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2022年05月26日

従業員301名以上の会社は謎のジェンダー格差是正が始まります。個の時代は過ぎ去りチームの時代へ、、、広い歴史から読み解く今後展開とは? (ニュース・分析)


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従業員301名以上の会社は謎のジェンダー格差是正が始まります。個の時代は過ぎ去りチームの時代へ、、、広い歴史から読み解く今後展開とは?

企業・会社・労働
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<真相探求・隠語・陰謀探求>
(ニュース分析)


『参考動画』


2022/05/26



https://www.youtube.com/watch?v=kuXNVIcv_b0

ニートきんちゃんの逆襲

『適当機械文字起こし』

※機械なので文字起こしが間違っていることがあります。それから検閲によりワザとNGキーワードを避けるために他の表現や文字が使用されてる場合もあります。

文字起こし

0:00
いやー凄まじいニュースが入ってきまして ねあの従業員301人以上の企業まあ大
0:07
企業大手企業ですかねに義務化すると何を 義務化するかっていうと男女平等均等法
0:15
みたいな法律が拡充されたじゃないですか ここでそれに対してどう男女の均等
0:21
賃金割合のその格差をなくそうというたも 取り組みなんでしょうねでそういうものを
0:26
4月以降に遂行するようっていう話なん ですよ
0:31
今の時期にやらなきゃいけないのかって話 なんですけどね僕がするとというかこれ今
0:36
の時期にしなくていいだろうみたいな話は 多分あるです4そもそも男女間で格差が
0:43
ある理由っていうのはもう明確に一つだけ ですねあの女性というものはそもそもその
0:49
男性と機能が一つだけ まあ優れてるからゆえにですねまあこれは
0:55
あの子供を産むという能力があるまあその 代わりの味噌のところでそのお金を稼ぐと
1:01
か 人とのコミュニケーションは特に何だけ
1:04
そーど合理的なそののミスではないという ところはあるだからそのだんだん上で仕事
1:11
のその内容とかっていうのは振り分け なきゃいけないそれをなぜか差別と言う
1:16
らしいですでそれを隠さとなぜか言うん ですよ
1:20
だから男だから女だからの仕事は得意苦手 同士もあると思うんですよだから女性の方
1:25
が年収が高いような仕事も一部あると思い ますっていう考え方ともう一つは
1:30
サンキューですでん これまた日本の産休制度にも実は問題が
1:36
あるんですよあの日本の産休制度っていう のはまあ出産予定の6週間前から取得する
1:43
ことができますで復帰するときにまた1 ヶ月2ヶ月もしくは1年間に間に玄関
1:49
くらいとって産休とって回復でやる仕事や るっていう感じですねこれ企業経営者の
1:57
その本音で行くとそれが一番ネックなん でしょうねなんでかっていうと業務が
2:03
止まるじゃないですか23年止まるんです よで留めっていいっていうそのなんていう
2:08
から仕事とかもだって転勤とかもあるんだ から別それは間違いなくいいんですけど
2:13
会社っていうのは本音でいきますよ本音で 行くとあのローン号車その働いている人
2:19
たちをいかに安く多く働く働いてくれるか っていうのがまず一つで労働者は何を考え
2:26
なきゃいけないかいかに搾取をされない かっていうところが重要ということですね
2:32
これが本音っていうことですだから労働者 と授業 in ては敵対してるよそして
2:37
国民とかセーフティもて期待してるよ税金 を徴収されるがワーカーするとジョー税金
2:43
を虫歯られないようになんとか放流あの 自分で担保ショッカー自分で守っておくと
2:49
かいう話があるでもう一個まあこれ問題が 多いんですけどね39のことに関しては3
2:55
球前後で例えば人しありますつわりはあり ますてなるとおそらくですねじゃあも妊娠
3:01
