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2020年11月27日

スポーツ選手は体力の限界で自ら引退を決意します。経営や政治の世界は、自分で引退の時期がわからないのでは・・? 80歳になっても現役の人は、自分の衰えに気づいているのでしょうか?

近所の公園に、色づいた銀杏の木を見に行きました。

公園内を散歩していると、野球場で2組のチームが
練習している光景が目に止まりました。
P1010005.JPG
平日のお昼の1時過ぎです。


中高校生が練習するには時間が早すぎます。

体形や声から学生にはみえません。

社会人チームが練習しているとした
夜勤明けの人たちぐらいになります


不思議そうにみていると、高齢のユニフォーム姿の人が
こちらに向かってきました。

私が本を手にしていたので
「お勉強ですか」と声をかけてきました。

これはチャンスと、「どのようなチームですか」と聞きまします。


すると、驚くべき答えが返ってきました。

1つが60歳以上で、もう1つは70歳以上のチームだそうです。

リタイア組なので、毎週水曜日と土曜日が練習日だそうです。

年齢別の全国大会があり
それに参加するので毎週練習しているそうです。

遠くから見ると若く見えます。


しかし、心配です。

3塁から1塁にボールがとどくのでしょうか?

よく見ていると、三塁手は最初から
ワンバンドで1塁に投げるみたいです。

一番肉体の衰えが出るのは、走力だそうです。

長打を売って3塁まで走るのは、大変きついそうです。


スポーツ選手は
自分でその限界をしることができます。

体力が落ちてくれば、引退を自覚できます。

しかし、経営や政治にかかわる人になると
自分の限界に気づくのが難しいのでは・・・?。

引退の時期の見極めが難しいように思えます。


最近、なにかと高齢の政治家の発言が話題になります。

何となく、上から目線の発言に聞こえます。

問題発言が続くとしたら、裸の王様になって
しまっているのではないでしょうか?


80歳を過ぎ高齢になると
まわりに年下の人はいなくなります

誰も注意する人がいなくなっているのでは・・・?

注意されないので、本人は
自分の発言に何ら疑問を持たない・・・?


自分お限界を意識せず、裸の王様になると
どんな優秀な人でも問題を起こしていきます。

一番心配なのは、自分が認知症に
陥っていても気づかないことです。

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気づかず、これまで通りの意識に基づき
言動を繰り返します。

それが大きな間違いであっても
裸の王様に注意する人はいません。

ソフトバンクの孫さんやコンサルタントの大前さんが起業家として
絶賛するリクルート創業者の江副さんも、自ら気づかないうちに
認知症の症状があったように本に書かれています。

江副浩正

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若い時から頭脳明晰で偉くなった人ほど
自分の知的限界に気づかないかもしれません。

ビジネスや政治の世界での引退ほど
難しいことはないみたいです。


凡人なので安心です。

2020年11月21日

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第38弾、実店舗のリユース業を展開するトレジャー・ファクトリー《優秀な父を越える夢、リユース業の成功で実現》が完成しました。

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第38弾
実店舗のリユース業を展開するトレジャー・ファクトリー
《優秀な父を越える夢、リユース業の成功で実現》が完成しました。

