●４月まで
毎日毎日会議だらけ
月曜日から金曜日までみっちり会議
朝９時半〜夕６時までほとんど会議
●５月以降
パワーアップ：朝９時半からが、朝９時からに
最小拠点での新システム稼働後の為、会議内容は
ここが変！ あれはどーなってる？ 何これ？
こんなんじゃ運用できない！
と変わってきている
●６月以降
割と会議が少なくなってきている
会議している場合じゃないのかも・・・
私の会社で担当している部分についても期限までに終わりそうもない
今朝、商品コードの紐づけを今年中に実行するなんて、
あと半年ちょっとで実行するのは不可能って主張
●無理でもやるんだー
まぁ、それに対して『無理でもやらなければ・・・』って意見が
無理って分かっててするの？
我が上司が、去年春に去年中に行わなければならないと言っていたのに
まだ出来ていない。
その上司が、先月終わりに切羽詰まっていると言っていたが
その割には、今までの二週間、なんの行動も起こさずに無駄に経過
そんな上司の為に、玉砕覚悟で今年いっぱい頑張るの？
タグ：商品コード紐づけ
