現在解決しようとしている課題は先週中に終わっていたはずですが
先週金曜日のミーティングでプラスアルファ仕様が出されたので（笑）

しかし、あらたな問題が発覚し、その理由を追求しなければならなく
月曜日に分析していましたが、ようやく解決できる目途がついた
と、思ったら、５顧客分で意味不明な不整合が

その時点で、5顧客に絞れたのだからヨシヨシ！
つまり、大半は完全な状態
あとは、その５顧客の不整合の原因を一つ一つつぶして行けばＯｋ

そんな楽天的な気分で、昨日は休みました
おかげで、気持ちよく用事をこなせました
ただ、大雨がかなんかったけど

ということで、今日、がんばるぞー(*^▽^*)
そんな気持ちでことに当たります
でなければお客様に迷惑がかかるし・・・

本来なら、納品された商品（ソフトウェア）に仕様変更なんて
あまりしないんですが
要件定義があまりよろしくなかったことから、ごめんなさい料みたいな

それを私がやっているのは理不尽な気がしますが
お客様にとっては当社は当社
過去に誰がどうやったかって、お客様にとっては関係がないから




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お客様の要望（いや要請かな）で、お客様のシステムを解析し
二つの資料の期末残高が合わない原因を追究してきました

考えてみたら合わないわけがない
でも、コンピューターが出力する資料は残高が合わない

昨年（要するに２０２２年度末・・・３月期決算だから）はそういうことは無かったとの事
あっても消費税の端数誤差

しかし、２０２３年度末は・・・大きすぎる差
もし、これが消費税誤差なら、売上は国家予算並み（笑）

月ごとの資料で、どのように差が出ているのかを解析
すると、特定の４顧客でその差が発生していることが判明
その他の顧客では一致（端数誤差含む）

そして、ある事に気付く
今まで、エクセルに取り込んだ広大な表を眺めながら
あーだこーだ考えていた

砂漠の中で、小さな石を探しているよう
ところが、その気付きから・・・

なるほど、そうか！

それからは、絡まりまくっていた毛糸の玉が
ある一か所を処理しただけで、するするするーっとほどけて行くような

おーーー！この２週間の疲れが、がらがらっと取れていく（笑）
もう、どうしようか？　１からプログラムし直そうかと諦めかけていた時だから
その喜びもひとしお

それが、丁度 17:28 と退勤時刻の2分前（笑）
これは、神様が頑張ったご褒美に、気持ちよく退勤できる
しかも、金曜日だから今週最後の勤務日

土曜日からゆっくり頭と体をやすめろーって言って下さっているみたい(笑)

来週月曜日も休暇を頂いているので
頭に悩みを抱えたままの休暇にならなくて良かったー(*^▽^*)

来週が楽しみー





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なので、昨日必死で間に合わせようと、残高が合わない原因を追究し
見つけた・・・と思った

問題解決が更なる問題を発覚させ
徹夜を覚悟した

状況を説明し、期限までは無理・・・
という事で期限の延期を頑張ってもらう事に

その期限は、お客様に課せられた期限で
お客様が変な運用をしてきたことによる差が今露わになったため
当方としても最善の努力をしても間に合わないので

ということで、今日を含めて来週木曜日までに
原因追及と対策
残り３件について頑張らねば

なので、今日を含めて５日
今日、来週の月曜から木曜
期限は来週の金曜日

と、言いたいところだけど、
来週の月曜日は休暇を入れている
プライベートで

でも、外せないので、毎日２５％増しで頑張らねば（笑）
さぁ、今日もがんばるぞー(*^▽^*)





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昨日、悩んだ案件
今日が解決する期限となる

今日中に出来なければエライことになる
昨日、担当者にメールするが返事はなかなか

なんで、私だけ焦ってるのか？

まぁ、解決策は見出している
それを説明し、導入すれば、１５件ほどのデータベース修正で済む
それに必要な時間は、昨日やってみたが・・・５分もかからない

それでも、お客様は私が退勤後にメールを送って来ることがよくある
今日もそうだろう
なので、３０分でも早めに出社し確認しよう

昨日、お客様の話のなかに
前月の請求額と、前月未売掛残高で￥１や￥２ほど差が出ることが良くある・・・と

これまでは良かった
管理がそれほどまで厳しくなかった

でも、この４月から経営方針がかわり
その差も許されなくなった

良くある・・・それで放っておくから
今、こうしてドタバタしなければならないんだ

おかしな動きは原因を追究して、きちんと対策すれば
自ずとおかしな動きは無くなる

心霊現象じゃないんだから
きっちりしようよ(笑)

臭いものにふたをするだけでは
今回のように、ぷーーーんって匂って来るよ

自社のシステムなら、徹底的に対策するけど
お客様のシステムに必要以上に手出しできない
辛いなぁ・・・





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昨日朝、ブログを書こうとしたら
我が家の家族でもある猫ちゃんがパソコンモニタの向こう側
窓枠にちょこんと座っていたので、可愛いなぁと（笑）
さぁ、書こう

真面目に（笑）システムエンジニア関連のことを話そうとおもいます

新人さんの事ですが、ガラス張りの会議室で
ＩＢＭ　ＡＳ／４００の事について教育を受けているのが見えました
みんなにこにこしてとっても楽しそうでした

いやー！　それを見たら、
今のお客様の売上管理機能で、二種類の集計表で残高が合わない
これを合わせてくれという要請にこたえるため、プログラムとデータベースを調査しています

もう、頭の中が数字でぐるぐる回ってて、それに合わせて目も回りそう（笑）
原因は、消費税の計算方法が違うからで、これを合わせろって言う方が無理
でも、合わせないと、親会社から怒られる・・・とか

横目でとーーーーーっても楽しそうな新人教育を見ながら
頭を抱えてます（笑）

いま、携わっているお客様のシステムは、消費税が始まる前に構築されたシステム
その時には、物品税はありましたが消費税なんてあくどい税制度はありません
当然、売上額や税額のフィールドは整数です

なので、商品ごとに消費税を四捨五入していると
端数誤差が積もり積もって、売上額合計に消費税率をかけた値と差が出ます。

これを合わせろって言われているんです
砂漠の中の針を探して、その針を砂に替えろって言われている気が
これを明日までには解決しないと

あぁ、教えてもらう方でもいいし、教える方でもいいから
新人教育に浸りたいなぁ（笑）



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