このゲームは、創業以来24期連続で増収を実現している
潟gレジャー・ファクトリー社長・野坂英吾さんがモデルです。

『勝ち続ける会社を作る 起業の教科書』を参考文献に制作しています。

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社長の野坂さんは、優秀な商社マンの父をみて育ちます。

中学2年生の時に父を乗り越えるため社長になる夢を抱きます。

その夢を追い続け、大学時代に起業に向けた勉強に取り組みます。

起業研究会を設立したりします。


就活の時、父からは社会人経験をしてから起業してはといわれますが
起業セミナー講師の指導を受け起業の道を進みます。

1995年大学を卒業した年の5月に、リユース品の販売を行う
トレジャー・ファクトリー(宝物の工場)設立します。

起業時の目標は、10年で30店舗の出店、売上30億円、株式上場でした。


リユース店の経営を成功させるため、48のリユース店を実際に調査し
売り方に関するいくつもの改善点を見つけ出します。

@商品はきれい陳列する

A商品に値札をつける

B電気用品などには保証書をつける

など、既存のリユース店が無視してきたことです。

起業家仲間の支援で、非常にローコストで1号店を開業します。

1号店の成功により、出店数を増やし着実に売り上げを拡大していきます。


いまリユース市場は、デジタル型ビジネス
(ネットオークション・フリマアプリ)が注目されています。

メルカリは、「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第34弾で
取り上げたように急成長しています。

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2020年の売上は760億円です。

2015年6月の売上は42億円でした。

それがわずか5年あまりで18倍成長したことになります。


メルカリやラクマが話題になる中で、トレジャー・ファクトリーは
実店舗型のリユース業で非常に健闘しています。

2020年2月決算は、創業以来24期連続増収を
実現していますが、売上は191億円です。

従業員数は553人です。

今年初めの店舗数が192店と発表されています。

着実に事業を拡大していますが
成長スピードでは厳しい状況にあるようです。


今後、アナログ型実店舗とネット型デジタル店の
リユース業の戦いどうなるのでしょうか?

デジタル型ネット販売は、簡単にお買取り出店が
できるメリットがあります。

ネットビジネスの利便性に対抗して
店舗型は持ち込みだけでなく出張買取・引越買取りなど
販売に手のかからない買取りシステムを拡大しています。

両社の争いは今後も注目です。


このゲームでは、アナログ型店舗ビジネスが
どのようにしてデジタルと戦い、どのようにして自社の強みを作り
着実に成長していくかを学ぶことができます。

2020年11月15日

「自分のスケジュールは、スマホで管理する(?%)、手帳で管理する(?%)」といった比率クイズで、アナログゲームを売りにする漫才師「なすなかにし」さんが「ヒルナンデス」に登場。

ゲームカフェの関係で、
アナログのコミュニケーションゲームが人気みたいです。

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個人で制作されている方も増えているみたいです。


制作者として最近目立つのが、漫才師の「なすなかにし」さんです。

一度、テレビで、制作したゲームを披露しているところを見ました。

自分で引いたカードに書かれていたことについて
「人物であれ、出来事であれ、まずは怒る。
なんでもいいから文句を言う」ゲームでした。


なかなか面白いゲームだと思いました。

ただ、彼らはどのようにゲームを利用して
自分たちを売り出していくのだろうかと思いました。

ゲームだけで、人気タレントになれないのでは・・・?

テレビの出演回数もふえないのではないかと・・・?

マイナーに終わるのではと、心配になります。


すると、先日びっくりしました。

NTVの「ヒルナンデス」に出演していました。

普通の漫才師が出演するのは
なかなか大変な番組のはずです。


出ていたコーナーは
「ヒルナンデス 国民投票 あなたはどちら派」
というコーナーでした。

たまたま見たので、このコーナーが
番組のレギュラーなのかどうかわかりません。


20代から40代の女性が、質問に対して
比率で応えるクイズになっています。

「あなたは、絵画ドラマを見るとき、字幕派、吹替派」
「会計で多いのは、キャッシュレス、現金」
「一人で映画館に いける派、いけない派」といった問題に対して
「どちらが何%か、その比率(90:10とか820:20)」を答えます。


「なすなかにし」さんは、このクイズの司会者でした。

このコーナー、比率クイズを思いつき、司会の適任者として
ゲーム作りをしている「なすなかにし」さんを起用したのでしょうか?

それとも、「なすなかにし」さんのゲームを利用した
芸に注目してコーナーを作ったのでしょうか?

