ＩＢＭ　ＡＳ４００とパソコンを愛するＳＥのブログ

大変な事を見つけたとネット動画がお勧めで表示された
それは、 1 と (-1) が等しいという証明を見つけたと
ほーー！　どんなかなーって見ていたら



数式�@　ルート１は１だから
数式�A　ルートの中の１はマイナス１の二乗に変形
数式�B　ルートの中の値は、因数分解し、それぞれのルートの積に変形
√（ａｂ）＝√ａ　×　√ｂ　を応用
例：√２　×　√１８　＝　√（２×１８）　＝　√３６　＝　６
数式�C　√(-1) すなわち、二乗して(-1) になる数は　虚数 i だから
数式�D　i の二乗は マイナス１

よって、　１とマイナス１は等しいらしい（笑）

借金が帳消しになる
だって、ＡさんがＢさんにお金を１０００円貸したら
ＡさんはＢさんに１０００円貸している

ＡさんがＢさんにお金を１０００円借りたら
ＡさんはＢさんに−１０００円貸している

でも、−１＝１　なら、−１０００＝１０００
すると、−１０００円貸しているは、１０００円貸していることになり
ＡさんはＢさんに１０００円借りたのに、実は１０００円返してもらえる

ってことになるはずあるかーい
そもそも、数式�@の段階で誤っているからーーー

うまく虚数 i を使ってケムに巻いているけど
最初の数式で違和感を感じたので（笑）

これをすんなり信じてしまうと、プログラムを作ってもバグの大量生産をしてしまう
ご注意を〜〜〜





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昨日、切上げ処理ロジックを提供したソフトハウス（いうなればプログラムのプロ）に
切上げ処理が変じゃないかー？　どうなってるんだー？ってメールをおくりました
昨日のブログ：切り上げって何だよ〜をご覧ください（笑）

今朝、出社してワクワクしながら
昨日問い合わせたメールに対する返信が来ているか確認しましたが
来てませんでした・・・・

思い出すたびに来てるかなーってメーラーを確認したんですが
結局、退勤の時まで一切来ず

なんでだよー？　痛い所を疲れてぐぅの音もでないんかー？
それとも、しょうもないこと聞くなーって無視を決め込んでるんかー？

と、そんな事を思いつつ（笑）

とりあえず、お客様のシステムなのでお客様の了解なしには是正できません
でも、モンモンとした気持ちがくすぶっています（笑）


金曜日・・・中１日置いて・・・
さすがに来るでしょうね

さて、どんな回答が届くやら





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切り捨ては・・・目的とする桁の一つ右の桁以下を切り捨てる
四捨五入は・・・目的とする桁の一つ右の桁が４以下（つまり０〜４）なら切り捨てる
５以上（つまり５〜９）なら切り上げる
切り上げは・・・目的とする桁の一つ右以降の桁が全て０でなければ切り上げる
って思ってた

でも、プロのソフトハウスに回収してもらったお客様のシステムを今私が担当
そこで変な動作をするアプリがあり、お客様から確認依頼

その中で使用されている計算用プロシージャの中の端数処理サブルーチン
そのロジックが・・・・最初に上げた定義と異なる・・・

切り上げだけ・・・目的とする桁の一つ右以降の桁が１以上（つまり１〜９）までなら切り上げる
となっていました。

例えば、小数点第一位を端数として整数化する場合
１０．００　☛　１０
１０．０１　☛　１０
１０．０９　☛　１０
１０．１０　☛　１１　　ここでやっと切り上げ処理がなされた

いや、１０．０１も１０．０９も切り上げて１１にすべきだろ〜
そう思って、お客様に確認すると・・・やっぱりこの変な定義のまま

という事で、お客様に聞いた事は伏せて（笑）
ソフトハウスの担当者にメールを送った
昨日、退勤する時にはまだ返信が無かった

今日、来てるかなー（ワクワク）





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これを計算できない人はいないでしょう？
いくらですか？

これも計算できない人はいないでしょう？
いくらですか？

そうです　２ですよね

いや・・・・でも実は・・・・
Excelで計算してみましょう

あれ！　うまいことごまかしていますね(笑)

それでは、小数点桁数をめちゃくちゃ増やしてみましょう

あれっ？　=2/3 の結果が途中から変に・・・

そりゃそうです！　無限小数を有限桁数のコンピューターの変数に正確に納めることは不可能です
でも、その次の、 =2/3*3 は正しく 2 となっていますね
さすが Microsoft の開発者

計算誤差はコンピューターでの計算においては必ず発生するものです
しかし、計算結果には出来るだけ誤差を生じさせない様にします
それがシステムを作成する者の務めだと私は思っています

