毎年若返りたい！

会社の中で
部署の中で
皆がモチベーションアップしたら
生産性がとても上がると思われています。

しかし、皆が本気で仕事をする場合
余程チームワークにコミットしないと
それぞれの仕事の仕方のベクトルが
微妙に違っていたりすると
意見がぶつかり合い
案外と全体としての生産性は
落ちるなあと
（仕事のベクトルが皆
全く違う方向の場合はカオスに陥ります）

これまでいろいろな
仕事をしてきた中で思いました。

モチベーションのすごい高い人が
ひとりいて、
それを応援しよう・支えようという
そこそこのモチベーションの高さの人が数人
というのが、いいのかもなあ・・などと
時々思ってしまいます。

まあ、リーダーが
各自の役割を明確に分担させることができれば
それぞれが思うように力を発揮できて
高いモチベーション＝生産性アップに
繋がるのでしょうね。

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