もし、「なすなかにし」のゲームを作りがきっかけで
このコーナーが誕生していたとしたら
アナログゲームマニアとして嬉しいことです。

アナログゲームを売りにしている人が
テレビで注目され嬉しくなります。


なお、その日のクイズの中で、
興味をひかれる問題がありました。

「自分のスケジュール管理は  
スマホでする  手帳でする」どちらですかという質問です。

この問題は、dボタンをして、テレビの視聴者が答える形式でした。


私は手帳派なので、先日も本屋さんに買いに行きました。

何十年と高橋の手帳を使っています。

どうしても、同じフォーマットの手帳を使いたくなります。

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手帳を選んでいるとき、今後が心配になってきました、

スマホでスケジュール管理する時代が来て
手帳が売れなくなっていくように感じました。


ヒルナンデスのスケジュール管理に関する問題の回答は
視聴者約25000人の回答で「スマホ派57%、手帳派43%」でした。

来年あたりから、手帳売り場も小さくなるのでしょうか?


この番組を見ていて「なすなかにし」さんは
みんなが気になること問題にする
クイズを考えていけば売れそうに感じます。

クイズ番組がかなりい多いので、きっと使ってもらえそうです。

「80:20の法則」クイズというのもありかもしれません。

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来年は、「なすなかにし」さんブームを期待します。

2020年11月09日

「カプセルトイ」でお米を売る時代?自販機なら、ブランド別のお米の販売が可能では? 「1合パックのお米」や「みそ汁・ごはんの友」を販売する自販機を開発して欲しい!

新米の季節でしょうか
テレビCMで新しいブランド米が紹介されています。

富山県の「富富富(ふふふ)」、宮城県の「伊達正夢」

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新潟県の「新之助」などなど・・・。

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一度、食べ比べをしたくなります。


新米への注目が高まっているからでしょうか
カプセルトイでお米を販売する「ガチャガチャ」が登場したそうです。

カプセルに詰められたお米は1合分150gで400円です。

当たりの黄色いカプセルがあり
「魚沼産コシヒカリ」が入ってるそうです。


「ガチャガチャ」でお米を売るのなら
自販機で販売してほしくなります。

「うどんやそば」の古い自販機が人気のようなので
自販機でお米を売るのもありではないでしょうか?

自販機ですので、銘柄別のボタン設定もできるはずです。


ペットボトル素材の容器にして販売できそうです。

電子レンジでチンをすれば食べられるようにして
売ったらどうでしょうか?

単身者には便利かもしれません。


お米だけでなく、ご飯の友も売ってほしくなります。

佃煮やふりかけはどうでしようか?

缶入りの味噌汁もありでしょうか?

酒のつまみもいいかもしれません。

自販機の冷蔵機能をいかせば、お刺身をうることもできそうです。


アイリスオーヤマさんあたりに、真剣に自販機と
それ用の商品を開発してほしくなります。

アイリスオーヤマさんは、お米に力を入れています。

炊飯器を商品化しています。

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低温製法のパックご飯も販売しています。

「秋田こまち」や「コシヒカリ」でブランド米が商品化されています。

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「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第16弾で、
《ホームセンターのヒット商品を次々に開発》
アイリスオーヤマ・大山さん編を制作しました。

その開発力に驚きました。

いまや、家電メーカーと言えるぐらい
商品バリエーションを拡大しています。

使い勝手の良い手ごろな価格の家電製品といえば
いまやアイリスオーヤマが断トツでは・・?


優れた開発力で、面白い自販機を開発してほしくなります。

ご飯だけでなく、冷凍食品を売る自販機が
あってもいいような気がします。

冷蔵庫や電子レンジも商品化しているアイリスオーヤマさん
自販機の開発に頑張ってください。

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個人的に、アイリスオーヤマさんの大ファンです。

2020年11月03日

近所の公園では、サッカーのボールけりより、キャッチボールをする人が目につきます。少子化の時代、プロ野球とサッカー、どちらのほうが人気を維持できるのでしょうか?

