理由は受講者減なのだろうか・・・・・・。

　管理理美容師制度が変更されて、事業時間が18時間に短縮される一方、授業料は30％アップして18000円になります。同規定を定めた施行規則が改正され平成21年4月以降に開催される講習より適用されます。
　授業時間数は、公衆衛生が4時間、理容所（美容所）の衛生管理が14時間、計18時間。これを一日6時間、3日間で実施します。受講資格は受講日までに3年以上従業したことが認められた者です。
　受講料は平成15年度に15000円に引き上げれたばかりですが、受講者の減少にともない18000円に引き上げられました。制度創設当初（昭和56年）は1万円だった授業料は昭和63年に13000円に引き上げらました。
　授業料を値上げしても、講習を実施する理容師美容師試験研修センターの試算によると21年度以降、毎年数千万円の赤字が続き、平成23年には累積赤字は1億5300万円に達する見込みで、再度の見直しは避けられそうです。
　衛生管理の徹底などを目的に設けられた管理理美容師制度ですが、当初より役人の天下り機関と指摘する意見がありました。受講者の減少に見合った支出の見直しなど経営努力が求められと思います。
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合格者数は理容・美容とも減少だそうです。
財団法人理容師美容師試験研修センターは今春実施した第19回理容師・美容師国家試験の結果を発表しました。
合格率は、理容師試験70.3％、美容師試験80.5％でした。
理容師試験の受験者数は、春の試験では前回より200名以上減少し、最低を更新しました。
美容師試験の合格率は前回春の試験（80.8％）より僅かに下がりました。受験者数が減少していることから、合格者数も減少傾向にあります。

理容師国家試験
受験申込者数 1,649人
受験者数 1,635人
合格者数 1,149人
合格率 70.3％

美容師国家試験
受験申込者数 23,372人
受験者数 23,134人
合格者数 18,623人
合格率 80.5％


しかも、この後、重大な事件が発覚します・・・・・・。
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美容業界のしらべによると、こんなﾃﾞｰﾀがあります。
ＮＢＡが調査　利用頻度は年々低下しているそうです。

美容室の利用回数は年々低下、という美容室にとっては厳しい調査結果がでました。ＮＢＡ(全国理美容製造者協会）が発表した「サロンユーザー調査2008」。昨年10月インターネットを通じ15歳〜59歳までの女性37350人を対象に調査。回答者から6000票をサンプル集計したものです。

売れる物が残り、売れないものは淘汰される。
これは生存競争における法則。人であれ、会社であれ、国であれ、商品であれ、同じ法則で動いている。

さて、目の前に一つの商品があります。これは見た目何の変哲もない一つの商品です。
これに、効果効能という価値をつけます。
次に、見た目という価値をつめます。
そしてメディアでの宣伝アピールを行います。

この目の前の商品は、売れる態勢が整います。これは世のパブリック品での販売の王道です。

しかし、美容室専売品はどうでしょう。
効果効能をつけ、
見た目を整え、
美容室へ宣伝し、

それで？　
それで商品は売れるのだろうか？

メーカーは、必死にいい商品をつくり、卸は販売網をしっかりつくる。
美容師は美容技術の発展と顧客満足を追求する。これは役割分担です。そこへ商品は流すから回転する。理屈は難しくないはずです。

効果効能はメーカーの企業努力。
見た目を語るは卸の企業努力。
宣伝アピールは美容室の企業努力。

目の前の一つの商品を、ヒット商品にかえていくのは、各セクションでの販売に対する、熱い思いなのではないかと、商売をしていて思うのである。

最後に、商材はどこでも買えます。

安く買う。

それは結局、瞬間的な発想です。
商品の流れを絶やさない。これが非常に大きな意味をもっています。
商売で一番重要なことは、道をつくりそこに流し、その流れを絶やさない。ことです。
その仕組みをつくることができるのは、企業間同士の連携であり、同じビジョンのもと業界に貢献する意識だと思います。

決して、安さではない。

私はそう思います。

アフィリエイトノウハウはたくさんあるけど、購入者の状況により進化していくノウハウなんて今まで無かった


↑これも、売れるための法則的なノウハウです。でも、コレ、本当に必要なことだと思います。

販売チャンスを逃さないために、企業は商品を在庫します。
でなければ機会損失をおこし、会社に利益を残せません。しかし、過剰な在庫は企業にとってのキャッシュフローを悪くし、運用全体に影響します。
実際は、両者の加減を見ながら適正な在庫状況を作り上げるのがいいのですが、なかなか簡単ではありません。
多々、品切れをおこし皆様方にご迷惑をおかけしている事実ですし、暫し現状がつづく可能性もございます。ただ、当然ながら企業努力いたしますし、ゆくゆくは快適な商品流通を目指しております。
先日、とある流通オープンセミナーへ参加させていただきました。
企業における在庫管理の考え方や、在庫責任の所在。また、業界全体の方向性など多岐にわたり話し合いが行われました。
我々美容業界は他業種からみる物流整備がまだまだ遅れております。今後のインフラ整備やEDIなどに対する勉強、また導入へむけた動き、それらの具体的な行動で将来の美容業界を発展させることを目的としたいと考えております。
足元を見れば、まだまだ稚拙で上を見上げれば、手の届く相手がおらず――というのが現状ではあります。ですので自社機能の洗練化を掲げ努力するのみです。
まだまだ、勉強不足ではありますが、頑張ります。

あっそうだ、以前の私達は在庫、仕入＝「悪」みたいなイメージでいましたが、それら「悪」にも「優しさ」を持つようにしています。だって、「品切れ」が悪なのですから、在庫や仕入は「優しさ」をもって受け入れるようにしたいのです。あくまである程度ですけど・・・・・・。

さっき起きて、気がついたら夕方。

最近そんな日々を送っています。

だから夜も不規則だしね。

私は男ですからいいですけど（いやよくないけど）女性の肌はトラブル多いですよね。

これからは紫外線も多い季節。先日、沖縄に行ったときなんか、ほんと一瞬。

一瞬でこんがりでした。

基礎化粧などのお手入れをしっかりしないと、後々ひびきます。

でっ！！　こんな商品いかが？





私も嫁に買ってあげようかな・・・・・・。って思います。