カルタ・カード・スゴロクで遊び、学ぶ

2021年02月01日

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」の第40弾は、空調設備の世界的メーカー・ダイキン工業で制作中！10日観無断欠勤した社員が社長に就任、会社をグローバル企業に成長させた？

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」の第40弾で
空調設備メーカーのダイキン工業・井上さんの制作にかかっています。

参考図書は「『人の力を信じて世界へ』です。

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ダイキン工業を選んだのは、最近「SDGs（持続可能な開発目標）」
に関するテレビＣＭで目にするようになったからです。

「SDGs」では17の目標が設定されています。

世界が持続可能な発展をするためです。

この目標が生活全般に関係するため、パナソニックはテレビＣＭで
「暮らしの中から世界を変える」というメッセージを発信しています。

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このＣＭを見た時、「暮らしの中から世界を変える」
にふさわしい企業としてダイキン工業が浮かんできました。

ダイキン工業は、世界的な空調設備メーカーです。

ビルのような大型施設から店舗用・家庭用までの
エアコンを生産する総合メーカーです。

我々の身近な家庭用市場でも独創的な商品を開発しています。

部屋の湿度調整ができる製品やコロナ対策になる
室内の換気ができる製品を開発しています。

社会的な注目がもっと高まっていいような気がします。

その販売先も世界的に広がており、グローバル化が進んでいます。

中国、ヨーロッパ、アメリカと
すべての地域で実績を残しています。

特定の地域だけに強いというわけでありません。

2019年度売上は2兆5500億円です。

空調設備に関連する真のグローバル企業です。

このダイキン工業、大阪金属工業㈱の名前で
1924年に創業しています。

戦争中は航空関連製品を製造、従業員と学徒動員で
15,000人が働く軍需会社に成長します。

戦争終結で軍事製品の製造がなくなり会社は衰退
何度も人員整理を繰返したので「ボロキン」と呼ばれていました。

そんな会社が、素晴らしい会社に成長します。

その成長に貢献したのが、ゲームの主人公山田社長です。

1994年に社長に就任、ダイキン工業のグローバル化を勧めます。

山田社長は、入社1年後に10日間も
会社を無断欠勤した経歴の持ち主です。

どのようにビジネスマンとして成長していったかを
ゲームにしています。

出来の悪い新入社員が大化けしたことになります。

いま、なにかと会社に不満を感じたり、評価が低い人達にとって
非常に参考になるゲームになっています。

なお、最初のSDGsにもどりますが
地球温暖化が大きな社会問題になっています。

自分のやりたい仕事が見つからない人は、ぜひ地球温暖化から
廃プラスチックなど環境問題を勉強してみたらどうでしょうか？

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環境問題に関しては生涯をかけて取り組む仕事にあふれています。

自分が大化けできる課題を見つけて、全力で働いてほしくなります。

2021年01月26日

飲食店の時短営業が続いています。飲食店は生き残りをかけいろいろ新サービスを生みだしていますが、いまこそサブスク、特にテイクアウトのサブスクを始めたらどうでしょうか？

コロナの影響で、飲食店は時短営業を行っていて
大型店の苦戦が続いているみたいです。

各社、生き残りをかけて
いろいろな新サービスを始めています。

飲食店に関するニュースを見るごとに、サービスの一つとして
「サブスク」が有効なように思えてきます。

「定額制＝サブスクリプション」が流行ったのは去年でしょうか？

それとも、2年前だったのでしょうか？

いずれにしても、いまこそ「サブスク」を
「テイクアウト」と絡めて展開したらどうでしょうか？

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飲食店が夜8時に閉店になることで
晩ご飯難民が生まれているみたいです。