近所に、芝生広場のある比較的大きい公園が2つあります。

その公園で最近目立つのは、サッカーのボールけりでなく
キャッチボールをする家族、カップル、子供たちです。

つい何年前は、芝生広場では
サッカーボールをける子供達ばかりでした。

キャッチボールをする人は、ほとんど見かけませんでした。

野球人気が復活したのでしょうか?


少子化の時代です。

2019年の出生者数は、86万4人です。
少子化データ.png
1899年の統計開始いらい、初めて90万人を下回っています。

今年は、コロナのせいで80万人を切るかもしれません。

少子化に歯止めがきかないようです。

少子化を前提にした社会づくりを検討する必要がありそうです。

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少子化が続くと、プロスポーツはどうなるのでしょうか?

プロ野球、サッカーの人気はどうなるのでしょうか?

観客動員数が、大幅に減少することはないのでしょうか?

少子化の影響により、プロ野球やサッカーの球団が
経営破綻することはないのでしょうか?

プロスポーツ経営のあり方を真剣に検討する時代です。

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日本を代表するプロスポーツの野球とサッカーは
まったく異なるマーケティングを展開しています。

@ スポンサー企業の表示
プロ野球は、スポンサー企業名をチーム名にしています。
サッカーは、地域の名前をチーム名にしています。

A リーグのチーム数
プロ野球は、セリーグ6球団、パリーグ6球団で
今のところ球団が増える話はありません。

サッカーは、J1・J2・J3ごとにチーム数が増加してきています。

B 成績による入れ替え性
プロ野球のリーグ戦は球団が固定しています。

サッカーのリーグ戦は、J1・J2・J3の成績によって
毎年チームが入れ替わります。

これらの違いによって、将来の経営に大きな影響が出るのでしょうか?

現状維持的なプロ野球と、拡大主義的なサッカー
どちらのほうが人気につながるのでしょうか?


どちらも繁栄していけばいいのですが
人口が減れば入場者数も減ります。

少子化の影響から、プロ野球とサッカーの
観客動員戦争が起きるかもしれません。

そうなった場合、どちらのマーケティングが勝利するのでしょうか?

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いま大相撲の人気が復活しています。

高齢者の多い福祉施設では、圧倒的な人気です。

その理由の一つは、大相撲というスポーツが、見ると人が
休息しながら見れる「間」があるからのように思えます。

仕切りによる「間」の存在が、高齢者の集中リズムに
あっているからではないでしょうか?

大相撲は、視聴者が休み休み見ることができる点で
高齢者に人気のように思えます。


プロ野球も、ピッチャーとバッターの間の存在が
日本人向きのように思えます。

サッカーは、連続的な動きが基本ですので
日本人には少し馴染めない点がありそうです。

少子高齢化社会の人気スポーツのあり方に興味がわいてきます。

2020年10月28日

コロナの外出自粛で家の掃除が進み、リユースビジネスは絶好調。ネット系のメルカリと実店舗系のトレジャーファクトリーでは、売上の成長比率に大きな差!やはりネットが儲かる時代?

先日、「ビジネス成功者の仕事ゲーム」34弾で
「メルカリ」を作成しました。

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創業は2013年で、今年も売上は好調のようです。

2020年6月決算の売上は762億円です。


2019年が売上516億円ですから
前年比1.5倍近い成長になります。

2015年6月に42億円だった会社が
わずか5年あまりで17倍以上に成長したことになります。

従業員数増加しているようで
国内のメルカリ社員は1000人強でしょうか?


来季も、成長が予測されています。

コロナの第2波がくれば、再び外出自粛で
家の掃除により大量の不用品が発生します。

メルカリを利用する日がさらに増加しているのでは・・?

最近は、楽天のラクマとの競合を意識してか
テレビCMに力を入れています。


来季のメルカリは1000億円突破も見えてくるかもしれません。

1000億円台の売上はリユース業界では驚異的な数字です。

あのブックオフの最高売上が800億円台だのはずです。


800億円台の売上は最近のもので
「本」以外の買取りを始めて達成できた数字です。

「本」単体では、ピークに店舗数が1000前後で
売上は700億円台だったのでは・・・?