でも、今担当しているお客様のシステムは・・・・
作った人が多分そこまで考えていなかったか、ご存じなかったか
端数誤差がもりもり表れています

なので、２を３で割ったら、　０．６７
それに３を掛けたら、２．０１

元の数字より大きくなっているから入力エラー

これを回避する現運用は、
２を２．０１に入力し直して
エラーを回避・・・・おかしいでしょ（笑）

まぁ、運用している方たちはこういうもんだと思ってずっと運用してきているんでしょうね
なんとかしてあげたいと思って、昨日、悩みました＿|￣|○



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朝から雲を掴むようなシステム分析をしていて
午前中でかけている担当営業とは話せず
収穫は殆どないまま昼休み（笑）

したので、結論は出た！
『良くわからないから聞きに行こう』

それならそれで、朝から別のことをできてたのに
これは僕の判断ミス？

ぐっとこらえてゆっくりと真の解決策に向かって進もう！
それがお互いに幸せになる道だと思う



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昨日は朝一にメール確認すると
お客様から不具合報告のメールが・・・

内容を読むと、私の知らない運用と作業手順

しかも、至急対応していただきたいとの一言が添えられていた

このお客様、常日頃から不具合指摘はして下さるが、対応期日を指定されることはない
だからと言っていたずらに伸ばすわけではないが、可及的速やかに対応している

今回の案件は一層早く対応しなければならないはず

しかし、対応するには情報が少なすぎる
だから、ソースを一から追いかけることに

そのお客様のシステム構築を最初にされた方は素人っぽい
なので、後でソースを読む人の事を考えてくれていないみたい(笑)

コメントが少ない
フィールド名が　ＡとかＢ
データベースフィールド名が、Ａ００１とかＢ００６

普通は・・・多分自分が読んでも分かるように
ＣＯＵＮＴＥＲ　とかＣＵＳＴＣＯＤＥというように
その名前をみただけで、何かが分るようにつけるはず

でも、お客様のシステムは読み解くのが極めて困難

ＲＰＧというｉｂｍ言語の特性上、ソース上の変数名だけを変更するのは危険
これはＲＰＧがダメなわけではなく、非常に効率的にコーディングが出来る言語だから
それがどういうことかを説明すると、このブログ１０本ぐらいにもなるだろうから今回は割愛

なので、普通のソースの何倍もの時間がかかるし
しかも、眠くなる（笑）　これはきつい・・・というより辛かった
何度、気分転換に外の空気を吸いに行ったことか

今日は、担当営業さんと打ち合わせの予定
徹底的に話し合った対応方法を検討しなければ・・・




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昨日のブログ不利益変更になるかどうかでちらっとお話ししました
争点の一つに『不利益変更にあたるかどうか』があります。

不利益変更とは、会社（雇用者）と従業者（被雇用者）の間で交わされた雇用契約
これを会社側が一方的に変更し、その変更が従業員に対して利益を損なう（＝不利益）となることです

たとえば、ある時、突然給与が２割カットされた・・・とか
元々基本給には残業手当を含んでいなかったのに、額面は同じなのに残業３０時間混みとされたり・・・とか

このような場合は、従業者の同意が無ければ、不利益変更となります
これは法的に認められていません
よって、このような変更が行われた場合はそれを無効とすることが出来ます
（あくまで泣き寝入りをしなければ・・・です）

私は、前職の企業に勤務していました
当時の社長に呼ばれ、給与体系が変更となったとの事でした

具体的には、私の給与が月給制から年俸制に変更されたという事でした
これだけなら、大したことも無いように思われるでしょう
ただ、通常勤務だけしていても（すなわち残業を全くしなかった場合）でも
２０％以上の減額でした

これは私にとって不利益以外の何物でもありません。
これでも不利益ではないという方がおられたらお目にかかりたいと思います。

しかも、酷いことに、聞かされたのが７月
年俸制はその年の一月からと言う事で、それまで払い過ぎていた分は
翌８月から１２月の給与で差し引くと・・・

あっ！そうそう！　年俸制では賞与も無いため、６月に支給された賞与分も相殺されるとのこと
計算してみると、８月以降の手取りは４万円程度に・・・・

いや、それ、高校生のアルバイトじゃないんだから

給与が大幅カットされる１０年前に住宅を購入
その際、大きな損失を出したので確定申告を行い始めました
なので、その時からの所得は税務署が証人となってくれます（笑）

冗談はさておいて・・・
これが年収の推移です。
（もちろん、額は伏せてあります（笑））

これだけ落ちれば不利益と思わないわけないですよね

しかも、深夜勤務手当は無しとなっていました
どこまでもあくどい・・・




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前職では結構評価されていたらしい（笑）
基幹システムを作り上げたと評価されていた

