2021年01月04日
言い訳
昔、よく言われた。
「お前は、言い訳ばっかりする。」と上司に何回も、
しかも、数名の方にである。
そういった状況を考えると、
大概は、失敗した時とか、目標達成できなかった時に言われる。
自分的には、その失敗や未達の理由を求められたので発言した。
それを言うと、また、「言い訳だ。」と叱られる。
過去の失敗を説明をすると怒られるのである。
大概、そういった上司は怒るだけで、貶しめて終わりである。

その失敗は、
どうしたら起こらなくなるのかとか。
仕組みが悪いのではないのかとか。
原因がそれだったら、次の対策はとか。
改善の仕組みが大切であり、
「言い訳」だと怒る上司に限って、
そこまでいかないのである。
この頃、失敗や間違いは何か良くなるチャンスではないかと感じる次第であります。
いつも通りにやっている失敗やトラブルが発生することは、
確率的に低いものである。
でも、発生するということは、
必然というものもある。
何かトラブルの後に、それを乗り越えて
飛躍することは、一杯あることである。
昔は、それはだれかの責任で済む話だったかもしれないが、
今は、どんな仕事でもオペレーションの中、
ワークフローで動いている。
だれかのせいで個人にとらせるというものでなく、
システムでそれを改善するというのが一番である。
また、大きなトラブルもチャンスかもしれない。
ロールプレイゲームでも、ステージの最終局面で、
これまで出会ったことのないラスボスがでてくる。
人生は、この繰り返しである。
今、日本は個人・会社・政府も同じように
今まで出会ったことのないラスボスに遭遇している。
これを克服したら、素晴らしい次のステージが用意されていると信じ、
だれかの責任や過去に囚われず
協力して、ダメなことは思い切って改善し、自分を信じて行けば必然である。
哲学者の森信三も「絶対必然即最善」と言っている。
これからは、過去に経験したことのないような
ことばかりが起こりそうです。
新たな発想で乗り越えて行けると信じる次第です。
最後まで、読んで頂いて有難うございます。
押して、頂くと励みになります。

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「お前は、言い訳ばっかりする。」と上司に何回も、
しかも、数名の方にである。
そういった状況を考えると、
大概は、失敗した時とか、目標達成できなかった時に言われる。
自分的には、その失敗や未達の理由を求められたので発言した。
それを言うと、また、「言い訳だ。」と叱られる。
過去の失敗を説明をすると怒られるのである。
大概、そういった上司は怒るだけで、貶しめて終わりである。
その失敗は、
どうしたら起こらなくなるのかとか。
仕組みが悪いのではないのかとか。
原因がそれだったら、次の対策はとか。
改善の仕組みが大切であり、
「言い訳」だと怒る上司に限って、
そこまでいかないのである。
この頃、失敗や間違いは何か良くなるチャンスではないかと感じる次第であります。
いつも通りにやっている失敗やトラブルが発生することは、
確率的に低いものである。
でも、発生するということは、
必然というものもある。
何かトラブルの後に、それを乗り越えて
飛躍することは、一杯あることである。
昔は、それはだれかの責任で済む話だったかもしれないが、
今は、どんな仕事でもオペレーションの中、
ワークフローで動いている。
だれかのせいで個人にとらせるというものでなく、
システムでそれを改善するというのが一番である。
また、大きなトラブルもチャンスかもしれない。
ロールプレイゲームでも、ステージの最終局面で、
これまで出会ったことのないラスボスがでてくる。
人生は、この繰り返しである。
今、日本は個人・会社・政府も同じように
今まで出会ったことのないラスボスに遭遇している。
これを克服したら、素晴らしい次のステージが用意されていると信じ、
だれかの責任や過去に囚われず
協力して、ダメなことは思い切って改善し、自分を信じて行けば必然である。
哲学者の森信三も「絶対必然即最善」と言っている。
これからは、過去に経験したことのないような
ことばかりが起こりそうです。
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