ＩＢＭ　ＡＳ４００とパソコンを愛するＳＥのブログ

●通勤で慣れてきた？

９月から通い始めた新職場
家から駅近駐車場　１６分
ＪＲ最寄り駅から大阪駅　１７分
ＪＲ大阪駅　⇒　阪神大阪梅田駅　１２分（最短）迷ったら２５分（笑）
阪神大阪梅田駅　⇒　武庫川駅　１７分
武庫川駅　⇒　新職場　１２分　（実測値）
合計　７４分　（１時間１４分）　おおよそ（笑）

●案の定

勤務開始５日目
すなわち、９月７日
大阪駅で迷う（笑）

ふと気づくと、阪神大阪梅田駅ってどっち？って事に
焦ると尚更わかんなくなる・・・
引き返して３分ほど歩くと駅が見えた

●帰りはさすがに

勤務開始６日目
さすがに慣れてきた（感じがする）

ホンの少し残業して（１５分ぐらい）
でも・・・到着は１９：０５
所要時間は、１時間１７分　：　ほぼ理想値

●思いがけず

しかし、これには理由が
列車に乗る時、いつもと違う場所から乗ってみて
すると、以前一度見たことがある場所についた

思いがけず、最短コースで阪神からＪＲに乗り換える事が出来た
やばい！　記憶が薄らいできてる(笑)

そーだ！　ネットで調べとこう！
最初からそうすればよかった（笑）

●勤務５日目

勤務五日目となりました。
９月１日はほとんどご挨拶
９月４日、５日は仕様書を眺める

６日は現行運用について詳しい人に教わる
これにはＷｅｂ会議で集めてもらった

７日の午前は現行システムの把握

●そして午後から

大体、頭に入ったので
開発案件の仕様でまだ教えてもらってないところを聞くと
まだ、決まってない・・・そうだ

とりあえず、出来るところだけでもしなければ
寝てしまう(笑)
なので、出来るところから・・・

まずはデータベース設計
でも、同じような運用で使用しているデータベースを
検討して、同じように作るだけ

うーん、このプログラム一本で
仕様作成：４日
コーディング：３日
テスト：１日
という見積もりだそうだ

えへへ
楽しくて仕方がない

●Ｗｅｂ会議

今、開発案件に参加させてもらってはいますが
何分、勤務している会社の運用とかよく知らないので
仕様書を見ていてもイメージが付かない・・・

なので、仕様を作成した人に説明をしてもらおうと
お願いすると、距離にして３０分ぐらいの別の拠点におられるそうで
Ｗｅｂ会議で会話することになりました

●仕様作成者の言

その仕様を作成した人とＷｅｂで初めてお会いし
一応自己紹介をし始めると、少ししか話していないのに
あーあ！あの「」から来られた方ですねって

えーー？なんで知ってるの？って感じでした(笑)

まぁ、それはさておき
本題に入って説明を受けていると
今回の案件は原価計算をするためにひつような情報を入力するってもの

複数の工場を持っていて、最近傘下に入れた工場のやり方を
他の工場と同じような運用にして
原価計算をしっかりとし、利益確保につなげていこうと

●あれれ？

でも、説明が進んでいくと、私の上司に当たる方が
仕様作成された方に、質問・・・・
これは、こうなってこうなっているからこうすべきではないんですか？

うーん！　今頃、気づいたのか・・・
そして、仕様作成者も、「確かにそうですね。ご意見ありがとうございます。」って
そして、また現地に行って現状調査してきます・・・と

●似たようなものか

いやいや、私が前にいた親会社ほど酷くはないけど
程度の差こそあれ、似たようなもん(笑)

Ｗｅｂ会議が終わった後、さらに詳しい説明を上長から受けた
その時に、ショッキングな事実を知らされたけど
それはそれで、モチベーション大幅アップ

チャンスはチャンス
ピンチもチャンス
単なるシステム屋さんだけで終わるのはもったいない

そんな気持ちにさせてくれる一日でした

●お昼ごはん

ちなみに、冒頭の写真は、本文とは全く関係ありません(笑)
お昼ごはんで頂いたロースかつ丼です

近所にコンビニとか無いので、営業さんが買いだしにいってくれるんです
それに相乗りさせてもらって・・・
メニューにはいろいろあって、飽きそうもないですね。

このロースかつ丼で、６２０円でした。
お腹いっぱいになりますよ(笑)

