中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

コンサルに拒絶反応を起す中小企業が多い。

費用負担の問題もあるが、中に入られ粗探し

をされることが嫌みたいだ。もちろん「お前

らに何が分かる」というプライドがあること

も一因だろう。しかし客観的な視点で状況分

析→問題点→原因究明を指摘してもらう事は

大切だ。今後の仕事にプラスの効果があるこ

との認識が必要だろう。日本のこの閉鎖的体

質が経営効率向上の弊害だ。社外取締役を機

能させない原因と同じだ。日本の社外取締役

が機能しない理由として人材不足もあるが、

日本の会社は社内の業務に精通した人でない

と社長が務まらない、キャリア形成の上での

最終ポストが社長となる等の、有形無形の社

内ルールがあるからでは？この点を改善しな

いと。