確かに基幹システムを作り上げ
それと同様のシステムを親会社がベンダーに依頼し
それとともに私の役目は終わったらしい

ただ、ノウハウは欲しかったらしいが

かれらから私は高評価を受けていたらしい
これは彼らから送られてきた反論書に記載されていた
しかし、彼らも凄い

私をそのように評価したうえで年俸制にしたそうだ
しかも、基幹システムを作り上げてきたことから
年収を当時の社長と同程度にしたそうだ（反論書より）

これって寝耳に水

いやいや、忘れもしない２０１７年７月１５日の振込額は
３割カットされていた

高評価をうけていたはず・・・なのに低賃金になった

現在、彼らの悪行に対し訴訟を継続中
書類のやり取りを行っている
昨日もこのブログでチラッ（笑）と書いたが

何でやねん？って突っ込みたくなることを
いけしゃあしゃあと書いてきてる

もう、一刻も早くけりをつけて、こんな奴らと縁をきりたい

顔も観たくないって言葉があるけど
私は彼らの所在地の都市の空気さえ吸いたくない
立ち入る事は絶対にしたくない

その都市が嫌いってわけではない
このような仕打ちをされる前は、良く遊びに行っていた

でも、今はだめ
かれらが居るって言うだけでその都市全体に嫌悪感が・・・

ごめんなさいm(__)m　Ｙ〇〇〇〇〇〇〇市




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前職の会社の親会社の担当弁護士からの反論書
なかなか、勉強してきているけど
嘘はダメだよー

そんな事を言っても嘘はバレるもの・・・
特にシステム関連で嘘ついても素人はプロには勝てない

でも、まぁ、よくこんな事書けるもんだ
読んでて、胸のムカつきが収まらなかった

でも、今日は高速道路を１時間半は運転しなきゃ
イライラしたままで運転しては危ない
落ち着いて落ち着いて・・・

そして、私の担当弁護士先生とお逢いして
その反論書に付いて議論した

まぁ、その反論書について反論していたら
いろいろとムカムカが湧いてきて・・・
でも、そんなことしていても仕方ない

それよりも、その反論書について一つ一つ吟味され
笑ってはった（笑）
これは相手の弁護士の作文だなって

いやー！　頼りがいがあるねー(*^▽^*)

よくもまあ、これだけ推測か推量かあてずっぽうを
事実であるかのように書けるもんだ

ここまで、書いてくるなら私も徹底的に戦いましょ
一人では戦えないけど、
昔、裁判官をしていて今は弁護士の先生が味方に付いているから(^_-)




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社内メールが届いた
一斉送信のメールで、あんな事やこんな事をしていると

どうやら、前職の会社で行っていたＱＣ活動みたいだ
ＱＣとはQuality Controlの略で、狭い意味で言えば品質管理

でも、それが広い意味で使われて
�@問題点を抽出
�Aあるべき姿を設定
�B現状から問題点を解決しあるべき姿にする方法を模索
�C現実解を見出す（出来るだけ低コストでかつ高い効果をもつ対策を）
�D対策案の実行
�E対策案により、あるべき姿にどれだけ到達したかを評価
�F次回につなげていく
という風に、製品の品質を高めるためだけではなく
いろいろな運用や業務工程で�@〜�Fのような事をすすめるためにもつかわれた

このため、ボトムアップの業務改革が為され
昨日より今日、今日より明日へとより良くしていくことが日常となっていた

現在の勤務先の会社が所属しているグループでも同じようなことが為されている・・・みたいだ
1つのチームで一つの題材で活動しており
それが数十チームで活動されている

これはなかなか凄いことだと思う

私の勤務している会社には・・・・
1つもチームが無い

なぜだろう？
前職では、私の上司であった社長が自ら
システム部門にＱＣ活動を義務付けていた

常勝チームとして名乗りをあげるほどだったのに
（あっ！　勝敗とは、半期に一度ＱＣ活動発表大会というのがあって
私の所属しているＱＣ活動チームは常に高い成績を収めていた）

ところが、現在勤務している会社・・・ここはシステム部門が独立して一企業となったわけだが
ＱＣ活動らしきものが全く行われていない

上記�@〜�Fを行うために必要なスキル・技術を一番身に付けているはずなのに

毎回、同じような問題点を上げ、同じような対策をしている
繰り返されている
これは、独立した故の悪しき習慣か

それは、問い合わせがあり、対応すると収益となるからだ
つまり、ある問い合わせがあって、一時的な対応をするけど
恒久的な対策を行うと・・・・

ISOXXXXXで規定されているマネジメントシステムにおいて
継続的改善というものがベースにあるが
この会社では継続的改善というものがない

ISMSって ISO27001 だけど、認証取得できるわけはないよね(;O;)
あ〜あ




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