ＩＢＭ　ＡＳ４００とパソコンを愛するＳＥのブログ

一流の日本企業の風土・・・とかを話しておられました。
トヨタ、日産、本田・・・・

その中でＩＢＭについても触れておられました。
ＩＢＭは元々ハードウェアのメーカーで、パソコンやノートパソコンで価格破壊を起こしました。
ThinkPadは皆さんもご存じですよね。ただ、パソコン事業部門を中国のレノボに売却した結果、ソフトウェア販売を主体とした企業に転換した・・・と

でも、汎用機や、ＡＳ／４００と言ったマシンもＣＰＵから自社で生産していますよね

ＩＢＭの売り上げ比率を調べていないので、私の大きな勘違いがもしれませんが・・・
ＡＳ／４００（現在ではＰｏｗｅｒって呼んでます）は今なお進化を続けていて、ＩＢＭの開発意向表明でもそのＣＰＵは現在 Power10、そして線幅を半分（Power10では14nmだったのを、Power11では7nm）にしたPower11を開発すると予定されています。

ＡＳ／４００って古臭いってイメージがありますが、何をおっしゃるウサギさんって感じです。
Unix系 OSも稼働しますし、オープン系のアプリケーションも構築できます。
現に私の会社では、iPhoneを利用して、商品確認をするシステムを10年ほど前に開発しています。
もちろん、iPhoneのLTE回線〜当社のAS/400を直接アクセスできるようにしてあります。

あぁぁぁ、　ちょっと刺激されて反応が過敏になってしまっていますねー
だって、ＡＳ／４００を大好きなんですもん

●休息日

今日はまるまる休息日としました。
寄る年波には勝てませーん
体力的・・・と言うよりか精神的に参ってしまいます。

●がむしゃら

他の会社にソフトウェアの開発を依頼するだけのグループ親会社のシステム部門と
自分の部署でソフトウェアの殆どすべてを開発する私の会社のシステム部門
しかも、親会社のシステム部門は、私の部署をソフトウェア外注業者みたいな感じに思っているので

自分たちに出来ないことで、会社間インターフェースについては
全て私の部署任せ
言わば丸投げ

昨日も、商品コード紐づけ関連として
当社側プログラムで改修が必要な700本の内、
61本のプログラムソースをチェックし
必要ならばコンパイル（ソースからプログラムを作り出すこと）

●休息は必要

もうね、精神的に疲れるのよ！
まず・・・
�@その成果が喜ばれない
　当社にも新システムを導入すべくプロジェクトが進んでいるけど
　全機能が同時に新システムに置き換わっていくのではなくて、
　その間は、当社システムを継続使用する
　その橋渡し的作業なので
�A万一、新システムが順調に稼働したら？
　当社の元々のシステムが廃止される。
　すると今行っている作業によるプログラム群も使用されなくなる

こんな状況なのでモチベーションなんて起こるはずもない・・・
しかも、新システムの仕様は、私の会社で１０年以上前の全て（いや、それ以上）実現しちゃってる
つまり、新システムに真新しいものが見いだせないし、むしろ後退している

って感じなので、やはり土曜日は休息日としないと
精神が破壊されそうで・・・
しかも、明日日曜日は教会で神様に礼拝を捧げる日なので、

会社業務の為にギスギスした心でって訳にはいかないしね

●明日もガンバロー

明日は教会だー！
やっぱり、癒される・・・
全てではないけど

クリスチャンの集まりとは言え、人間関係は存在するから・・・
でも・・・
仕事か信仰かどちらか選べと言われたら、迷わば信仰を選びまーす

戦国武将　武田信玄は
　●風のように速く行動
　●林のように静かに構え
　●火のように激しく攻撃
　●山のように動かない

私の上司は、
　●そよ風のようにとらえどころがなく
　●原っぱのように穏やかで
　●線香花火のようにパチパチはじけ
　●動かなさ過ぎて例えようがない

昨年6月に重い腰を上げて昨年9月末までに仕上げる予定の
当社と新システムの商品コードの紐づけ作業

５月下旬の会議で、我が上司が
切羽詰まっている　と表現
しかし、その後二週間、全く動きが無い

期限はどんどん伸びて、今年の10月末までと
そして、作業開始は今年8月からを予定しているとの事

昨年6月から1年かけても出来ていない紐づけ作業
それが、今年の8月から10月末までの3か月で完了する

えっ？
どこにそんな魔法があるの？

●４月まで

毎日毎日会議だらけ
月曜日から金曜日までみっちり会議
朝９時半〜夕６時までほとんど会議

●５月以降

パワーアップ：朝９時半からが、朝９時からに
最小拠点での新システム稼働後の為、会議内容は
ここが変！　あれはどーなってる？　何これ？
こんなんじゃ運用できない！
と変わってきている

