2018年11月16日
事業承継での後継者選びは難しい
代々、親族内で承継してきた中小企業が経営
と資本の両面から外部へ承継するケースが増
えているのは当然だ。業容を順調に拡大させ
た会社は事業規模が大きくなり親族だからと
いう理由だけでは任せられないからだ。後継
者には事業に関する専門知識、業務経験、人
柄・人間性、決断力やリーダーシップなどが
必要だ。でないと従業員はついてこないだろ
う。
支えてくれた従業員の雇用維持と築き上げて
きた事業の更なる成長発展の為に大企業の子
会社となる選択もあることを認識しよう。資
本力のある大企業の力を借り資金難から取り
組むことができなかった開発を進め付加価値
向上に尽力して永続企業を目指しましょう。
にほんブログ村
【このカテゴリーの最新記事】
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
この記事へのコメント
コメントを書く
この記事へのトラックバックURL
https://fanblogs.jp/tb/8302828
この記事へのトラックバック