駅の近くでテイクアウトをしているようなお店は
集客の手段としてサブスクが有効なように思えます。

「テイクアウト弁当」の定額制です。

定額で晩ご飯が手に入るなら、低収入の人達も安心できます。

リピート客がつけば、店側も注文の誤差による損失もなくなります。

通勤客の多い商店街の店なら、うまくいきそうな感じがします。

定額制のサブスクにリスクがあるなら
ポイント制などはどうでしょうか？

「ＧＯ　ＴＯ　イート」では
ポイントサービスを行ってきました。

大人気だったようです。

今回は、「テイクアウト弁当」を対象に
「ポイントサービス」をしたらどうでしょうか？

「ＧＯ　ＴＯ　イート」の予算をテイクアウト弁当に
適用してもらえたら一番有効な気がします。

1000円の弁当がポイントサービスで500円で
買えたりすれば喜ぶ人がおおくでそうです。

政府が予算を出せないなら、商店街の飲食店が
協力しておこなったどうでしょうか？

商店街でもポイント料金を負担できないなら、ポイントサービス会社を
スポンサーにつけるようにできないでしょうか？

なにか、リピート客を増やす仕組みが欲しくなります。

テイクアウトだけでなく、デリバリーサービスの
新しい仕掛けがなにかありそうです。

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斬新なサービスといえばドミノピザです。

一時、お持ち帰りなら2枚目の購入は
無料というサービスを行っていた記憶があります。

いまは、配達料無料サービスを実施しているみたいです。

もう一度、ドミノは商品の無料サービスは復活しないのでしょうか？

ドミノピザだけでなく、ピザ業界の
新しいサービスに注目しています。

posted by ゲーム作りは楽しい at 08:09| Comment(0) | TrackBack(0) | アイデア発想

2021年01月20日

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第39弾、《働くことが憧れになるファミリーマート店の実現》澤田社長さん編が完成！伊藤忠を退社した社員が、伊藤忠からの要請でファミマ社長に就任！

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第39弾
《働くことが憧れになるファミリーマート店の実現》
澤田社長さん編が完成しました。

澤田社長さんは伊藤忠商事を退社して
ファーストリテイリング社＝ユニクロに在籍していた方です。

『職業　挑戦者　澤田貴司が初めて語る「ファミマ改革」』
を参考文献に制作しています。

職業、挑戦者?澤田貴司が初めて語る「ファミマ改革」

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澤田さんは運動神経に優れ、上智大学に入学すると
アメリカンフットボール部に入部、キャプテンを務めます。

就職先に総合商社を志望しますが
アメフトに打ち込んだせいで成績的に合格は無理でした。

すると、伊藤忠に在籍するアメフト部先輩から入社の誘いがきます。

就活で体育会系の有利の時代でもあり
先輩の支援もあって1981年に入社します。

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伊藤忠では化学品部門に配属されます。

入社12年目、転機が訪れます。

アメリカのセブン・イレブン再生プロジェクトの
メンバーに選ばれます。

このプロジェクトを通じ、小売業こそ伊藤忠が目指すべき方向と確信し
社長宛に小売業進出の提案を行います。

しかし、小売業進出案は採用されず、1997年伊藤忠を退社します。

人材紹介会社を通じ、ユニクロを運営する
ファーストリテイリング社に入社します。

ファーストリテイリング社長の柳井さんに評価され
入社1年半で副社長に昇進します。

さらに、柳井さんから社長就任代を打診されていました。

澤田さんの評価がそこまで高くなったのは
都心型店舗・原宿店の成功とフリースブームです。

ユニクロのフリースは、1998年200万枚、1999年850万枚
2000年2600万枚と、驚異的な販売数を記録します。

ファーストリテイリング社の売上は
1998年の831億円から2001年4185億円に拡大します。

しかし、この爆発的ヒットにより、「ユニクロ離れ」が起きます。

誰もがユニクロ商品を着ていることに嫌気を感じ、購入を控えます。

フリースブームの反動から2003年売上は3100億円に低下します。

業績の低迷がおこり、澤田さんは柳井さんから厳しく責任追及されます。

精神的に追い詰められるほど、叱責を受けたような話もあります。

澤田さんは社長就任の申し出をことわり
2002年にファーストリテイリング社を退社しています。

ユニクロは、経営陣を常に刷新することを繰り返す
柳井さん経営で成長します。

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ファーストリテイリング社を退社後は
自ら企業支援の会社を設立して活動します。

