2014年06月21日
人見知りママが役員になったら 2
前記事の続き
その辺でモヤったのは。。
私はSEの経験で、スケジュールを作成して進捗を随時チェックは難なくできるのですが、
これを周囲ができるとは限らない。
あちこちにメモなどで情報がバラバラで、
会話レベルで、それらの情報を伝えて、
その場の会話で対策を考える傾向を、今回の役員で感じました。
私はこういう流れ苦手です。
あたまごちゃごちゃになります。
皆さん、よくやれるなあ。ここが自分と周囲との差なんだろうなあ。。
それで、スケジュールを作成して、点在する情報を一枚にまとめると、
私が周囲を差し置いて、率先してやっちゃった雰囲気で。。
そのスケジュールを見て、
「これをこうするといいかも」
「この予定も追加して」
というのならいいんだけど、
それ以前に
「ごめんね、作ってもらっちゃって。」
→(私の脳内)なんで謝るのー?自分が便利だと思って作っただけなのに。ごめんねと言わせてしまうのなら、やらないほうが良かったのかな?
「私何もしてないよね・・。何かできることがあったら言って!」
→(以前の私の脳内なら)ええ何を言えばいいんだろう?! それに、何もできてないなんて思っていないのにー。
→(今の私の脳内)ああ、お約束の言葉なんだよね。「うん、ありがとう^^ 」
私がSEだったころは、こういう会話なかったです。
こういう言葉をかけなくても、別に特に波風経たず、皆が最終目標に向かって、できることをやっていたので、
むしろ、
こういう言葉をいうほうが、波風経つ感じだったの。
えーっと、職場の反応をたとえるなら
「ごめんね、作ってもらっちゃって。」
→謝るなら、黙って作れ。謝らなくても、これからがんばればいい。*ありがとうならいいと思う。
「私何もしてないよね・・。何かできることがあったら言って!」
→何もしていないのは一目瞭然。それを気にして口にする時間があるなら動いてくれー
みたいな。。あ、あくまでも一つの例ですよ。
それくらい、、、ママたちの反応と、職場での反応にギャップがありまして。
続く
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その辺でモヤったのは。。
私はSEの経験で、スケジュールを作成して進捗を随時チェックは難なくできるのですが、
これを周囲ができるとは限らない。
あちこちにメモなどで情報がバラバラで、
会話レベルで、それらの情報を伝えて、
その場の会話で対策を考える傾向を、今回の役員で感じました。
私はこういう流れ苦手です。
あたまごちゃごちゃになります。
皆さん、よくやれるなあ。ここが自分と周囲との差なんだろうなあ。。
それで、スケジュールを作成して、点在する情報を一枚にまとめると、
私が周囲を差し置いて、率先してやっちゃった雰囲気で。。
そのスケジュールを見て、
「これをこうするといいかも」
「この予定も追加して」
というのならいいんだけど、
それ以前に
「ごめんね、作ってもらっちゃって。」
→(私の脳内)なんで謝るのー?自分が便利だと思って作っただけなのに。ごめんねと言わせてしまうのなら、やらないほうが良かったのかな?
「私何もしてないよね・・。何かできることがあったら言って!」
→(以前の私の脳内なら)ええ何を言えばいいんだろう?! それに、何もできてないなんて思っていないのにー。
→(今の私の脳内)ああ、お約束の言葉なんだよね。「うん、ありがとう^^ 」
私がSEだったころは、こういう会話なかったです。
こういう言葉をかけなくても、別に特に波風経たず、皆が最終目標に向かって、できることをやっていたので、
むしろ、
こういう言葉をいうほうが、波風経つ感じだったの。
えーっと、職場の反応をたとえるなら
「ごめんね、作ってもらっちゃって。」
→謝るなら、黙って作れ。謝らなくても、これからがんばればいい。*ありがとうならいいと思う。
「私何もしてないよね・・。何かできることがあったら言って!」
→何もしていないのは一目瞭然。それを気にして口にする時間があるなら動いてくれー
みたいな。。あ、あくまでも一つの例ですよ。
それくらい、、、ママたちの反応と、職場での反応にギャップがありまして。
続く
タグ:役員
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