ＩＢＭ　ＡＳ４００とパソコンを愛するＳＥのブログ

●焚きつけ

今日も会議がありました。
その中でいろいろな事が議題として挙がってくるんですが
私に関係のあるもののうち、商品コードの紐づけ問題があがりました。

元も、我が上司が中心となって、週に一回一時間ずつ作業を行ってきました。
しかし、１年たっても作業率は１割程度。
我が上司、今日の会議で、週に一回一時間ずつやったから７００品目出来ている。

はーーーーーーーーーーっ！
バッカジャネーノ？
あと６３００品目について紐づけを完了させなけりゃならないのに
簡単な方の７００を１年もかけて、７００も出来ているだとー！

残りの６３００品目分については、１０月末までの４カ月半
つまり、今までの２４倍のスピードで作業しなければならないわけです。
週に１時間ずつやってたら、２０３０年が到来しちゃう
つまり、週に２４時間は最低行わなければならないということです。

週労４０時間の昨今、半分以上を紐づけ作業に費やさなければならないわけです

●動かないお尻にロケット

２週間前に我が上司が切羽詰まってると宣っていました。
切羽詰まっているって言葉の意味わかっとんのかー？
って思うほど、全然動かない！

なので、今日の会議で
〇〇部長は、紐づけなんて低レベルの作業を行わずに、私らのような部下への指示と、関係部署への協力要請を行って、報告だけ受けたら良いんです。
って言ってあげました。

私にとっては最大限のやさしさです

●はてさて、どうなることやら

なんで、上司にこんなことまで言わなければならないんでしょう。
これまで疲れさせてこられましたが、
ほんと、今日はとことん疲れました。

会社でストレスチェックを行いましたが、
強制的に医師の相談を受けさせられるかも

●リーダーに必要なこと

我が上司、週一回一時間の紐づけ作業で
自分がExcelのシートを開き、両社の商品コード表を見比べて
有っていると思われるところにコピペ

しかも、ショートカットキーを使わずに
私は、どれだけイライラしていたことか・・・
なので、その意味でも事務作業なんかは事務作業に長けた部下に任せろって

その方がどんだけ早いか