スーパー・ダイエーの再建などの提案も行っています。

2016年、古巣の伊藤忠からファミリーマート社長就任の
要請を受け就任します。

社長就任後は、オーナーや店舗スタッフの働きがいいを
感じる店づくりを目指し経営に取り組んでいます。

働く人がやりがいを感じる職場づくりを
実現しようとしています。

このゲームを通じ、一度退社した会社から再び協力依頼が来るという
ケースについて、どのような経緯だったかを学ぶことができます。

ただ、なんとなく澤田さんに不安を感じます。

落下傘で一人降下して大組織ファミマの社長になっています。

内部で孤立したりしないのでしょうか？

posted by ゲーム作りは楽しい at 08:02| Comment(0) | TrackBack(0) | ビジネス成功者

2021年01月14日

ＴＶの正月特番、新しいゲームのヒントになりそうな番組が多くあります。ＴＶのチャンネルを頻繁に変え、ノートを取りながら真剣に見ていました。今年も、いくつかネタをみつけました。

ＴＶの正月特番もそろそろ終わりみたいです。

毎年、新しいゲームのヒントにするため
ＴＶの正月特番に関してノートを取りながら見ます。

今年も、いくつかヒントになりそうな番組がありました。

まず、すぐにでも利用できそうなネタがありました。

小学生たちのグループゲームとして使えそうです。

巨大「ジェンガゲーム」です。

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普通のジェンガは、手のひらに乗るサイズです。

テレビに出てきた巨大ジェンガは、正確なサイズはわかりせんが
１ピースの大きさが高さ15cm、幅20cm、長さ60cm
ぐらいでしょうか？

段ボールで制作できそうな直方体です。

小学生が遊ぶとすると、ジェンガを高さ方向に積むのではなく
横方向に積んでいくことになりそうです。

巨大ゲームというのは結構人気です。

代表的なのは、体育館の床に並べて遊ぶ「巨大カルタ」です。

「巨大ジェンガ」も、小学生に受けそうな気がします。

コミュニケーション・カードゲームのヒントもいろいろありました。

一つ目は、想像力や連想力を争うゲームで
商品開発ゲームともいえそうです。

過去に廃番になった商品が、人気商品に復活していたりします。

そのようなケースをゲームにします。

たとえば、いまはやりのデザイン用のマスキングテープです。

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この商品の原型は、昔懐かしいハエトリガミで
今はハエトリリボンのようです。

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ほとんど売れなくなり、建築用の養生テープに生まれ変わります。

そこからさらに発展して
人気のデザイン用のマスキングテープになりました。

過去と現在の商品を数十枚カードにします。

廃番商品のカードを場に広げておき
手札の中の一致する現在商品カードと合わせていきます。

たとえば、「廃番商品＝ハエトリガミ」のカードから
現在のマスキングテープのカードを探すようなゲームになります。

もう一つは、流行の年度を争うゲームです。

流行語大賞に選ばれたような言葉をカードにします。

表面にその言葉、裏面にその言葉の流行した年度を記載します。

各プレーヤーが、自分の手持ちのカードを
表面にして場に出していきます。

全員が出し終えた後
カード裏返しして年度の数字を確認します。

一番古い年度のカードを出した人が勝ちで
カードを全部とれます。

各プレーヤーの手持ちのカードを5枚ぐらいにします。

5回のプレイで一番カードを多く獲得した人が勝ちです。

『現代用語の基礎知識」解いた本がります。

その本を参考に、自分がその当時なにをしていたかを話し合う
コミュニケーションゲームとして面白そうです。

現代用語の基礎知識 2021

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これ以外にも、いろいろヒントになりそうな正月番組がありました。

ゲームにする方法を考えていきますか・・・。

posted by ゲーム作りは楽しい at 08:08| Comment(0) | TrackBack(0) | アイデア発想

2021年01月08日

コンビニ大手3社の中でファミリーマートが低迷？いまファミリーマート社長は、ユニクロの柳井さんから社長就任の要請を受けた澤田さんです。社長になった気分はどうなのでしょうか？

