●属人化を避けるために
ずっと前・・・
新システムを構築する前に聞いたこと
属人化を避けなければならない
確かに、属人化が進むと、
・その人が休むと、その時は業務が進まない
・その人が退職すると、致命的 ⇒ 確実な引継ぎが必要
なので、業務は属人化を避ける事が重要だと
●システム構築の属人化
システム構築についても
属人化を避ける必要がある
このために、システム構築は外注する
ってグループ会社と統合する前、グループ会社の総務部長が言っていました。
●平常業務の属人化
平常業務については、
ある業務が、特定の人だけしか出来ないような事が有ったら
これは、企業にとって大きなアキレス腱になります。
この意味ならば属人化を避けるのは非常に重要だと言えます。
●混同してたんだ
しかし、システム構築については特殊技能に当たります。
システム構築を全ての人が出来るなら
私みたいなシステムエンジニアって言う職種は存在しないわけです。
なので、システム構築について属人化を避ける・・・なんてことは
出来ない
わけですよね。
属人化しないシステム構築って
しょぼいものしか出来ないんでしょうね
混同してたんだー！
グループ親会社の総務部長
でも、その流れで現在のグループ統合システムを作ろうとしているんですよね。
なので、グループ統合システムは〇〇いんだー
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