発覚したらすぐた6 qk 入るのは本来 はまあこれ世界の常識いいと言う官は日本
3:07
だけなんですよねこの産休制度でできる だけ働かせてやろうみたいな法制度をとっ
3:12
ているのがこれがまあ一人にしたも少子化 の一つなんですよねでその後その3号の後
3:20
もまあ一年が多分通常休むと思うんです けど例えばこれイレギュラー者双子だった
3:25
場合とあって双子だった場合はつわりが もうたぶんおそらく1年間約一年が続いて
3:30
その後その牛で多分1年間くらい育てるん だけど多分も会社辞めないといけないって
3:36
言うとのイレギュラーみたいなこともあっ たりするだから社会制度がそもそも
3:42
あんまりその充実しないあの会社がどう だっていう話た会社の体制の前にね社会
3:49
制度がそもそも整ってないだって会社だけ 落ち着けてっていうのは限界があるから
3:54
って言うことが実はあるでそこを拡充 しようと思ってるんですけど方向自体が
4:00
間違ってるんですよこれだから社会保険で 予算を組んでお金を投資しないといけない
4:06
いいところを端折ってるって言うじゃない ですよで端折って何を教えるかわけかを今
4:12
まえら会社はをお願いします像みたいな 感じでいつもの日本のやり方なんですよ
4:16
端折ることによって少子化っていうのは 対策ができていない1990年からこの
4:21
景気が悪化してバブル崩壊がしてききょく しょん少子高齢化っていうとこのが波が
4:27
止まらないというのは予測はずっと前が 言われていたところでこれ歯止めって何
4:32
いっぱいてがあったんですよ例えば 1990年の時に外国人労働ガット入れ
4:37
るっていう事で言わじゃなくてね今だった 妄想ですよあのガッといいです当時入れれ
4:42
ばかなり良かったです山一証言があると お父さん車あの頃にやっとけばよかった
4:47
ものを持っていうのが実はこのニュースを 深掘りするところにあるだが端折ってるん
4:53
ですよっていうところのですねでまたこれ が上場非上場化を問わずなんですよね問わ
4:59
ずなんですよ上場企業非上場企業じゃなく てもなんですよね
5:04
これだから上場企業非上場企業っていうの は監査を行って上場企業非上場企業てる
5:11
決まるわけ上場し企業というのは監査を 受けて上場しているあげですね非上場企業
5:15
っていうのは基本的にはそういうところも 結構ゆるいゆるいっていうか会社よりに
5:20
なっている例えば うーんそうですね裁量労働制確か40時間
5:25
45時間違うココエエってはいけないって あの残業の法律あるじゃないですかあれ
5:30
おそらく2時間きっちりというか2時間 以上させるようなところ結構あると思うん
5:34
ですよね上場してないような会社って対し て上場企業って監査があるので上場廃止も
5:40
されるのでそれとかキッチン回らなきゃ いけないとタイムカードとかもちろん導入
5:44
している会社がそういうことだから労働者 で働く在波たら働くんであれば
5:50
の上場企業もしくはがバランスが整って いるようなキー4にちゃんと就職者ほうが
5:55
いいよ被っていうのが基本なんですよよく わかんないベンチャー企業に行かないでね
6:00
ってこれこれが裏付けなわけですねでまぁ これが従業員が301人以上の条件です
6:08
けどこれがまたあの系がからするともう これ従業員じゃ350人の人は所の会社は
6:14
もう350人だったらめんどくさいんで ビジネスパートナー業務委託でやっちゃう
6:19
わっていう考え方って絶対あると思ってて これねあのなぁ今フリーランスの所で
6:25
フリーランスの ソニョ商いを構築できている所その収入を
6:31
構築できているしたらいいですよ何例えば 今フジテレビとかもそうなんですけど業務
6:36
委託にされるよとかっていう話があると 思うんですけどあれとかがまさに誰もが
6:41
当てはまると実は限らないんですよね ちなみに乗務業務委託がうまくいっている
6:46
人はこの時代というのは終わってると思っ てて次はもうチームの時代が来るんだろう
6:51
なと思ってますあのフリーランスで成功し ている人はダンどんどんアルバイトとか
6:57
