2011年12月26日
詰めの甘いヒト・・・
今まで何回か
仕事をする上で
上司から
「詰めが甘いぞ」と
注意されました・・・。
今日、
中川昌彦さんの著書、
「ちょっと困った部下の指導法」を読んで
詰めの甘いヒト=仕事のできない人
と認識し
猛省しています。
以下p.96からの引用です。
******************
仕事をスタートさせてから
ゴールインするまでのプロセスにおいて
実際に成果が現れてくるのは
最後の詰めの段階です。
本当に周りから信頼される
優れた仕事力を身に着けるには
最後まで詰めを誤らずに
素晴らしい成果が
達成できるようにならなければなりません。
仕事ができる人が、なぜそんなに
用心深くふるまうのかといえば、
それは彼らが仕事の詰めの大切さ、
難しさを身に染みて知っているからです。
******************
私の詰めの甘さは
往々にして体力不足からきていると
思います。
最後の段階に行きつくまでに
疲れ果ててしまうのです。
ですから
エネルギー配分をよく考えて
最後の部分に
全力投球できるように
したいと思います。
最後の確認・チェックまで
細心の注意を払って行う。
これがプロの仕事なのだと思います。
今日ご紹介した
ちょっと困った部下の指導法は
こちらで学べます。
ご参考までに。
↓励みにしています。クリックしていただければ嬉しいです。
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仕事をする上で
上司から
「詰めが甘いぞ」と
注意されました・・・。
今日、
中川昌彦さんの著書、
「ちょっと困った部下の指導法」を読んで
詰めの甘いヒト=仕事のできない人
と認識し
猛省しています。
以下p.96からの引用です。
******************
仕事をスタートさせてから
ゴールインするまでのプロセスにおいて
実際に成果が現れてくるのは
最後の詰めの段階です。
本当に周りから信頼される
優れた仕事力を身に着けるには
最後まで詰めを誤らずに
素晴らしい成果が
達成できるようにならなければなりません。
仕事ができる人が、なぜそんなに
用心深くふるまうのかといえば、
それは彼らが仕事の詰めの大切さ、
難しさを身に染みて知っているからです。
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私の詰めの甘さは
往々にして体力不足からきていると
思います。
最後の段階に行きつくまでに
疲れ果ててしまうのです。
ですから
エネルギー配分をよく考えて
最後の部分に
全力投球できるように
したいと思います。
最後の確認・チェックまで
細心の注意を払って行う。
これがプロの仕事なのだと思います。
今日ご紹介した
ちょっと困った部下の指導法は
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