中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

総てをオープンにとは言わないが、秘密事の多い中小企業がある。

同族間での過度な秘密主義に従業員は疎外感を持ち、会社への

忠誠心は減退するだろう。この人手不足の中、会社の為、

社長の為と必死にやっているのに親族が陰でコソコソと

やっていたら気分が悪くなるのは当然だと思う。従業員を

家族と同様に扱うなど人の和を重視した「経営家族主義」の

いい面は残したいものだ。ワンマン社長の会社が多いが、

親族や従業員を分け隔てなく扱い、権限も委譲した

ボトムアップ型経営で社内を活気付けてはいかがだろうか？

そうすると従業員達も「自分の会社」という意識を持って

頑張ってくれると思う。