今年も、ライフワークとしている
「ビジネス成功者の仕事ゲーム」を制作します。

今年中に、50弾目までを完成させたいと思っています。

この「ビジネス成功者の仕事ゲーム」を制作していて
一番気になることは主人公の会社の業績です。

ゲームを制作するときは、その時に集めた
参考になる本やデータにもとづきます。

会社の業績に関しては、ほとんど好調です。

ところが、ゲーム完成後に、業績が低下したり
コンプライアンス問題が発生する会社があります。

ゲーム制作時が最高の業績で
完成後に業績が低迷するケースです。

参考にした本で書かれていたことと
異なることが明らかになったりします。

実は、いま制作している第39弾のゲームについて
そのような心配を感じています。

そのゲームは、「ファミリマート・澤田社長さん編」です。

去年の6月『職業　挑戦者　澤田貴司が初めて語る「ファミマ改革」』
が出版されていて、この本を参考にゲームを作っています。

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澤田さんは、元伊藤忠商事社員で、退社後にユニクロに勤めます。

入社1年半でユニクロの副社長にまで昇進しますが
柳井社長との関係から退社します。

ユニクロ当時の柳井さんと澤田さんとの関係について
『ユニクロ帝国の光と影』でも、いろいろと書かれています。

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その後、澤田さんは企業の再建支援の会社を創業します。

すると、伊藤忠商事から
ファミリーマート社長の要請があり就任します。

これまでの経歴をみるだけで、ゲームにしたくなります。

ファミリーマートを、働く誇りを持てる職場に
しようというビジョンを持っています。

24時間営業の見なおしも、非常に積極的です。

コンビニの営業形態は、どうなっていくのでしょうか？

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社内の改革についても、多く語っています。

期待される経営者です。

ところが、本が出版された6月以降
ファミリーマートの評価はさほど高くなっていないようです。

ファミリーマートは、伊藤忠商事が完全子会社しました。

2020年度の上期の業績ですが、コンビニ大手3社の中で
ファミリーマートだけが最終損益が赤字予想です。

結果として大手3社の中で、最も業績が悪くなっています。

澤田さんに注目が集まります。

ゲームにしておけば、数年後に見返す楽しみがでてきます。

果たして、今後のコンビニ業界はどうなっていくのでしょうか？

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2021年01月02日

今年4月1日に就職する大学生の就職率は、何％になるのでしょうか？毎年、就活戦線を離脱する大学生が万単位でいます。今年はコロナの影響もあり、離脱組が増えているのでは？

年末からコロナの感染者が急増しています。

今年も、テレビニュースの中心はコロナになりそうです。

コロナ以外にも気になる情報もあるのですが・・・。

たとえば、今年4月に就職する大学生の就職状況などは
さほどニュースになりません。

2020年の大学生の就職戦線の結果はどうなっているのでしょうか？

コロナの影響も大きかったはずです。

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ＡＮＡやＪＡＬが新卒の採用を大幅に縮小しました。

おそらく、ＨＩＳやＪＴＢなど旅行代理店も
同じ状況ではないでしょうか？

これらの業種、職場での男女差が少なく
女子大生にとって重要な就職先でした。

2021年の就職戦線も、旅客、旅行関連会社の採用中止の
被害を一番受けるのは、女子大生になりそうです。

キャビンアテンダントについては、来年も採用が期待薄のようです。

コロナで大混乱の就職戦線ですが
正確な就職率の数字はどの程度になるのでしょうか？

コロナと景気にどの程度左右されたのでしょうか？

内定を獲得する本は何冊も出版されていますが
果たしてコロナの前に効果があったのでしょうか？

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毎年、新たに就活に臨む大学生に対しては、
記憶しやすいように次のように就職率を説明しています。