その bp ビジネスパートナーその業務 委託とかおつな自分でつないでですよ
7:02
いろんなビジネスにさにするっていうのが 一番いい時代になってくるだからそういう
7:07
そのフリーランス生きてきた人たちは次は そういうノウハウを使うつく作るべきなん
7:12
だろうなと思うんですがねでもこれはまあ まるでだからそういうところにほど遠い話
7:17
ですよ320人のした20日に聞いたく なるんですよっていうところがタバコその
7:24
本質かと思うのが思いますじゃあちょっと ここでまた深掘りするんですけど従業員が
7:30
多いような会社ももうちょっとで350人 とかそういう会社は無能から切っていき
7:36
ますよね無能から切っていきますでこれ よく言ってるんですけどね従業員飲むのと
7:43
いわゆるそのせんじゃサラリーマンの無能 と僕が言ってる無能ってちょっと違ったり
7:47
してるんですね僕はまあさらに今って あんまり好きなような仕事じゃなかったの
7:52
でちょっとサラリーまであんまり非オタ 合わないなぁとかもわかってるつもりなん
7:56
ですよねブラック企業も体験したことも あるしっていうこともあって
8:01
あちなみあるです2023ね3月末には 100人以上の会社についても義務ですっ
8:08
てカーン厳しいんじゃないからいうかけ 報告書や有価証券報告書って上場企業が
8:13
立つ奴なんですけどねまあそういうものも 絡んでるっていうところ
8:18
絡む絡むというからそういう感じになって きてるんだろうなっいう感じなんですけど
8:24
じゃあ サラリーマンの無能と僕が思ってるものっ
8:28
ていうのは真逆だと思ってくださいで僕が 思ってる無能でまずはできます先にですね
8:33
僕は思っているものっていうのは人生の 立ち回りが下手ラッシュですあのさらに今
8:39
で言うのになるとあの反比例してあの人生 の質丸が減っ客層になりますだから今の話
8:45
で言うとここを立ち回れたあとに自分の 人生もちゃんと考えないといけないよって
8:50
いう深掘りの話ですねで僕はどういう人か なだめか記事待ち人間っていう人たちです
8:56
あーこれを言い聞いてですね母ちょっと耳 が痛いなーみたいな話があると思ってて僕
9:03
も結構ねちょっと前まで5年前くらいまで 指示待ち人間だったんですねまさにまで
9:08
基本的に指示待ち人間の方が大勢があると いうことなんですよあの指示待ち人間の
9:14
代表格がいうてしまうと大手企業の サラリーマンですよこれは何でかというと
9:19
大手企業のサラリーマンというのは高学歴 じゃないと入れない高学歴ってじゃあどう
9:24
やって構築しますかと象いう習慣によって 高学歴が構築されますかと教科書という誰
9:29
かが誰かの知識を詰め込んだあのね歴史の 集大成をマザー自分が何かアウトプット
9:36
するわけではなくインプットして勉強し ますよねで先生の言われた通り宿題を
9:41
こなして親に言われた通り塾をこなして そのルーティーンワークをこなすことに
9:46
よって高学歴っていうのは構築されると いうことですねこれは日本なその会社って
9:51
いうのは基本的に高学歴を好むというのは もう絶対にあるんでそういうルーティーン
9:56
をこなすっていう人たちを好むというと 猪々子リングしてるんですつまり
10:01
指示待ち人間というのはサラリーマンに とってはめちゃくちゃ体制としいい体制な
10:06
んですよ なんですがこれ逆に人生を立ち回るって
10:11
いう解釈で行くと指示待ちにやっぱダメな んですね特に独立してみたらがあるんです
10:16
けど自分でじゃ何前として誰かを使って いくとかね今だったフリーランスチームを
10:21
組んでいくとチームを組んでいくんなら 自分でがバランス作るがはないといけない
10:26
んでインプとじゃなくてアウトプットが先 なんですよ誰かにインプットしてもらう
10:30
ための豚教材とはなんかそのマニュアルと かいろいろなものを作るって言うガーゼと
10:35
創るって変わってどれだけますかねって話 なんですけど正直ですねじゃあねちょっと
10:42
例を出しましょう あのまあ世界一の検索エンジもしか日本一
10:46
の検索エンジンのまあそうですね プロジェクトマネージャー級の一つ実は
