毎年若返りたい！

9:30から
とある人との面談ということで
会社に寄らずに直接行くことに。

いつもと同じ、6:00過ぎに家を出て
待ち合わせ場所周辺に。
まだ7:00前。

ジョナサンのクーポンを
持っていたのを
思いだし
そこで待ち時間まで
朝食＆仕事をすることにしました。

朝のジョナサンは空いていました。
テーブルには新聞も置かれていました。
24時間営業ということ。
カフェタイプとは違って
年齢層は高めかな？
50歳台らしきサラリーマンの人たちなど。

モーニングはボリュームの多いスクランブル・モーニングセットに。
こちらにさらにドリンクバーがついて598円。
ただし今回クーポンがあったので、398円で頂きました。

ファミレスとはいえ
朝時間なので子供たちもおらず
静かな時間を過ごすことが出来ました。

面談のシミュレーションをしたり
キンドル本を読んだり。

で、朝からすっかりリフレッシュして
面談に臨むことができました。

最近はファミレスは
おひとり様が多いとの記事も。
深夜などはそうですよね。

友人の若い女の子で
深夜ファミレスでバイトしていたら
複数のお客さんとして来た男性から
「付き合ってほしい」と言われたとか
（その子はごく普通の子）。
主旨とは違う話ですが
思いだしたので。

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NGOやNPOを立ち上げる方たちは
相当のエネルギーを持っていらっしゃる方だと
思います。

ちょっと立ち上げてみたいなあと
構想しているNPOがあるのですが
いざ立ち上げるとなると・・・で
想像する労力を考えると
躊躇してしまいます。

ああ・・・こうやって
思いは実現されずに
葬られてしまうのでしょう・・。

ところで
今日お店で見た
可愛いチョコレートです。

大きいマーブルチョコに
スマイルマークがついていて
キュート。

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面白い記事を見つけました。
案外とあたっているなあと思ったので
ご紹介します。

この記事は、講師業をしようとしている人に
「無料セミナーの開催は薦めない」というものなのですが
そのうちのひとつが

以下引用

「クレーム発生の元になりやすい」

世の中、不思議なモノで、「無料」とか「格安」でやってくる人の方が、
むちゃくちゃな要求をつきつけたり、びっくりするほど要望が多く、

さすがにそこまでは無料では出来ないと思い、
「それはサポート外だから」「ここからは有料」などと
言おうものなら、ものすごいクレームをつけてきたり、
もめてトラブルの元になることがよくあります。

以上引用終わり。

まあ判らなくもありません。
なんでなのでしょうか。

本来は有料のセミナーに出るべきなのですが
金銭的に余裕がなく、無料セミナーにでたものの
有料セミナー並の情報をなんとしても得ようとする
熱心さからかもしれませんね。

いわゆる「ケチ」といわれる人なども
このカテゴリーに入るかもしれませんね。
少ないお金でより多くのモノを得ようとする人など。

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友人と
ランサーズの案件を
一緒にしているのですが

友人が間違えがちょっと多いのです。

お客様に納品の際は
たとえ報酬が少ない案件でも
間違えなしが基本。

昨日間違えがあり
「間違えゼロ目指そう！」と誓いましたが
今日も間違え発見。

もうこれは
ダブルチェックするしかないというかんじです。

直にお客様に納品するときは
間違えゼロって本当に大切ですね。

何度もチェックするのは時間のロスになりますので
一度の作業で極力間違えを無くす習慣
といいますか
仕組みつくりをしたいです。

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今日私は上司から
人の話を良く聞くように言われました。

「この人はいったい何がいいたいのだろうか」
とその本質を聞くようにと。

この時に頭の中で考えたことは
（私は人と話をしている時に
若干関連のある、ほぼ違うことについて
考える悪い癖があります）

外国もそうなのかな。
インドやアラブはそうかもしれないな。
しかし、グローバルカンパニー
（いろいろな国籍の人がいる会社）では
そんなコミュニケーションは
成り立たないだろうな・・・。

