2018年10月06日
事業承継は計画的に
日本の会社の99.7%は中小企業である。
その中小企業の社長の平均年齢は20年前の47歳が今は66歳と高齢化が進展し、新陳代謝が進んでいないのが現状だ。
ちなみに平均引退年齢は70歳と高水準になっており、もう経営を承継する時期になっている。
しかし半数は決まっておらず、なかなか
経営のバトンタッチがうまく進んでいない。
昔は85%は息子など親族が跡継ぎだったが
今は親の家業を継ぐ傾向はなく4割程度が親族承継である。
事業承継には人の承継・財産の承継・知的資産(競争力の源泉であるノウハウや知識・技術)など引き継ぐものがたくさんあり時間を要する。
平均で5年〜10年はかかる。待ったなしに追い込まれている状況に焦らないといけない。
早めに計画を立て実行しなければならない。
その中小企業の社長の平均年齢は20年前の47歳が今は66歳と高齢化が進展し、新陳代謝が進んでいないのが現状だ。
ちなみに平均引退年齢は70歳と高水準になっており、もう経営を承継する時期になっている。
しかし半数は決まっておらず、なかなか
経営のバトンタッチがうまく進んでいない。
昔は85%は息子など親族が跡継ぎだったが
今は親の家業を継ぐ傾向はなく4割程度が親族承継である。
事業承継には人の承継・財産の承継・知的資産(競争力の源泉であるノウハウや知識・技術)など引き継ぐものがたくさんあり時間を要する。
平均で5年〜10年はかかる。待ったなしに追い込まれている状況に焦らないといけない。
早めに計画を立て実行しなければならない。
【このカテゴリーの最新記事】
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
この記事へのコメント
コメントを書く
この記事へのトラックバックURL
https://fanblogs.jp/tb/5624738
この記事へのトラックバック