大学生の数を55万人とすると、
①10月1日内定式の就職率は平均63％
　翌年の3月31日発表する就職率は平均95％

②就職率63％の就職者は約35万人、就職率95％で就職者は38万人

この数字を見て気になるのは、10月1日と3月31日の就職率の違いです。

いかにも、10月以降3月にかけ、就職率が大きく上昇したように見えます。

しかし、これはデータの取り方のせいです。

10月以降、正社員募集に関してはさほど就職率は上昇しません。

何が違うかというと、分母が違うだけです。

10月1日の就職率は、大学生55万人が分母で、
学生35万人の就職が決まれば就職率は63%になります。

ところが、翌年3月31日の分母になる大学生数はだいたい40万人で、
就職決定者を38万人にすると就職率95％になります。

分母の55万人と40万人の違いは、脱落者の存在です。

就活中に終活から脱落する学生が、毎年15万人前後います。

大学生55万人から脱落者15万人を引くと、
3月31日の分母＝40万人になります。

脱落者15万人は、完全に就活から離脱する人と
フリーターのような形での非正規就職といった人が含まれています。

正社員での採用を諦めた人たちと理解していいようです。

進路不明で卒業する人達が多くいます。

数字のトリックを学ぶ知識が必要な時代です。

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就職率の数字は、景気によって変動します。

景気が良くなれば、10月1日の就職率が70％に近づいてきます。

悪くなれば60%に近づきます。

景気が悪くなれば、離脱組の数も増えてきます。

はたして、今年4月1日入社組の就職率は
どうなっているのでしょうか？

大いに気になるところです。

posted by ゲーム作りは楽しい at 04:59| Comment(0) | TrackBack(0) | 自分らしい仕事

2020年12月27日

再就職支援セミナー、今年はコロナのせいで、会議室に人を集めるやり方はほとんど中止です。来年は、「ビジネス成功者の仕事ゲーム」を動画で公開するリモート研修にしようと考えています。

年末に向け、コロナの感染者が増加しています。

不要不急の外出禁止令が出されそうな雰囲気です。

しかし、先週どうしてもお会いしたい人がいたので外出しました。

帰りに、ハローワークなど就職支援の施設を
3か所ほど回ってきました。

年末のせいでしょうか、それともコロナのせいでしょうか
施設内は閑散としています。

会社説明会もできないので
来場者が大幅に減少しているみたいです。

個人的にも、今年は再就職支援のセミナーがほとんど中止でした。

会議室に人を集めることができないとしたら
リモート・オンライン研修ということになります。

しかし、再就職を目指す人がリモート・オンライン知識を
持っているか不安です。

パソコンの知識は
会社に通っていれば身に付きやすくなります。

分からないことがあれば
社内の詳しい人に聞けばいいわけです。

失業して会社に勤めていないと
聞く人がいないので知識が増えていきません。

本で学習してもらう必要がありそうです。

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来年は、何らかの形で
再就職支援の活動をしたいと思っています。

最も簡単な方法として、研修内容を動画にしてユーチューブで
公開するような方法を考えています。

ユーチューブなら、パソコンが使える人なら
誰でも見られそうです。

実は、どうしても会いたいといった人は
動画作成に協力をお願いしたい人です。

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」は
いま39弾まで完成しています。

このゲームは、「自分らしい仕事を探し、自分らしい働き方」
をした人を成功者としてゲームです。

ゲームを通じ、重要なマス目を解説していく
動画を作成したいと考えています。

ゲーム時間は15分程度
マス目の解説が15分といた30分程度の動画になります。

あまり長くすると、見ている人が飽きてくるはずです。

ただ最近、驚いたゲームがあります。

今人気のＳＤＧＳゲームで、何種類かが公開されています。

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その中の一つが「2030ＳＧＤＳカードゲーム」で
ゲーム時間は最低が2時間で通常3時間半となっています。

さらに、ゲーム参加者は5～50人ですが
最大200名まで可能とされています。

ゲーム参加者が多くゲーム時間長いと
参加者の集中力が途切れないか心配になります。

どうやって、2時間以上200人もの人間を
ゲームに集中させるのでしょうか？

スゴロクをテレビゲーム化した
「桃太郎電鉄」が再び復活しています。

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スゴロク式のゲームを通じた学習なら
それなりにゲームに関心を持っていただけそうです。

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」を適度な長さの動画にして
自分のペースでみられるオンライン研修を実施たいと考えています。

