●昨日の会議
昨日も会議、今日も会議
会議だらけ
そして、昨日の会議では不安要素が盛りだくさん
●この後に及んで
最小拠点での新システムリリースがあと半月後に迫っている今
なんで、こんなに不具合が一杯？？？
そのうちの一つでも半月で解決できるかどうかわからないのにね
●大丈夫か
私の会社のシステムでは単一のシステムなので
一つの穴が出来れば、その穴を塞ぐだけで良いんだけど、
グループ親会社の設計した新システムでは
別々のサブベンダーが担当しているサブシステムの集合体
今、起きている不具合は
サブシステム間の情報連携部分
つまり、あちらを立てればこちらが立たず・・・状態
1つの穴を塞げば、どこかで穴が開く可能性が高い状態
こんな状態で半月後にリリースを迎える
経営者はGoサインを出すのだろうか？
多分、Ｇｏサインは出るだろう！
それは経営者が無能ではなく
経営者に都合の悪い報告がなされないからだ
私が経営者なら、練り直せと言う
だって、システムについて良く知ってるら
無理やりＧｏしても、現場での運用で回避が満載
最初は良くても、そのうち現場が疲弊してくる
残業しても申請出来ないとか（特に管理職は残業やりまくりでしょうね）
休みが無いとか・・・・
●石橋をたたいて
石橋をたたいて渡らず
って言葉がありますが・・・
わがグループ統合システム開発姿勢は
石橋を たたいてみれば その響き
耳を澄ませば あちらに立てる
みたいな感じですね。
やばい所は通らずに、落ちそうもない所だけを歩いていけば
あちら側に立てると信じている・・・みたいな
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