●９月から電車通勤

9月1日から新しい職場で働くことになりました
61歳の転職

新しい職場では楽しいことがいっぱい！
前の職場で停められてた新しいことをする事
これがやりたい放題（ではないけど(笑)）

やることなすこと全て新しい

ただひとつ、通勤方法が変わって

●今まで車通勤

今までが車で通勤していました
ドアツードアで２５分ぐらい

それが今度は９０分ぐらい
この差は結構でかいですねー

昨日は出勤２日目でしたが
帰宅後夕食を頂いた後寝てしまいました

●朝も夕も満員電車

電車に乗っている時間は１時間
しかも、通勤時間帯の都会
座ろうと思えば座れるかも知れませんがそれはちょっと

なのでほとんど立状態です
これは、慣れて無ければ結構大変

以前、電車を利用していたことはありますが
それは通学、しかも高校の時
しかも、１年生の時だけ

つまり、１５歳の時に電車通学をしたのが最後で
４６年ぶりの電車通勤

さすがに、１５歳の肉体に比べたら衰えてる(笑)
なので、これは健康の為にもいいかもと思えます

●ご褒美

そして、ご褒美があります
それは、行き帰り
会社の最寄駅から会社まで、武庫川河畔を歩けること

なかなか、いい景色ですよ！
これはご褒美ですね
なので、おすそ分けしまーす

●勤務二日目で早速

9月から新しい職場で勤務することになった６１歳のオヤジ
前職では３７年以上のシステムエンジニアの経験が買われ
働くことに・・・

9月1日のオリエンテーションでは、私が入ったことで
平均年齢が上がったといじられましたが(笑)
でも、みんな仲良くて和気あいあいとしています

そして、勤務二日目の９月４日
朝礼で一言をさせてもらいました
まぁ、あまり考えていなかったので大したことは言えませんでしたが

その後、お昼から小ミーティングがあり、
開発案件の一つを手伝う事になりました

いや、まだ会社全体の運用とか、分かってないのに・・・とか思いながら
資料を眺め始めました

●資料読みまくり、マニュアル眺めて

今日一日が終わりました
ただ、母体が工場と言うだけあって
終業時刻にはサイレンがなって

みんな一斉に（一部の人を除いては）退勤準備
あーーー良いなぁ( ´艸｀)

ってことで、明るいうちに家路に向かいます

でも、前職で封じられてきた開発を出来るってことで
残業しちゃうかも(笑)

新しい会社からの帰り道に

●人は求められて幸せを感じる

誰でも、必要とされているから、求められているから
それに応えて生きようとするのではないだろうか

私もそうだ

思えば、５年前に突然給与をカットされたが、その時退職を思いとどまったのは
私が恩義を感じている方からとどまる事を望まれたからだ

とどまった
しかし、それからが地獄の始まりだった

やはり、３割削減されたら、生活が結構厳しくなる
住宅ローンの支払いが一番重くのしかかった

借り換えも出来なかった
年収が７割に減ったせいで、総量規制という金融関係のルールによって

なので、貯蓄を取り崩し、生命保険で契約貸し付けをし
とりあえず、どんどんと自分のしっぽを切り落としてきた

３年前、再び１割カットされた

その時も私は必要とされていたと感じたから慰留した
しかし、もう限界に来ていた

なので、本来ならば支払われるべき残業手当が
理解不能な理由に乗って支払われなかった為
未払い請求を会社に対して起こした

しかし、個人では戦えない
時の経理部長から直接電話があり
「会社と戦争をする気か？　そうなればどうなるか分かるよな！」
と脅しとも取れる内容の電話だった

私は、そうしないと家計が破産すると伝えた
するとその部長は、「家を売ったらいい！　車を売ったらいい！」と言った

私はその時に誓った
定年退職し、退職金をせしめたら、闘うと

●求められているけど給与を下げられる

ただ、昨年に定年退職を迎えたが、勝手に継続雇用手続きに入っていた
通常、継続雇用の場合には会社によって異なるとは思うが
２〜３割は減額されるのが通例である

こんなに減額されてはやっていけないので転職するつもりだった

しかし、前と同じ経理部長から
「１円でも減額したら退職するつもりだろうから、給与はそのままにしておく」

なんで？
経理部長の独断で決定しているわけはないから
まだ、必要とされているんだろう。
暫くいようかと思った

ところが、今年の７月に１割削減するという通知が

もう無理だ！　こんな会社と思った
なぜなら、継続雇用の契約期間は 2022/9/1〜2023/8/31 で基本給が明記されている
にもかかわらず、事前連絡や相談も無く、7月支給分の給与
つまり6月勤務分の給与を１割カットすると

