どんぶり勘定経営の結末は（中）: 中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

2019年05月09日

どんぶり勘定経営の結末は（中）

そういう社長だから会社の財務諸表を見ると見事に内部留保金がなく、財務体質は不安定な状態で８期目なのに自己資本比率が極端に低い。

社長が節税を考えるのは分かるが、業績好調で納税額が増えると思うと経費を使いまくるのは間違いで、この会社のように金融機関への借入依存の高い会社ほどそういった行動をする傾向にある。

事実、この会社は業績好調なのに毎年利益を極限まで落とし、金融機関には赤字報告はしないものの、利益を減らすことに一生懸命なお粗末な会社の典型である。

税金を払ってでも会社の内部留保金を蓄積させていかないと、いざという時にリスクがありすぎだという事がなぜ分からないのであろうか不思議でしょうがない。これといった経営理念があるのでもなく、単に金儲けがしたいだけの会社なので、まさしく本末転倒の話である。

にほんブログ村

そのことを聞いた事務員から相談があるからあってほしいと電話があった。聞くと「事務所経費もなくもう５０万立て替えており、給料も３か月もらっていません。主人から清算してもらってもう辞めろと言われて困っています。昨日、社長に１０万貸てと言われ
さすがにそれは断りました」との事であった。

私はそれを聞き、随分と余裕のある主婦だなと感じたが、なぜもっと早く言って自分の身の振り方を考えないのか不思議だった。たぶん、社長はそれを引け目に感じて何も言わないから、その事務員も仕事的にはこれほど楽な職場はないと思ったのだろう。お金の問題はいずれ解決してくれるだろうと思い、けっこう居心地が良かったに違いない。

自分の会社の従業員への給料が遅れても平気な社長、また従業員に金を貸してという情けない社長、現場従業員に言いたいことがあっても面と向かって言えず陰で悪口を言う情けない社長である。そういう社長なので会社のモラルが低いことも問題であった。私も顧問料が遅れ、また経営の改善提案をしても実行しないので顧問契約を解除した。

・・・・・続く

【このカテゴリーの最新記事】