来年の目標ができました。

posted by ゲーム作りは楽しい at 08:15| Comment(0) | TrackBack(0) | 自分らしい仕事

2020年12月21日

友人から「ビジネス成功者の仕事ゲーム」をユーチューブで展開したいとの相談がきました。今やユーチューバーは中高校生に人気の仕事、登録者が100万人になれば、月収100万円になるとか？

中学生や高校生男子の将来なりたい職業ランキング上位に
「ユーチューバーなど動画投稿者」があがります。

人気の職業ということで、「ビジネス成功者の仕事ゲーム」でも
ユーチューバーを主人公に取り上たいと思っています。

ユーチューバーになるための本も、たくさん出版されています。

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ユーチューバーが人気の理由は、もうかることのようです。

登録者数が100万人いると、平均100万円の収入になるみたいです。

現在、あの「ヒカキンさん」は登録者数が800万人を超えているの
月収800万円、年収1億円ということなのでしょうか？

いま、最もゲームを作りやすいユーチューバーとして
リストアップしているのが「ラファエル」さんです。

ユーチューバーとしていろいろトラブルもあったみたいですが
今も150万人近くの登録者がいます。

彼を選んだ理由は、彼自身とユーチューバーについて
『無一文からのドリーム』といった本を出しています。

無一文からのドリーム

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この本を読んでみると、ゲームにできそうな感じています。

本を読んでいて、驚いたのはユーチューバーの厳しさです。

「ラファエル」さんの場合、会社員として勤めながら
毎日必ず動画を公開しています。

会社から帰宅した後、深夜にその動画の作成を
することを1年余り継続しています。

毎日動画を投稿するということは
それだけの話題・テーマがいるということになります。

昼間仕事をしながら、動画のアイデアを
考えつづけていることになります。

毎日、新しい阿デアを出すということはとても大変ことです。

一般の人では、とてもできません。

ユーチューバーとして成功は、登録者数で決まります。

この数を増やそうとすれば、動画の発信回数を増やすことが条件です。

毎日、動画更新することみたいです。

ユーチューバーの登録者数170万人の田中達也さん。

「見立ての世界」で有名なクリエィターです。

彼は、ミニチュアのフィギュアを使った「見立ての世界」を
8年以上にわたり毎日投稿しているそうです。

ミニチュアの世界の本も出版されています。

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これだけの努力をしないと、ユーチューバーとして成功しないみたいです。

ひたむきに、継続する粘り強さが絶対的に必要なようです。

親しいキャリアコンサルタントの方から「ビジネスの仕事ゲーム」を
ユーチューブで取り上げたいと相談を受けています。

「ビジネスの仕事ゲーム」はすでに40弾近く完成しています。

ネタとしての材料はかなりあります。

問題は、どのようにゲームを活用した動画にするかです。

ゲームの見せ方と学習方法について考えてみますか？

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2020年12月15日

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第39弾は、ファミリーマート・澤田社長編に決定。一番の関心ごとは、澤田さんが元上司のユニクロ・柳井社長さんをどう思っているかです？

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」の39弾を
「ファミリーマート・澤田社長編」とすることにしました。。

