中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

中小企業にも身近な存在になりつつあM&A。

クロージングまでも大変だが、やはり統合後

が最も苦労する。いかにも統合までが大変だ

ったと誇張し、大変な役目は我々がやったか

ら後は任せたと丸投げする経営陣。


会社を買うという事は人を買うのと一緒。


人・組織・文化や風土を融合させるのが一番

大変なのを認識しなければならない。

中核人材の離反や被買収先従業員のモチベー

ションを維持するのは難しい。もちろん企業

文化の融合もだが。これで大概失敗する。

人は物ではないのでその点は注意が必要です。