ブックオフは、創業者がなにかと問題も起こしましたから・・・?

ブックオフの真実??坂本孝ブックオフ社長、語る

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創業者の坂本さんは、「俺のイタリアン」で
見事復活しています。

『俺のイタリアン』を生んだ男 「異能の起業家」坂本孝の経営哲学

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いまブックオフより、「リユースビジネス」で
気になる会社があります。

総合リユース事業で今注目されている
実店舗型企業の「トレジャーファクトリー」です。


社長の野坂さんが、1995年に大学4年生のときに創業しています。

2020年2月の決算では、売上が191億円です。

従業員数は553人です。

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今年初めの店舗数が192店と発表されています。

おそらく、従業員は正社員で、パートの人が多くいるように思えます。


トレジャーファクトリーとメルカリを比較すると
ネットビジネスと実店舗アナログビジネスの違いに驚きます。

メルカリは、創業10年を経ずに1000億円企業に成長するかもしれません。

トレジャーファクトリーは、売上が10億円を達成するのに
開業後約8年かかっています。

そして、25年かかり、ようやく200億円を突破しそうです。


ネットビジネスは、一発当てれば急成長します。

実店舗のアナログビジネスは、売上増に時間がかかります。

ウサギとカメの競争のようです。


童話ではカメが勝ちましたが
いまはウサギの時代のように思えてきます。

カメさんは、どのように生き残っていくのでしょうか?

いま、「ビジネス成功者の仕事ゲーム」38弾で
「トレジャーファクトリー編」を制作中です。

完成したら、34弾「メルカリ編」と38弾「トレジャーファクトリー編」
両方のゲームをこない、ウサギとカメを比較する
ゲーム学習をしてみたいです。


2020年10月22日

建築用の養生テープがおしゃれなマスキングテープになったように、トイレットペーパーの用途展開で、新しい商品が作れないでしょうか?家庭にある紙製品で最も安いのがトイレットペーパー?

コロナのせいで、イライラすることが多くなります。

仕方なく、宅急便に入っていた梱包用の
「プチプチ」をつぶして遊んでいます。

おもちゃで無限に遊べる「プチプチ」もありました。

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スマホのアプリを使ったプチプチの
ゲームも出ているみたいです。

ちなみに、梱包用プチプチの正式名称は
「気泡緩衝材」だそうです。


「プチプチをつぶし」をしながら
家庭にあるものを使った遊びのアイデアを考えてみます。

安くて、すぐ手に入るモノを使った遊びになります。

無駄になっても、惜しくないモノでの遊びです。


たとえば、いまのヒットしている商品のひとつに塗装用の
養生テープから誕生した「マスキングテープ」があります。

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オシャレなデザインでラッピングや封筒などを楽しく演出します。

いつの間にか、ホビー商品として認められています。


養生テープのように、何か用途展開できる
家庭用商品がないか考えてみます。

すると、一つ見つかりました。

恐らく家庭になる紙製品で、最も安い商品です?


それはトイレットペーパーです。

ネット通販で安い商品を探すと
150mで1ロール70円台になっています。

この価格なら、どんな遊び方をして無駄にしても
負担になる金額ではありません。


遊び道具としてつかえないでしょうか?

勉強道具としては、英単語を印刷したものが
発売されていた記憶があります。

日常的に使うものという性格から
学習ツールとしての用途を考えたらいいのかもしれません。


英語に対抗して、漢字があります。

「漢字検定1級用トイレットぺー」という
商品があってもいいかもしれません。

認知症予防のための、書かれた単語から答えを推測する
連想クイズ的なものもありかもしれません。

あるいは、今日の名言・格言といった占い的商品もありそうです。

金運がよくなるトイレットペーパーは発売されています。

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「魔法の杖」という本も出ています。

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本の各ページに格言のような言葉が書かれています。

深呼吸してここだというページを開くと
今自分が求めている答えがあるという本です。

結構人気のようです。


トイレットペーパー、コストの安さを生かして
何か用途展開でないのもでしょうか?