制作を決めた理由は、澤田さんが
どのような意識で社長になったかを知りたかったからです。

来週あたりから制作を始める予定です。

ご存じの方も多いと思いますが、ファミリーマートの社長・澤田さんは
「ファーストリテイリング社＝ユニクロ」の副社長をしていました。

伊藤忠商事に勤めていた澤田さんは、どうしても小売業をやりたくて退社し
人材紹介会社を通じて「ファーストリテイリング社＝ユニクロ」に入社します。

柳井さんの面接をうけ、意気投合します。

澤田さんは、柳井さんの期待に応える実績を出しています。

入社1年半で副社長に昇進し
柳井さんから社長就任を要請されます。

特に澤田さんを有名にしたのは
ユニクロにとって初の都心型となる原宿店の出店です。

1998年、原宿店で売り出したのフリースです。

フリースブームを作り出し、1998年200万枚
1999年850万枚、2000年2600万枚を販売します。

ファーストリテイリング社の売上は
1998年の831億円から2001年4185億円に拡大します。

この爆発的ヒットにより、逆に「ユニクロ離れ」が起きます。

誰もがユニクロ商品を着ていることに嫌気を感じ、購入を控えます。

フリースブームの反動から2003年売上は3100億円に低下します。

業績の低迷がおこり
澤田さんは柳井さんから厳しく責任追及されます。

精神的に追い詰められるほど、叱責を受け続けたようです。

澤田さんは社長就任の申し出をことわり
2002年にファーストリテイリング社を退社しています。

この退社については、いろいろな説があります。

ある説では、業績不振に関して柳井さんから澤田さんは責められ
追い詰められ退社したということです。

もう無理と、友人たちに連絡を取っていたとのうわさもあります。

そのあたりに触れた本も出ています。

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柳井さんは、多くの役員をスカウトして
そのほとんどの役員をクビにしています。

ある面、業績本位で人を評価します。

フリースブームで企業を急成長させても、次の成長戦略が実行できないなら
居場所がなくなるということでしょうか？

どのような経営者を求めているか、柳井さんが書いた本も出ています。

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澤田さんは、業績不振を叱責されてファーストリテイリング社を
やめたとしたら、柳井さんをどのように思っていたかに関心がありました。

恨んでいるとか、業績不振を全て自分のせいされたとか
柳井さんをどのように思って退社したのか・・・？

本当の気持ちを知りたくなります。

『職業　挑戦者　澤田貴司が初めて語る
「ファミマ改革」』の本で、その答えを見つけました。

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読んでみると、ファーストリテイリング社時代のことや
柳井さんのことが書かれていました。

退社当時、柳井さんをどう思っていたかわかりませんが
ファミリーマートの社長就任に関連して柳井さんを肯定的に評価しています。

退社の理由としては、柳井さんが絶対的な権力を持つ中では
社長をやる意味がなっかた。

社長とは、自分がやりたいようにしなければならない。

「やりたいようにできないなら、社長をやる意味がない」
といった表現になっています。

なんの恨みもない、ある面社長学を
勉強させてもらったといった感じです。

柳井さんと澤田さんの関係に興味を抱き
「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第39弾として
ファミリーマート・澤田社長の制作に取りかかっています

柳井さんいついては、「ビジネス成功者の仕事ゲーム」
第2弾でユニクロをとありあげています。

第2弾と39弾を並行して学習すると
学ぶことがさらに広がると思われます。

posted by ゲーム作りは楽しい at 08:10| Comment(0) | TrackBack(0) | 自分らしい仕事

2020年12月09日

「人生ゲーム」はスゴロクです。想定したコースを進むスゴロクルールでは、ゲームがマンネリ化する恐れが？いろいろなカードを使い、ゲームの進め方にが大きな変化が起きるうにしたら？

この季節になると、いつもボードゲームを買いに行きます。

お正月に、孫たちと遊ぶためです。

今年は、コロナで来てくれるのか心配です。

孫が来てくれなくても、「人生ゲーム」ファンですから
今年も新作を買います。

2020年版人生ゲームは「ジャンボ・ドリーム」です。

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テレビ朝日の「帰れマンデー　見つけ隊」。

食事のできるお店に行くコースを
探索するゲームになっています。

スゴロクでゲームの変化を作り出す
簡単な方法がカードです。

コース上の特定のマス目に止まると、カードをひきます。

そのカードの内容によって、予定外のコマの進め方をします。

そうすると、ゲーム内容に大きな変化が起き
面白さが出てきます。

最近の「人生ゲーム」もカードの使用が増えています。

カード使い方に工夫を凝らしています。

カードでゲーム内容がチェンジするようです。

想定外のことが起きる
スゴロクにしようといているみたいです。

お正月、孫が来そうにないので、奥さんと２人で
「人生ゲーム・ジャンボドリーム」でもしますか？

posted by ゲーム作りは楽しい at 08:08| Comment(0) | TrackBack(0) | ボードゲーム

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