契約違反では？
こんな嘘つきの会社には居られない
居たら、どんどんと削減されるだけ

必要とされているのなら給与を削減しないだろう
辞められて困るなら逆に給与を上げるだろう

結論として私は必要とされていない

●新しい所では

それが退職を決意した理由だ

ちなみに、その前月、すなわち６月に
ある営業マンからお誘いがあった

久しぶりに会って食事でもしませんか？と

私は単純に久しぶりに会って話しができると思い出かけた
たしかに、それはそうだった

でも、それ以外に、その営業マンの会社で
基幹システムを再構築するから手を貸して欲しいと

●やりがいがたっぷりありそう

やっぱり必要とされているところで
力を活かせる仕事が私にとってはやりがいであり生き甲斐でもある

前の会社では、喜んでくれて必要とされているから
毎日朝９時から夜中まで働いていた
でも、それも苦では無かった

システムが出来上がって、使ってくれた人が
喜びの声を伝えてくれた時、そんな疲れは吹っ飛んで
そして、また開発しようと言うモチベを上げてくれた

今回の会社がそのようなものであろうことは
一目瞭然である

私の第二の人生は、ここから始まる
この楽しみを出来るだけ長く続けたい

そのために、身体の健康に留意し、
精神的な安らぎを求めつつ
頑張っていくことを新たに誓った

●本日（２０２３／８／３１）で退職

本日で長年勤めてきた会社を退職することとなりました
志半ばで去る事になったことが残念です

思えば、コアな部分だけのシステムを
どんどん改築し、増築し、かなり進んだ（自画自賛）
システムを作り上げてきました

現在、進行中の新システムも
私の作り上げてきたシステムに比べたら
１５年落ち

つまり、１５年前の状態のシステムと
新システムが同じような機能です
動作速度は、ＩＢＭ　ＡＳ／４００のおかげで

比べ物にならないくらい早い

●今まで構築してきたシステムとお別れ

つまり、親会社の進めてきた新システム構築で
出来上がった新システムに置換されると
１５年前の状態に戻り、かつ遅くなる

そんなことにならないように、頑張ってきましたが
わたしより権力を持っている上司が
理解してくれなくて・・・理解できなくて

結局、何を言っても馬の耳に念仏
猫に小判、暖簾に腕押し
みたいな感じです

そして、最悪な事に
この７月に契約違反の給与１０％減額
もう、我慢できずに、おさらばです

ただ、無念なのは、我が子同様の開発してきたシステムを
あとに残して去る事です

●１９８６年より基礎工事から

思えば、基礎工事は私が入社してきたときにほぼ出来上がっており、
その後、開発言語（ＩＢＭ　ＲＰＧ�V）を独学で勉強し
習熟して、システムをいじるようになりました

時には、その時の上司から「基幹コンピューターをパソコンのように使うな」と
笑ながらお叱りを受けたこともありました

そんななか、多種多様なシステム改定、サブシステム開発を行ってきました

その中には、Windows95 が世に出た時、基幹システムとWindowsパソコンを接続し
顧客にGUIで動作する検査処理システムを導入したこと
一昨日、大変お世話になった元社長に退職挨拶をした時に、回顧しながらお褒め頂きました

この表は２０１９年９月で終わっていますが、その理由は
２０１９年１０月に親会社のシステム責任者が私の上司になった時に
「新しいことをするな」と命令されたから、どうしようもありませんでした

もし、この命令が出されなかったら、私は
顧客と基幹システムを直接接続し、情報連携を行いつつ
顧客、現場、内部、営業、総務、経理すべてが恩恵をうけるシステム
より正確に、より迅速に稼働
ＡＩの利活用
を進めるつもりでいました