10:51
まあ僕あの日コフィニートみたいな感じ じゃ生活をしているんですかなぜか
10:55
ミーティングをする機会が結構あるんです よねでまぁヒアリングとかも受けていたり
11:00
あとは じゃあシンクタンクいわゆるシンクタンク
11:03
ですよあのじゃあなんちゃら紺茶コンサル たーーーティングとかねで都労委 p
11:09
コンサルティングとか分からないですけど 例えば悪戦 p とかってね会社とか
11:13
マージャー有数の大手企業のそのピン園 プロジェクトマネージャーもしくはじゃあ
11:18
敬作エンジンを有す有するようなをすごく 大手の企業
11:22
カンファたね言われているような企業の 営農人たちとミーティングをよくします
11:27
あのこれね0着ちょ正直僕からすると一番 苦労な人種なんじゃないかなと思って
11:33
しまってるんですこれねなんで彼らが会社 に所属して能力がじゃあ高いじゃあわかん
11:40
ないんですよあの facebook ぐ グルみたいなね会社の人たちが言うのに
11:45
見えるじゃないですかでも彼らが蓋を開け てやってることっていうのは何か誰でも
11:50
できるような指示をは多いで淡々と機械の ようにこなすっていうことができ下院で
11:56
できないこと人間がこなしてるだけって いう感じですよだから正直な話ですよ誰で
12:01
もできる一番世界で一番誰でもできるよう な仕事ってことなんですよクリエイティブ
12:06
いうクリエイティビティそうでしょなんか google のそのオフィスと入った
12:10
クリエイティビティを脱がすちょっと google って言っちゃう行っちゃっ
12:14
てますけど google の人が無農と は言ってないですよ google の人
12:18
は google クリエイティビティを 促すようにそのオフィスを作るっていう話
12:23
でじゃあそこがめちゃくちゃ クリエーティビティーが必要な仕事がって
12:28
いうと全くそうじゃないです正直ってかね ドーンぬの中無能なのかっていうとまあ
12:35
そもそもね例えばメール返すじゃないです かレスポンスそもそも遅いですが
12:39
めっちゃくちゃ遅いたぶんねどの業種の どういう人たちよりも一番遅いっていう
12:45
ところですあとね発想力が乏しい正直ね だってそもそもそうですよ自社で
12:51
クリエイティブができるんだ ユーチューバーなんてやとは痛いですか
12:54
ってことですねじゃああんまり u ター でなんですけど例えばねそれでもあのぐー
12:59
ぴーグルだけじゃないんですよ あのね木ぐーぴーグルだけじゃなくて
13:04
いろんな有数の世の中の大手の企業の 例えばエンジニア輪廻富士通とか nec
13:11
とが ntt て来そうだし line と 奔走だしほとんどね大手企業の正早恵英志
13:18
はめちゃくちゃヨイショの確かに郵趣あれ ばあの日本法人の方じゃなくてですよ海外
13:23
法人日本法人で4点みたいなもんなんだ から違いますよ海外のその経営陣はマジで
13:29
優秀ですけど基本的なもう無能なんです めちゃくちゃ6のです正直誰でもできます
13:34
誰でもできるんだけど誰でもできることを 確実にさらに精度をこなしてくれるだから
13:40
高学歴しか取らないそもそも google の試験なんてなんかめちゃくちゃ何理由
13:44
っていうのはあれはそもそもスプレット ある程度高学歴しかまずセヴァーンね取ら
13:50
ないだからスモンが狭いんですよそもそも ね者が狭いことによってa そもそも試験
13:55
内容なんてそんなといてないんですよだ から冷気所で保存採用してるみたいな
13:59
ところなんです東大のどこどこの学部とか 兄弟の所を学部しか取らないんですから
14:04
基本的にそれはね少ないんですよしかも 東大生なんて全員 google 入る
14:09
わけじゃないんだからっていう話があると でそれは僕が言ってる無能ですでだから僕
14:15
が言ってるものなんで逆っていうことです が逆っていう意味あのね bar しない
14:19
で下さいお願いしますよであのね会社員で タチ丸場合くる逆です今の藩主の逆も指示