などとぐるぐる考えていたら

「聞いていないでしょ。
良く理解できていないという表情ですよ。」と
注意を受けました。

話はそれましたが
�@人の話を聞くときは集中する
�Aさらにその話の本質は何か・・・よく考えて聞く
ということを
意識して心がけたいと思います。

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頼まれてとあるイベントの
お手伝いをしました。

１日中立って
ブースの説明のお手伝いを
するのですが

特に説明をするわけでなく
（お手伝いなので）
ただ立っているだけなのに
ものすご〜く疲れました。

約８時間、立ちっぱなし・・・という状況です
（体力がないといったらそれまでですが）。

一緒に仕事をした若い子は
ご本人はイベントコンパニオンだと言っていました
（キレイな方でした）。
私は１日のお仕事でしたが、
彼女は３日間連続でこの仕事をするとのこと。

「イベントコンパニオンの人は
ベテランになるとMC（エムシー　司会者）に
なる人が多いのですよ。」とのこと。

確かに、司会をしている方も
みなキレイな方ばかり。
それにしても、休憩はあるにせよ
長い時間司会をするのも
大変だろうなあと横目で見ていました。

キレイな方はキレイな方で
結構ハードなお仕事をされているな〜
（報酬はいいのかもしれませんが）
などと考えてしまいました。

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「この人は簡単だよな」なんて
すぐに値踏みする人っていますよね。

まあ、値踏みするだけならいいのですが
行動に出る人。
妙によいしょをしたり
強気に出たり。

大抵の場合は
人は簡単でもないですし
バカでもありません。

簡単＆バカを装っている人は
沢山いますし
ある意味その人たちのほうが
「この人は簡単だよな」
と安易に行動に出る人より
数枚も上手だと思います。

人を甘くみる人・・
そのような人は
信頼を失うだけです。

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先週・今週とイギリスに旅行をしましたが
円安の影響もあるのかもしれませんが
飛行機内が往復路ともにとても空いていました。
３人席をひとりで使える・・といった状況でした。

12時間に及ぶ長旅ですので
これは本当に助かるのです。

また、11月からクリスマス前一週間は
航空料金も最安値で
諸経費込（燃料費など）で往復10万円以下で
チケットを買うことができます。

人気のないシーズンということだと
思いますが
穴場だと思います。

円安だから海外に行く
シーズンオフに海外に行く
結果、特をした気分に浸っています。

人と違うことをして
得する気分になる・・・
他にもあるような気がします。
探して、またご紹介しますね。

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会社の中で
部署の中で
皆がモチベーションアップしたら
生産性がとても上がると思われています。

しかし、皆が本気で仕事をする場合
余程チームワークにコミットしないと
それぞれの仕事の仕方のベクトルが
微妙に違っていたりすると
意見がぶつかり合い
案外と全体としての生産性は
落ちるなあと
（仕事のベクトルが皆
全く違う方向の場合はカオスに陥ります）

これまでいろいろな
仕事をしてきた中で思いました。

モチベーションのすごい高い人が
ひとりいて、
それを応援しよう・支えようという
そこそこのモチベーションの高さの人が数人
というのが、いいのかもなあ・・などと
時々思ってしまいます。

まあ、リーダーが
各自の役割を明確に分担させることができれば
それぞれが思うように力を発揮できて
高いモチベーション＝生産性アップに
繋がるのでしょうね。

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自分は本当に
「考えていない人」だなあと思います。
目をつぶり自分の脳内の
神経回路のネットワークがどの程度か
想像したりもしますが
おそらくは
スカスカなのではないでしょうか。

という訳で本気で「考える」訓練を
しようと思っています。

で、今読んでいる本の一部のご紹介。
エクササイズで
「経済的自由に価値を置くことを学ぶ」
というのがありまして
６つの質問が出されます。
で、これらの質問について答えを
最低200個は考えるというもの。

「脳の神経回路を新しいものに置き換えるには
これくらいの量が必要だ。
このエクササイズを完了すれば脳の神経回路網が
可塑的に変容を起こすので、驚くべき効果が得られる」

そのうちの１つの質問を紹介します。
「より多くの人に貢献できるビジネスを築くことは、
自分にとってどのように役立ち、
価値を生み、そして恩恵をもたらすか」
この答え、200個、書き出してみませんか。

今日ご紹介した本は
Dr.ディマティーニの
「最高の自分が見つかる授業」です。



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