中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

人手不足に苦しむ中小企業で、中心的役割を

担う社員が退職願いを出してきた。必死に止

めるが本人の決意は変わらず、3カ月後に退職

することとなった。だが代替人材を育成しな

いと運営が困難になるのに、日々の業務に忙

殺され後回しだ。結局代わりの人が見つから

ず、その為、只でさえ繁忙なのにその役割まで

引き受けざるを得なくなった社長。結局、本

来の社長業務ができなくなり会社はますます

縮小均衡だ。社長がやるべき仕事を再認識し

て経営しなければ、会社を続けることは困難

だろう。優先順位をつけて会社存在の為の体

制を整えよう。