14:26
待ちで脳筋も本当にのない家思考停止した 方がいい絶対に生き残れです絶対に
14:32
生き残れます今から戦争があります リストラ先生がまた始まりますこういう
14:37
ことでというかね正直はっきり言っちゃい ますあの最近制作高校に行ってきたんです
14:42
よあの政策が日本製日本製鎖高校って言っ て開業起業する人もしくは学ぶ凝らない家
14:49
とかね 優勝を受ける人に対象にお湯がお金を可視
14:53
化してあげるよっつってやっているところ があるんですよね
14:56
国の機関ですから半分は半身ハンバーガー みたところですよでまぁそこに取材がてら
15:01
調査がてらちょっと行かせてまぁ縁あって まぁいくんですよねでそこの社員の書が正
15:07
社員って言ってなんか職員課の人がいい出 ました雇用っていうのはリスクがあるから
15:12
やめてくださいねこんなことを言ってたん ですよいいでも政策公庫のリネンリネンに
15:17
実は雇用の創製とかってあるんですよ ちゃんとねうわぁこの人がそんなこと言っ
15:22
ていいのかとかって言うんですけど実情 その事業のことを評価し優秀を出すので
15:27
この授業に対してこの子様はもうリスクが あるでやめてくださいということだったり
15:32
こういう業種業態はリスクがあるんでで僕 の
15:35
まあ色そんな公はなんかビジネスプランと かそういうシンクタンクこの業種業態の
15:39
こういうのお話はみたいな話をしてたん ですけどどの業種業態も声を基本的には
15:44
生まれで生まれてリスクがないよの業種 業態なんてほとんどないんですよまあ
15:49
シティな se ですよの営業とかまあ 人材会社の営業とかだったらリスクは
15:55
少ないまあそれでも業務委託にしてみたい 方でしたあとコンサルとかね盗んだもので
16:00
世界がやってきてるんだろうなとだから ある意味崩壊ですよ理論崩壊してるんです
16:05
ねだから国の理論自体も崩壊してるし言っ たこととやってること違うんですまあいつ
16:10
もなぁその日本のいつものやつですけどは これが結構面白いなと思うって僕はね
16:16
不思議がってたんですねだからそうまあ 多分ねー針と特殊な国に出来上がってき
16:23
てるんじゃないもう関西圏になってきてる んですよねおそらく言ってることでやって
16:27
いることが全く違うようなよ世の中になっ た前動画で補助金の話も人がしましたけど
16:33
事業者に補助金を出しますとその補助金に 対して正国会が開かれて予算委員会って
16:39
いうのやってその予算委員会の担当が ジャブジャブ補助金に使わないとだめだよ
16:43
ねって言ってたんですねでしょ補助金って のは商工会とか中小企業診断士とかその
16:48
認定支援機関を経由して補助金手渡される んですけどその人たちにまた調査しにいっ
16:53
たことが僕はあるんですけど 全国の企業 it を使っている例えば
16:57
マージャー youtube まゆ チューバーに補助金はないと思うんです
17:00
けどその経緯がからまあ経費をかけている ユーチューバーだったらいけるかもしれ
17:04
ないですけどそういう人がいるとするじゃ ないですか補助金いきますがいけないん
17:07
ですよ絶対コレいけませんでもこれ基本的 には本当はおかしいんですよだって日本的
17:13
には本当に it が弱くてじゃあ it 力いなきゃいけないとかって言ってるのに
17:18
ここに補助金を出さないで結局ところに でしたのか地盤の既得菊の会社音出してる
17:23
んだからこれが面白いですよ補助金で税金 だから税金どこを伸ばすのか既得権会を
17:28
吉凶宮みたいな話ですよね っていう話の一環みたいな感じの話だと
17:34
母艦を受けてみましだから気を付けて 下さいねあのこれね302や350人
17:39
くらいの企業もしくは 分社化されてて子会社化されててこの
17:43
くらいの木単位の企業連結になっていた そうですまあ大変だと思うんであの注意し
17:49
といったほうがいいですねはい


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