毎年若返りたい！

個人的には
仕事の中で価値があるのは
クリエイティビティ―や
新規なこと。

そういった発想がどんどんできる人を
私は高く評価するし、
自分もそうありたいのですが

その一方、
「きっちり仕事をする」
「間違えなく仕事をする」に
価値を置いている人たちもいます
（業種によってはとても重要です）。

この２者は一緒に仕事をしないほうが
幸せなのかもしれません。
それぞれの素晴らしい価値観を
認められない場合は。

逆に、それぞれが
補い合って仕事をすると
相乗効果となり
ものすごくいいものが出来上がるのでしょうね。

しっかりとした
凄いものが出来上がる・・というのでしょうか。

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仕事の引き継ぎ・・
極力、他の人が判り易いように
個人の資料も共通に残すようにしているのですが

案件によっては
ややこしいものもあります。

引き継がなくてはいけないときに
こちらが難色を示すのは
別にその辺りを囲い込もうという気持ちは一切なく
引き継ぐために
約１日、現行の仕事をストップし
判り易いように纏めなくてはいけないからです。

そのことが
分かっているのかどうか
「引継ぎが悪い」
果てには
「仕事能力が低い」と言わんばかりに
迫らせると
さらには、
「これまでのやりかたはNG」など言われると
（まあそうなのかもしれませんが）

必要最低限の事以外は
共有しなくていいかなあという気になってしまう
（いけないんですけどね）。

という訳で
今日、休日ですが
引継ぎ資料を作成に会社に今から行きます。

自分の仕事のやり方の再考の時。
些細な事（他にとっては大迷惑なことかもしれませんが）で
足元をすくわれないようにしないと。

あとは
引継ぎをしやすいように
仕事を日頃から進めて行くのが
チームとしてのサスティナブル（持続可能）な
仕事の仕方なのかもしれませんね。

ということで、
繰り返しになりますが
仕事の仕方、再考の時です。

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いろいろと活躍されている女性はいますが
「ロールモデルにしたい！！」という方は
なかなか見つからず・・・

とはいうものの、
ロールモデルがいると
自分の進むべき方向の参考になり
良いのですが・・・

ということで
今、ロールモデルとして
注目しつつある方・・・
Linda Yueh さん。

5歳で台湾からアメリカに家族と移住。
経歴はとても素晴らしく
エール大で学士、ハーバード大で修士、
オックスフォード大で博士。
著作も多数。

今はイギリスで活躍していて
BBCで番組も持っている・・・。

彼女の考え方、優れた点、
今のキャリアに至るまで
どのような成果を出したのか・・
などについては、
今後調べて行きたいと思います
（単なるアグレッシブな上昇志向の方で
ないことを願う・・・）。

最近の彼女の動画はこちら。
Linda Yueh - Talking Business with Linda Yueh 15Feb2014 [HD]

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いろいろな仕事をしてきましたが
特にチームで作業をする場合
コミットする人が多いほど
妥協点が見つからず、暗礁に
のりあげる傾向があるのではないでしょうか。

譲歩できない点があったりと。

自分の意見が通った時は
他があまりコミットしていないか
譲歩してくれていると思ったほうが
いいかもしれません。

時に
「もっと考えたら！」などと
言う人がいますが
（それぞれが気を使って
譲歩しているにもかかわらず）
それぞれが本気で考えたら
意見がぶつかり合いますから

そんなことを言う人は
それを良い方向にファシリエートできる人で
あってほしいです。
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人によって態度を変えるヒト・・
いますよね。

自分より上の人や
力のある人にはペコペコして
下とみなした人には
ぞんざいで。

周りはお見通しで
本人は好かれていないのですが

一体どういう性格なのでしょう
・・というのが
こちらの記事にありました。

できれば関わりたくないですね。
しかし、リスクを考えないのでしょうか。
ぞんざいにした人から
反逆されるのではないでしょうか。

弱そうに見えても
人はそんなに弱くないし
また
弱いと思われたと感じた時点で
自尊心が傷つきますから。

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OECD諸国のエネルギー一次自給率(2012年）を見ると

１位はノルゥェーで677%。
続いてオーストラリアで235%
カナダ　166％

日本はOECD34国のうち、下から２番目で
自給率　6%

今後新興国などがエネルギーをより使うようになると
輸入できるエネルギー獲得への競争が激しくなることは
容易に予想できるので
相当厳しい状況です。

が、北海油田によるところと人口少によるノルゥエーの
自給力の高さについても
脆弱性はあるようです。

というのも
北海油田の採掘可能量が少なくなっているからです。

また北海油田は
ノルゥエー以外にもイギリスが関与。
ただし、イギリスからスコットランドが独立すると
イギリスの油田の採掘（スコットランドに面している）可能地域が
少なくなることは必須です。

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欧米の製造会社で
しばらくマネージャーを経験した方と
お話をする機会がありました。

その方いわく
その会社で働く欧米系の
マネージャーは
どの人も
似たようなマネージングをするとのこと。
例えば部下への対応など。

皆共通したマネージング法を
学んでいるに違いないと言っていました。

どこの会社もそうとは限りませんが
友人が言っていた
共通したマネージング法に
興味を持ちました。

キーは
「製造業」というところでしょう。
ホワイトカラーばかりの会社は
また違うと思います。
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しまった・・という感じですが
この時間、眠くありません
（夜中の２時〜）。

理由は
仕事からの帰宅後、
すぐに仮眠をとってしまったこと。
仮眠といっても、深く３時間眠ってしまい
その後、寝過ぎ感を持った状態で
起床。

頭痛になる恐れを感じ
（寝過ぎの状態に弱いのです）
鎮痛剤を飲んで今に至っています。

こんな時間に眠くないなんて
明日の仕事の
パフォーマンスが低下するおそれあり。

とにかく
溜まっている家事を大急ぎで片づけ
熟睡状態に入る必要があります。

私の場合、
眠りの友は
カモミールティー。

血圧が下がるのか
眠りの底に陥ることができます。

逆に昼間に飲むと
大変なことが。
眠くて仕事になりません。

カモミールティー。
最寄のスーパーにも売っている
日東紅茶がコスパがいいのでは。

アマゾンでもまとめ買いができます。



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先に
「文章力アップにはコツがある」との
記事を書きましたが

その中で紹介したサイトが
充実しています。

プロとアマの文章の大きな違い・・
これは何だと思いますか？

このサイトによりますと
プロは文章をあっという間に書き上げるそうです。

で、次の推敲に
とても時間をかけるとのこと。

その推敲する時間は
書き上げる時間より長いとのこと。

私などは、文章を書きあげたら終了！という
感じでしたので
「推敲に時間をかける」とは
大いに参考になりました。

まあ何事も
ちゃかちゃかと終わらせるのではなく
しばらく時間をかけて
じっくりと考える・・・が
大切ということかな・・などとも
捉えています。

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何かについて
尋ねようとすると
妙に反応する人がいて

なんか変だなあと常日頃から
思っていたのですが

そういう人って
何かを隠しているんじゃないかなあ。
業者と癒着しているとか。

などと急に詮索してしまった私でした。

もう少し観察してみます。

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