2020年10月16日

リモートワークの時代だそうで・・? 自宅で、毎日ひとりで働いていて、ストレスがたまらないのでしょうか?昭和のサラリーマンからすれば不思議です。リモート時代用の玩具が必要では?

リモートワークの時代だそうです。

コロナが終わっても、リモートワークを
継続する動きがあるみたいです。

事務所費も大幅に減らせるので
固定費の削減につながります。


昭和のサラリーマンからみれば
リモートワークは不可解です。

昭和は、仕事も遊びも集団活動が基本でした。

仕事のうえでは、仕事仲間でワイワイガヤガヤ話し合う
「ワイガヤ」が重視されました。

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トヨタの改善を生んだQC活動・カイゼンも、集団での取組です。

トヨタから学んだ本当のカイゼン

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コロナにより、自宅で一人働くリモート時代になりつつあります。

1人で働いていて、寂しくないのでしょうか?

愚痴をこぼしたくないのでしょうか?

仕事終わりに居酒屋で、上司の悪口を言って
うっぷんをはらさないのでしょうか?


どのようにして仕事のストレスを
解消しているのでしょうか?

スマホのアプリの中に、ストレス解消用の
人気ソフトがあるのでしょうか?

毎日パソコンに向かって仕事していて
さらにスマホで心がいやされるのでしょうか?

リモートワークのストレス解消法は
どうなるのでしょうか?


リモートワーカーの心を和ませる
アナログのおもちゃはないのでしょうか?

おもちゃメーカーには、リモートワーカー用の
アナログゲームを作ってほしくなります。

おもちゃメーカーに、働く人の心いやす一人用の
おもちゃを開発してもらいたくなります。


かって、プチプチというおもちゃが人気になりました。

ムゲンエダマメ

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梱包用のエアクッションをつぶす快感を
味わい続けられるおもちゃです。

こんな感じで、何となくストレスを発散するおもちゃです。

心に落ち着きを取り戻したいとき用の
無意味なおもちゃはできないでしょうか?

なんとなく、精神的安定につながるおもちゃです。


「黒ひげ危機一髪」でも、一人で遊べるようアレンジした
商品を開発するのいいかもしれません。

操作盤でボタンを押して「黒ひげ」を飛ばすようにして
機械と交互に2人で争うゲームするのはどうでしょうか?

「黒ひげ」が飛び立つ回数を
予測できるようにするのはどうでしょうか?

ぴったり当てたら、今日は幸運といった占い的要素も加えて・・・。


リモートワークでパソコンをやり続けるのは危険では・・・?

肩こりや眼精疲労が心配になります。

精神疾患の恐れもあります。

精神疾患にかかわる人が最初に読む本

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精神内科に列ができないことを望むばかりです。

2020年10月10日

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第37弾、十勝の街のパン屋・満寿屋さんの《家族で地産地消、地元産小麦でパンの製造を実現》が完成!国産小麦で食パンを焼くのに、親子で35年かかりました。

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第37弾が完成しました。

地元十勝産の小麦・バター・牛乳・小豆などを材料に
パンを製造する「地産地消」に取り組んだパン屋・満寿屋が舞台です。

主人公は、2代目社長・杉山健治さん、3代目社長・妻の輝子さん
その長男の4代目社長・雅則さんの家族3人です。

『世界に一軒だけのパン屋さん』を参考文献に制作しています。

世界に一軒だけのパン屋

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1950年、初代の杉山健一さんは帯広の繁華街に満寿屋を開業します。

