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●クリティカルな運用
私の会社、またグループの他社もそうですが
結構、クリティカルなお仕事をしています。
まぁ、運用をしています。
どういうことかと言うと
コンピュータシステムが停まったらダメなんです
どこの会社でも当たり前かと思うんですが
銀行ほどではないにしても
1分とまれば大騒動になりますね
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●スーパーマン1人と凡人100人
さて、ここで質問です。
あなたが社長さんだとして
①100人分の働きをするスーパーマンを一人雇う
②普通の人(一人分の働きをする
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どちらを選びますか?
考えてみてください。
但し、スーパーマンは病気にはなりません。怪我もしません。
はい!答えは?
私ならスーパーマンです
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何故って?
楽だからです。
何が楽?
病気や怪我で休むことも無いし、
指示は1回だけで済むし
指示を間違えて、おかしな動きをしていたら、スーパーマンその人を確認したらいいし
でも、普通人100人だったら
いつでも誰かが病気や怪我で休んでいそう
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指示は1回では済まないですよね。 一回で済まそうと思うなら、リーダーを決めて・・・
そのリーダーが別の者に指示をする・・・伝言ゲーム
そして、指示を間違えてしまえば
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100人の内、誰がおかしな動きをしているか突き止めなければなりません。
そして、それは一人だけでは無いかも知れません。
●パトライトで
私の会社のシステムは、丁度スーパーマンに当たる IBM AS/400です。(今では IBM Power)
そして新グループ統合システムは、普通の人100人です。
なので、最も厄介な、誰が障害になっているか??? いや、どのサーバーやどのアプリが障害か?
まず、それを見つけ出さなければなりません。
なので、パトライトなるものを設置して、
ジョブ管理システムをさらに導入して、各々のサーバー上で動作するジョブを監視しし、エラーや障害が発生したら、パトライトでシステム要員にお知らせする・・・
そーんな事をしなければなりません。
新しいシステムが入ると・・・めっちゃ大変になりそうです
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当社にとっては・・・ね
今のIBM AS/400なら・・・めっちゃ楽です。
だって、放置プレイしたら喜ぶコンピューターなんですもん
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●元をたどれば
結局、多くのサーバーが必要で
多くのアプリケーションが必要で
データベースが分散していて
それらがすべて強調しながら全体として稼働しなければならない
それが、グループ統合システムです。
誰が全貌を把握しているんでしょうかね?
多分、新たな業務要件が発生したとしても
【有力な顧客と取引を開始する場合は往々にして発生します。】
システムを変更することが非常に困難であり、
有力な顧客の要求に応えることができず、
泣く泣くビジネスチャンスを逃す・・・いや手放さざるを得ません。
上司のシステム構築方針 -- 今さえよければすべてよし
10年後にどんな運用が必要となってきているか?
それは、10年後のシステム要員が考えたらいい・・・って考えでしょうね。
だって、上司は60オーバーだから
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