●明日（２０２３／９／１）に入社

明日からは、新しい会社で勤務することになります。
兵庫県尼崎市にあるスターコンピューターサービスという会社です

この会社は、私が愛して止まないＩＢＭ　ＡＳ４００で基幹システムを再構築する
そのために私に声がかかりました

もう、嬉しくてたまりません
今晩、寝られるかしら？

●難しい概念・・・でもない

皆さん、排他制御ってご存じですかー？
これって、基本的な概念なんですが、普段の生活では耳慣れませんよね
でも、皆さんは自然にやっちゃってるんですよ

それを小難しい言葉にすると排他制御って呼んでいます

どんな時に使っているかって言うと
貴方が上司から何か仕事を言いつけられている時に
部下が電話してきて、あーだこーだ言い始めた時に

「ごめん、ちょっと後にして」って言って
上司からの指示が終わったら、その部下に電話して
「ごめん、さっきの電話はなんだったかな？」って

こんなことって良くありますよね(笑)
排他の他はこの場合は部下をさしますね。
上司の指示を受けている時は部下を排除しています

そして、上司の指示が終わったら部下に何だったって聞き返すのが
制御にあたるわけですよね。

●データベース管理には必須

この排他制御、データベースの世界では必須なんです
だって、これが無かったらとっても困っちゃうんです

たとえば、あなたがある通販サイトで、超レアなグッズを見つけたとします。
金額が金額だけに、カートに追加を押したのはいいけれど
悩んでいるうちに・・・他の人が既に購入していた

そんな事あったら悲しいでしょ(笑)

なので、通販サイトとしては、あなたが購入しようとその商品をカートに入れたら
一定時間は他の人が購入できないようにブロック（排他）するんです
ただ、あなたが１年も２年も悩んだら通販サイト側が困るので
一定時間後にあなたの為のブロックを解除します。

でも、データベースの排他制御の方は最後の他の人に不都合なようになります。
それは、あなたの処理を完了させることを第一に考えるからです
これは、業務システムだけでなく、様々な処理で必要な事です

なので、データベース方式の排他制御を通販サイトで行った場合
�@あなたが、レア商品をカートに入れ、どこかに旅行に行ってしまう
�A別の人が、同じ商品をカートに入れようとしても、入れられない
�B別の人に、一定時間（例えば５分とか、１０分とか）その商品が既に他の人がカートに入れているのであなたには売れないと通知が来る
�C別の人が、再度同じことをするけど、何度もメッセージが来る
�D別の人は、業を煮やしてサイト管理者にクレームを言う
�Eサイト管理者は、あなたのカートから商品を削除して開放する

●当社のは簡単

当社の場合、データベースが一か所なのでこのような排他制御はＯＳがやってくれます
あっ！　ＩＢＭ　ＡＳ／４００はＯＳがＲＤＢ機能を装備しているので

なので、チョー簡単です。
それに比べ

●親会社のは複雑すぎ

システムが多数存在し、それぞれがデータベースを装備しています
そして、システム間でファイルでやり取りします
当然、システムが別であれば排他制御データベースエンジンはやってくれません