小麦を除き十勝産原料を使ったパンは人気でお店は繁盛します。

2代目・健治さんは、十勝の美しい畑を見ていて
小麦も十勝産にしてパンを作り、地産地消を実現したいと考えます。

そのころ、日本のパンのほとんどが、外国産小麦で作られていました。


会社の資金を投入してパン用の国産小麦の品種開発に取り組みますが
思ったほどの成果が出せないうちに、44歳にしてガンで亡くなります。

3代目・輝子社長、4代目・雅則社長が、その意思を引き継ぎます。


地元産小麦でパンを製造するうえで、最後まで苦戦したのが食パンです

サンドイッチに使えるような白い生地に焼き上げることが
難しかったのですが、北海道の農業試験所が優れた品種の
パン用小麦を開発することで解決されます。


満寿屋さんの取組から学べることは、品種開発から行う
地産地消のへ取組が非常に大変なことです。

国産小麦「ハルユタカ」から始まり「春よ恋」と続き
「キタノカオリ」の開発で、パンの製造が可能になります。

国産小麦によるパンの製造が実現するのは
挑戦開始から約35年になります。


小麦の自給率は14%です。
食料自給率.png
その14%のうち、パン用に利用されているのはわずか3%です。
パン製造・小麦.png
国産小麦でやかれたパンは、今も絶対的に少ない状況にあります。


コロナの次に来る世界的な課題は
食料問題のように思えてきます。

90億人の食糧問題?世界的飢饉を回避するために

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世界的に小麦の供給量が不足してきたら
日本のパンはどうなるのでしょうか?

不安を感じたりします。


このゲームでは、農作物の品種開発にともなう「地産地消」の
仕組みづくりがいかに大変なことかがわかります。

食料問題に関する「地産地消」について
どのようにすれば実現できるか満寿屋の取り組みから学んでください。

世界的な人口増から、いつか食料不足が
大きな問題になってくると思われます。

2020年10月04日

東京都防災ホームページに掲載されている「コロナウイルス 東京かるた」。カルタは、密なゲームになるのでは?カルタを学習用に活用するには、オンライン式にする?

東京都が「コロナ対策 東京かるた」を制作しています。

コロナウイルス対策として
重要なことをカルタにしています。

東京都防災ホームページに
絵札と読札がPDFで掲載されています。
防災カルタ.png

驚いたことに、ホームページ掲載日が5月1日のようです。

実に短時間で制作したようで、驚きです。

皆様から寄せられたアイデアをもとに
作りましたとされています。

「コロナ対策 東京かるた」で
「自宅での時間を楽しく過ごしませんか」となっています。


一つ疑問に思うことがあります。

カルタ遊びは、三密にならないのでしょうか?

読札を読み上げると、つばが飛散します。

皆がカルタを見つめて頭を下げていくと
みんなの距離が近づきます。


大丈夫なのでしょうか?

やはり、リモート式のカルタ遊びにすべきでしょう。

1人1人が、カルタを自分に前にひろげ
パソコンの画面上に映し出します。

ゲームのインストラクターが、読札を読み上げます。


すると各プレーヤーは、自分の目の前に広げたカルタの中から
読み上げられた札を探します。

札を見つけた人は、インストラクターに伝えます。

インストラクターの判断で、最初に絵札を見つけたと
連絡をしてきた人に札を与えます。


あるいは、各プレーヤーがカードを取るまでの時間を計測します。

取った時間が全員の画面上に出るのがよさそうです。

タイム的に最も早く取った人が
そのカードを取ったことになります。


こんな感じの遊び方になるのでしょうか?

アナログゲームは、遊びにおいて密になりがちです。

カルタ、ボードゲーム、いずれも密の危険性があります。


ゲームカフェなどが人気になり
アナログゲームの見直しが始まっていました。

人気のゲームの多くは
会話型のコミュニケーションゲームです。

唾が飛び交うゲームです。

コロナの影響で、ゲームも自粛でしょう。


デジタルゲームのほうが安全かもしれません。

1人でディスプレイに向かうだけですから?

アナログゲームは、また試練の時をむかえそうです。

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