●６月以降

割と会議が少なくなってきている
会議している場合じゃないのかも・・・
私の会社で担当している部分についても期限までに終わりそうもない

今朝、商品コードの紐づけを今年中に実行するなんて、
あと半年ちょっとで実行するのは不可能って主張

●無理でもやるんだー

まぁ、それに対して『無理でもやらなければ・・・』って意見が
無理って分かっててするの？
我が上司が、去年春に去年中に行わなければならないと言っていたのに
まだ出来ていない。

その上司が、先月終わりに切羽詰まっていると言っていたが
その割には、今までの二週間、なんの行動も起こさずに無駄に経過

そんな上司の為に、玉砕覚悟で今年いっぱい頑張るの？

●私の元上司と会話

今日、昼休憩から帰って来た時、
当社の顧問で、私の元上司と階段でばったり
20分ほど立ち話をしました。

●私の元上司が伝え聞いている事

私の元上司が、グループ最小拠点でのグループ統合システムについて聞いていることを教えてくれました。
どうやら、『上手く行っている』と聞いておられるそうです。
実情を説明すると、『そんなところだろうな』って言っておられました。

知る人は知る・・・ですね。
私の元上司は、
・システム部門責任者（この時が私の上司でした）
・管理本部責任者
・統括本部長
・代表取締役社長
をされてきた方です。

システム部門に居られたので、思考方法は論理的です。
なので、うわべの情報に囚われず
真の姿をとらえることができるお方です。

●砂上の楼閣

やはり、グループ統合システムは
砂上の楼閣
ってイメージになりますね。

見かけは素敵なんです。
でもね・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

●さすがに

こうなった責任は、ベンダーさんにはありません。
ベンダーさんは、与えられた要件定義書に基づいて現場作業が簡便になるように
一生懸命検討に検討を重ねて、提案してくれてきました。

ただ、その提案も私たちの尺度に照らし合わせるとまだまだなんです。
でも、それはベンダーさんが悪いわけでもなんでもなく
むしろ、ベンダーさんには感謝すらしています。

最初から、してほしいことをきちんと要件定義書にまとめて
ベンダーさんに提出しておけば
砂上の楼閣ではなくて、基礎がしっかりした要塞になっていたはずです。

●それは嘘です

今日も商品仕様の検討会議が有りました。
ベンダーさんが、商品仕様の詳細について確認されました。

Ｖ：これはこうなっていますが、以前お聞きした内容と異なります。
Ｖ：この商品サンプルのこれはどうすればよいでしょうか？

それに対して我が上司が回答しました。
Ｂ：それは嘘です！

●目が点

オンライン会議なので、みんなの表情は見えませんが
きっと目がどんぐりになっているんじゃないかなって
私と同じように

●穴が有ったら埋められたい

そして、ベンダーさんに対しては
穴が有ったら埋められたい・・・気分でした。
よくもまあ、こんなの作ってって渡す商品サンプルに

嘘を塗りこんでるなぁ

●ちゃんとしようよ

良いシステムを作ってもらいたいなら
良い仕様をベンダーさんに提示しようよ！
ベンダーさんは渡した仕様通りに作ってくれるんだから

うんこを渡したらが出来ちゃうよ！

●またまた月曜日

またまた月曜日がやってきました。
元の組織ならば、月曜日なんて全然へっちゃらだったのに
今の組織では・・・と言うよりか、グループ統合システム開発の最中

月曜日　＝　悪夢という等式が成り立ちそう

●苦難の日々

そのおかげで、経済面・精神面・モチベーションの面で私は大打撃を被りました。
酷いもんです。
こないだストレスチェックテストを受けました。

ものごっついストレスだって結果になりました。
が、原因は分かっていて、どうしようも無いので
（構築プロジェクトから外れるわけにもいかなくて）

医師に相談することもありませんでした・・・

●解放されたい

この地獄から早く解放されたい
システムエンジニアとしてまっとうなシステムの開発を行いたい
現場の人たちが喜んで使ってもらえるシステムを作りたい
分けの分からない論理に振り回されて、システムエンジニアの本分を発揮できない環境から解放されたい

●いつの日にか

近いうちにその日が訪れる
苦痛から解放される日が
きっと

●土曜日

私は、毎週土曜日を休暇としています。

私の会社ではカレンダー通りの営業なので、
週休二日制（法律できまってます）にするために、
業務に影響がない限り休暇を自由に取れます
（これを変形労働時間制って言います）