今日も、その問題をどうしようかと悩んでいる会議でした
でも、あーだこーだ言いながら本質には全然近づきません

多分、一生やっていることでしょう
あ〜あ

●そういえば・・・過去にも

2021年4月にも、排他制御について記事を投稿したことがありました。
ブログ記事：排他制御は難しいかも
ブログ記事：排他制御は難しいかも・・・ Part 2

●金曜日（２５日）

昨日金曜日２５日に、当社のＩＢＭ　ＡＳ／４００リプレースの件で
代理店とＩＢＭ技術員が見えました
２０１５年に導入し、もう８年経過

さすがに、ＯＳのサポート機嫌が来年５月までとなり
新バージョンに移行する必要が出て来ます

その時には、新バージョンの新機種を導入し
一定期間並行稼働させ、検証、移行シミュレーション、テスト稼働をさせたのち
その後本番移行となります

どこかの不具合だらけの新システムみたいなへまは絶対にできません

●ＩＢＭ側提案

ところが、当社ホストのＡＳ／４００は
親会社のシステム部長は廃棄するつもりなのです

何故か？　それは、あったら困るからです
でも、当社ホストであるＩＢＭ　ＡＳ／４００で構築してきたシステムは
まだ新システムで全て対応できたわけではありません

なので、まだまだ動かさなければなりません
我が上司にとって、いくらあっては困るものでも
今動かなくなったら、多分首がとぶから

なので、リプレースを行う必要があります
それは、データベースが多量なので、バックアップを取って、
別のマシンにレストアしようとしても一日では終わらないからです

業務上の要求では、最大停止時間は８時間〜１０時間です
なので、リプレースを行うとともに
新規のテストをして、Ｏｋとなったら

運用停止して、旧ＡＳから新ＡＳに１０Ｇネットワークで
データベースを直接転送します
こうすると、８時間停止オーダーを乗り越えることが出来ます

●はてさて、どうなるのか

でも、親会社のシステムは
サポートが切れたとしても壊れるまで使ったらいいじゃん
って簡単に言います

ぷっ

ってワラけるほど基幹システムのこと知らんのやなーって
もし、壊れてサポートが受けられなかったら
基幹システムが動かなくなったら

三日後には当社は無くなっているでしょう
だって、顧客を全て失って、存続できる企業なんてないでしょうから

●脅せ

そこで、ＩＢＭの保守契約ではなくて、第三者の保守業者にすればいいやんって

ここで、ＩＢＭ技術員が一言
「第三者でもなんでも、基板がほとんど残っておらず、ＩＢＭが保有しているのも残りわずか。　それが無くなれば第三者業者でも突然契約を切って来る」
との事。

まぁ、運悪くメイン基板が故障して、全世界のどこにも部品が無かったら
当社のＡＳは鉄くずと化してしまいますね
その中に存在しているデータは取り出せず、正真正銘の鉄くず

そして、３日後には当社の建物は何も動くものが無くなっているかも(笑)
こうなったら、誰が責任取るの？　リプレースしないと決めたあなただよねって
脅したらさすがにリプレースを許可するでしょう

どんなにＡＳ／４００を排除したいと思っていてもね

●真摯に客観的に判断せよ

なので、現在の選択肢はリプレース（新機種購入）しか無いんです
でも、ＩＢＭのＡＳ／４００はその性能に比べたらめちゃ安

親会社のシステムの責任者である我が上司が、しょうもない方針で
「最初は現場の意見を聞かない。まとまりが付かないから」って方針で作ったから
いざ、現場で使用し始めると、あれが出来ない、これが出来ない、それが無いと運用できない

この為に、システムの改修を何度も何度も行い、そのたびにテストして現場で使ってもらってまたまた文句
その繰り返しで、開発ベンダーに支払う追加費用も相当！

単純計算しても、新品のＡＳ／４００が１０台以上帰るんじゃないかなって思えるぐらい

当社のシステムを全社展開したら、こんなバカなことにはならなかったろうに
ツマンナイ保身優先の上司にシステム開発リーダーを任せるから、結果は・・・

●朝来たら

今朝も出勤してきました
普通なら当たり前の事ですが
もうすぐ、ここに出勤することがなくなるので敢えて(笑)

そして、まずは社内メールのチェック
新たな会議予定が送られてきたら

●キャンセルメール

が送られてきたりしています
今日も数通のメールがどいていました
その中にキャンセルメールが２通

●届いてる

しかも、それが鏡開催される予定の
新請求システムの仕様検討会議２件

新請求システムも予定が遅れていて
開発ベンダーさんも焦りの色を隠そうともせず
会議にさんかしているのに・・・です

●いつもながらに

予定通りに進まないところだなぁと思いつつ
まっいっかー！　って肩の荷がすっからかんになった感じ

なんでキャンセルされるかは、新システムのせい
いや、新システムを使う人のせい・・・いや
新システムの仕様を策定した人のせい　だろう

●トラブル続き

現在、メイン拠点（処理量がグループで一番多い拠点）で
新システムがトラブル続き
縮退運転をしつつもやっぱり毎日発生するトラブルを解消するのがやっと

顧客に迷惑をかけ、従業員にも迷惑をかけ
顧客が離れていき、従業員も離れていく

それを解消したいのか、やっと重い腰を動かした我が上司
か
グループ経営者に毎日説教をされているか

結局、１日の大半をその２回の会議でつぶされるのに
それが無くなったから、気が楽な一日(笑)