それで、私は毎週土曜日（土曜日が一番トラブルなどが起こりにくい）にしていました。
まぁ、私はクリスチャンなので
毎週日曜日には教会へ礼拝を捧げに行きますから・・・
日々の喧騒から離れて心を落ち着けるために土曜日に休むと言うのもありますが

●割と忙しい

しかし、今年に入ってから
新システム稼働の準備のために（私の会社のも含みます）
土曜日も出勤するようにしています。

それは・・・月曜日から金曜日まで会議の連続
そりゃ、一時間だけの時もありますが（週に一日だけ）
朝から晩まで会議の連続・・・なんて日もあります。

合計すると、27時間ほどもありました
そして、会議のための資料作りも加えると・・・

となると、会議以外の業務をいつするやんー？って事になりますよね。
なので土曜日も・・・って事になっていました。

●今日は休み

ところが、今日はもう休みを取りました
さっき、起きたところ
あーーー、頭がスッキリして
普段のモヤモヤが綺麗に消え去って
普段解けなかったパズルゲームも、すっきり解けちゃうかも

●昨日の

でも、この忙しい時期になぜ休みを？
って理由なんですが

精神的に疲れました
グループ統合システムの開発を依頼しているベンダーの一つ
（ベンダーさんは私の把握しているだけでも、八つ！！）

そのベンダーが担当しているシステムに
当社仕様での超重要機能が抜けていたので
早急な実装とテストを依頼していました

そのベンダーから、テスト可能と連絡をもらっていたので、
（テスト可能になったのも5月終わり・・・
幸いにも最小拠点では使用していなかったので被害は少なかった）
テストを行ったところ、結果は

テストは、当然当社用のテスト環境で行いました。
そのベンダーは、各拠点用にテスト環境を構築していますので
テスト結果がである事をそのベンダーに5月30日に伝えました

すると、昨日やっと連絡が入り

ですって

さすがに昨日は


って感じでした

●百の機能が有ったら

今日の会議でも、またまた機能が縮小されかけて
ベンダーさん：
これこれの機能にはＡオプションとＢオプションがあって
Ａオプションだけにするので良かったんですよねー

さすがに、私、沈黙を破って・・・
先日、説明した時、両方のオプションが必要とお伝えしたつもりです。
片方にすると、もう片方のオプションを利用しておられる顧客から怒られます。

そのようなことを了承するはずはありません。

●七十ぐらいになってしまう

我が上司の無理解にも辟易しているのに
ベンダーさんまで、思い込みでシステム仕様を策定してきています。
このままでは、百の機能が、７０・・・６０・・・５０・・・・
どんどん減ってしまいますよー

●数えきれないほどの

それでなくても、今まで数えきれないぐらいの機能が
あからさまに削除された
気が付けば削除されている
とかで、どんどん減っているというのに

●でぐれ

当社従業員が辛酸をなめるぐらいなら、グループ方針なのでまぁいいでしょう。
（てか、従業員の手間暇を増やしたくなくて頑張ってきましたが、力不足で・・・）
しかし、顧客へのサービスが継続できなくなるのは、
顧客ロスト
に繋がるので極力避けなければなりません。

しかし、来る日も来る日も、当社システムに無かった機能が新システムに実装されている
な〜んてことはありませんでした。

●今週初め

とんでもないニュースをお知らせします。

当グループで開発中のグループ統合システムに、
また新たな不具合が見つかりました。

発見されたのは5月30日、今週の月曜日で、
非常に重要な機能がやっとリリースされたのでテストしてみたところ
その機能が存在しないかのような結果となりました。

●欠陥

この欠陥は非常に致命的です。
この重要な機能が稼働しない事には
とんでもないことになります。

●役立たず

本当に全く役立たずな新システム・・・
あっ！　この重要な機能に限ってですよ！

他の機能については、全く問題ない（とは口が裂けても言えませんが）
そこそこ、まぁまぁ、稼働する・・・ような感じです。

●相当な人員が必要

この機能が実稼働しなければ
恐らく、まだ夜も明けないころに、20人ぐらいの人間が
何百頁物結果一覧を目の前にして

決められた条件で、全て抽出し、追加注文を行わなければならない・・・・
事態になります。

さすが、新システム
グループ統合ごっつう人手がいるシステム

あっ！　ちょっとしんどいので、タイトル画は以前使ったものを流用しちゃいました。
今回の記事にピッタリなのは